湖南電視臺副總編輯、湖南衛(wèi)視廣告部主任樊旭文

2009年10月30日-11月1日，第十六屆中國國際廣告節(jié)在中國南寧舉行。圖為中國互動網(wǎng)絡廣告高峰論壇嘉賓湖南電視臺副總編輯、湖南衛(wèi)視廣告部主持人樊旭文。

以下為湖南電視臺副總編輯樊旭文發(fā)言實錄：

現(xiàn)在不光是電視，平面，雜志，以及咱們的互聯(lián)網(wǎng)都非常的發(fā)達，我們溝通的信息渠道也是非常多。那么我們作為電視，作為電視媒體，我們只是其中的一種借鑒。那么我們在一些新形式的當中，我們也會充分的利用其他的媒體一起來做這個事情。一個方面就是我們的媒體和其他的媒體，獲取信息的方式有所不同。傳遞的方式也不同，然后在使用方面，我們用戶在使用方面也不同，消費的方式也不一樣，甚至消費的時間都不一樣。這方面的話，我們跟這些媒體之間，應該是一個互補的，在信息傳達上是互補的。所以我們有理由也有可能來充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，跟大家來取長補短，使我們的信息傳遞更加的全面，更加的密集。也讓大家更多的很好的利用自己的時間和利用自己的生活方式來很好的獲取信息。

那我就說一下快樂女聲，第一個就是快樂男聲，現(xiàn)在就是快樂女聲。那么以前的超級女聲，一個是我們自身的傳輸渠道，一個就是平面媒體的傳輸渠道，一個就是咱們的互聯(lián)網(wǎng)的主題頻道，還有一個就是企業(yè)的營銷網(wǎng)絡渠道。在這樣的渠道當中，在超級女聲當中達到了一個立體的，完全近距離的跟普通大眾緊密結合的一個方式。其中還包括了一個跟地面電視媒體，那么我們今年的快樂女聲受到了新的政策下，怎么樣把快樂女聲做到更有影響力，也更有傳播力，而且跟大家相互的貼近，我們也采取了一個新的創(chuàng)新的方式。在設計的時候，是跟18家地面媒體，包括新浪，搜狐，騰訊，包括湖南的金鷹網(wǎng)等等。6大網(wǎng)絡媒體直接進行融合，還有一部分都是我們的廣播媒體，包括時尚雜志。這種結合的話，不是以往的我們純粹的一個信息，給大家進行一個新聞的轉播，而是大家直接參與到我們的轉播，參與到我們的眾多的信息發(fā)布，是一個很有廣度，也很有深度的傳播的方式。我想最后通過這種方式，我們今年也取得了巨大的傳播達到了前所未有的高度，超過了當年超級女聲收視率，而且廣告客戶也得到很好的回報。

我們有一個新的趨勢，我們不光是自己之間在運用對方傳播的渠道，更多的是在互相成為對方的一個新聞的內(nèi)容，包括湖南衛(wèi)視。作為一個主流媒體，自己早已經(jīng)成為了一個新聞的源頭，我們的活動都會成為一個新聞網(wǎng)，還有平面媒體，以及其他媒體報道的對象。同時我們也便成了其他的媒體獲取的信息，這是一個趨勢。我是做廣告的，要保障客戶的利益，在很大的程度上做好我們的內(nèi)容，做好我們的傳播，做好我們的創(chuàng)新。我們的營銷傳播特別就是一個四輪驅動整合傳播，講的是湖南內(nèi)部整合，包括我們的覆蓋，總編室，節(jié)目部門，以及廣告部門內(nèi)部的，部門之間的配合，內(nèi)部的節(jié)目資源整合，以及總編室在編排宣傳等等方面的一些整合。像我們所有的，我們從白天早上一直到深夜的時間，所有的節(jié)目，可以關聯(lián)上的都會利用好，橫向的我們會放到欄目上。把一個有潛力，有張力的一個資源盡可能的放大。

另外一個除了自身，我們會充分的利用其他的社會媒體。各種各樣的網(wǎng)站，包括互聯(lián)網(wǎng)平面和電臺，包括企業(yè)的這些，我們做一個立體的傳播。說到我們要做一個活動，會選擇什么樣的媒體合作，這個不能一概而論，要看我要做什么活動，要達到什么樣的目的，或者是內(nèi)容要有什么樣的接受者。我會通過不同的需求做一個不同的選擇。

實際上我從我們直接的營銷操作的情況來看，感覺今年開始，企業(yè)的信心在增加，企業(yè)的信心在增加，廣告的投入在增加，選擇從一個層面，咱們這個機會在逐步的回暖。另外就是從咱們現(xiàn)在具體的媒體的廣告經(jīng)營方面來講，我想廣告經(jīng)營從他成長的政策來看，拉動內(nèi)需的政策不僅僅是一個經(jīng)濟政策，他很大程度上，促進了咱們的市場的競爭。一個方面是我們自己國內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，另外一個國產(chǎn)的產(chǎn)品，民族品牌和國際品牌的競爭也是日趨激烈，這種競爭勢必要促進廣告的發(fā)展，勢必要促進廣告的投入要增加。從媒體來講，在這樣一個時候，主流的媒體，一定會繼續(xù)占據(jù)營銷品牌的主角，一定會繼承他的主角。對客戶廣告投入精準的要求，廣度的要求，這些方面我想有特點的，有品牌，有影響力的媒體一定會受到更多的關注。今后的廣告投