萬科就“安信毒地板”事件召開新聞發(fā)布會(huì)（文字實(shí)錄）(2)

2012年02月20日 20:32
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

字號(hào):T|T

0人參與0條評(píng)論打印轉(zhuǎn)發(fā)

主持人：下面是集團(tuán)副總裁周衛(wèi)軍介紹安信地板采購(gòu)情況。

周衛(wèi)軍：女士們、先生們，大家下午好！我代表集團(tuán)向各位媒體朋友介紹一下萬科地產(chǎn)采購(gòu)情況。有三大部分：第一，地板采購(gòu)歷史情況。第二，地板采購(gòu)過程中關(guān)鍵控制措施。第三，質(zhì)量管控提升方案。

應(yīng)該說萬科集團(tuán)集中采購(gòu)地板從08年開始，上海區(qū)域首先進(jìn)行。在這樣一個(gè)年度里主要對(duì)實(shí)木復(fù)合地板采購(gòu)，中標(biāo)供應(yīng)商四家，北美楓情、樂洋洋、書香門第、安信。這是當(dāng)年合同期內(nèi)各家供應(yīng)商在供應(yīng)的合同金額里所各自占的份額。第一大是北美楓情、第二大是樂洋洋。08年開始對(duì)實(shí)木復(fù)合地板集中采購(gòu)。中標(biāo)供應(yīng)商：圣象、北美楓情、安信。北美楓情還是占到了第一位，圣象是第二位，安信是第三。這是從2010年到2011年萬科集團(tuán)地板集中采購(gòu)情況，這個(gè)是上個(gè)年度集中采購(gòu)過程當(dāng)中，在那樣一個(gè)基礎(chǔ)上我們適當(dāng)增加供應(yīng)商數(shù)量，同時(shí)我們也增加了強(qiáng)化地板、竹木復(fù)合地板。

通過2010-2011年度集中采購(gòu)實(shí)施過程來看，份額最大的供應(yīng)商是圣象，金額為1.66億，占了接近40%的比例。第二大供應(yīng)商是北美楓情。第三大是安信。

我們?cè)?011年年底開始了萬科集團(tuán)地板集中采購(gòu)，實(shí)木復(fù)合地板中標(biāo)供應(yīng)商分別是圣象、北美楓情、書香門第、巴洛克、吉林森工金橋地板。強(qiáng)化地板供應(yīng)商是北美楓情、德爾、宏耐，安信地板由于報(bào)價(jià)高于最高價(jià)，沒有中標(biāo)。目前使用的安信的產(chǎn)品是上一個(gè)采購(gòu)期采購(gòu)的。以上是把我們對(duì)地板集中采購(gòu)的情況向各位朋友的一個(gè)簡(jiǎn)單介紹。

累計(jì)下來我們集中采購(gòu)三年合同累計(jì)差不多5.6億，份額第一的是圣象，第二是北美楓情。第三是安信。圣象是2.1億左右，北美楓情是1.7億左右，安信地板是1.3億左右。

涉及安信地板采購(gòu)的項(xiàng)目清單，我們已經(jīng)向社會(huì)公布。這個(gè)表就是萬科集團(tuán)從安信采購(gòu)的城市、項(xiàng)目名稱，涉及16個(gè)城市、29個(gè)項(xiàng)目。2月17日開始萬科集團(tuán)已經(jīng)對(duì)從安信采購(gòu)的實(shí)木復(fù)合地板展開全面復(fù)檢工作。第一批復(fù)檢報(bào)告2月27日左右獲得，最后一批預(yù)計(jì)在3月上旬、中旬完成。復(fù)檢報(bào)告一經(jīng)取得，我們公司會(huì)第一時(shí)間向客戶及公眾披露。

第二大方面，介紹一下萬科集團(tuán)關(guān)于地板采購(gòu)關(guān)鍵控制措施。首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下國(guó)家關(guān)于地板的一些標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是甲醛釋放量，第二是地板表面耐磨性能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這里面分成三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)標(biāo)GB18580-2011室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量，飾面人造板(包括實(shí)木復(fù)合地板)甲醛釋放量不超過E1標(biāo)準(zhǔn)，即1.5mg/L。第二，強(qiáng)化地板，甲醛釋放量國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)《GB/T 18102-2007》，這里分了兩級(jí)，強(qiáng)化地板國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)談到了E0級(jí)，小于0.5mg/L，E1級(jí)小于1.5mg/L。還有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)木復(fù)合地板表面耐磨國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)《GB/T 18103-2000》，表面耐磨是小于等于0.15g/100r，且漆膜未磨透。

萬科集團(tuán)關(guān)于地板采購(gòu)關(guān)鍵控制措施：第一項(xiàng)是供應(yīng)商選擇。質(zhì)量對(duì)于萬科來講是一個(gè)經(jīng)久不衰的概念，它是我們核心價(jià)值觀。無論對(duì)施工質(zhì)量，設(shè)計(jì)質(zhì)量，現(xiàn)在我們提及的叫環(huán)境質(zhì)量或者空氣質(zhì)量，或者說還有更高要求，叫健康。這些方面都是萬科一貫追求的，對(duì)供應(yīng)商選擇，我們第一個(gè)指標(biāo)是質(zhì)量。對(duì)投標(biāo)對(duì)象進(jìn)行考察期間，如果質(zhì)量抽檢不合格，即取消投標(biāo)資格。第二，入圍供應(yīng)商必須是行業(yè)知名企業(yè)，入圍供應(yīng)商均為經(jīng)過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，行業(yè)比較知名了。第三，多家采購(gòu)。因?yàn)槿f科現(xiàn)在的規(guī)模很大，我們對(duì)供應(yīng)商數(shù)量要求不是單一的一家。第二個(gè)原則我們希望能夠在這樣一個(gè)過程中我們要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，除了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，還有合作的態(tài)度、包括合作質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，基于我們對(duì)客戶的服務(wù)。第四個(gè)指標(biāo)，合理低價(jià)中標(biāo)。在質(zhì)量結(jié)果合格的前提下，經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審以合理低價(jià)為原則，基本上是以雙方共贏的態(tài)度。

第二個(gè)方面，我們說叫三權(quán)分立，合約、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)三項(xiàng)工作管理分設(shè)三個(gè)部門，部門之間相互協(xié)作，同時(shí)相互制約。比如說采購(gòu)部，負(fù)責(zé)資源開發(fā)、招投標(biāo)管理、產(chǎn)品檢送、合約擬定、供應(yīng)商合約管理。我們的設(shè)計(jì)部和工程部主要確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品定價(jià)。成本部門負(fù)責(zé)目標(biāo)成本。開標(biāo)的時(shí)候有兩個(gè)部門參與共同開標(biāo)，最后由萬科集團(tuán)采購(gòu)決策委員會(huì)定標(biāo)，由成本部、采購(gòu)部、工程部多部門人員組成來決定中標(biāo)單位。做到信息公開、實(shí)時(shí)監(jiān)控、過程透明。

第三，質(zhì)量管控。第一，嚴(yán)格遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。我們跟供應(yīng)商之間的約定，有些指標(biāo)比國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還要高一些。這個(gè)主要是要保證提供給客戶的。第二，投標(biāo)前的飛行檢查，多個(gè)部門的同事共同參與，質(zhì)量不合格的供應(yīng)商被取消資格。第三，材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候要檢查，嚴(yán)格遵照政府相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)范，對(duì)進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)。當(dāng)然我們還有一項(xiàng)措施就是隨機(jī)的飛行檢查，我們從2011年開始對(duì)供應(yīng)商工廠和材料進(jìn)行不定期飛行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，我們會(huì)立刻暫停采購(gòu)要求整改，并保留終止合同的權(quán)利。

第四，“陽光、透明”是萬科一貫的經(jīng)營(yíng)原則。這個(gè)體現(xiàn)在跟供應(yīng)商合作過程中或者采購(gòu)過程中，就是我們跟每個(gè)供應(yīng)商在簽約的時(shí)候都要同時(shí)簽署一份陽光合作協(xié)議。如果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有行賄行為，第一次黃牌警告，并處合同金額10%的罰款。第二次，出示紅牌，暫停或終止合同。我們有一個(gè)萬科陽光網(wǎng)，我們始終堅(jiān)持陽光照亮體制，建立了陽光網(wǎng)，還有職業(yè)道德投訴舉報(bào)電話，還有舉報(bào)的郵箱等多種監(jiān)督渠道。萬科審計(jì)監(jiān)察部對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行定期審計(jì)，我們也會(huì)開展對(duì)有舞弊嫌疑員工開展舞弊調(diào)查，對(duì)涉嫌受賄侵占的報(bào)司法部門。

第三部分，介紹一下提升質(zhì)量管控的措施。第一，加大檢查力度，加強(qiáng)采購(gòu)前質(zhì)量檢查，質(zhì)量抽檢不合格取消投標(biāo)資格。第二，加大地板采購(gòu)飛行檢查的力度和頻率。第三，將隨機(jī)飛行檢查范圍擴(kuò)大到櫥柜、收納、戶內(nèi)門。這個(gè)我們都有相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)可以參照。

此外，我們正在建設(shè)萬科室內(nèi)環(huán)境實(shí)驗(yàn)室，我們會(huì)在上半年投入使用。萬科東莞建研基地與深圳建科院共同建立了萬科深圳建科院聯(lián)合室內(nèi)環(huán)境實(shí)驗(yàn)室，30立方環(huán)境倉(cāng)、1立方環(huán)境倉(cāng)、分光光度計(jì)及其他污染物分析儀器，環(huán)境倉(cāng)可以檢測(cè)包括甲醛在內(nèi)的可揮發(fā)性污染物?，F(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段，通過實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，加強(qiáng)材料檢驗(yàn)力度，我們也歡迎社會(huì)各界參與監(jiān)督。

借此機(jī)會(huì)，我就利用這樣一個(gè)時(shí)間向各位介紹一下萬科的采購(gòu)情況。謝謝大家！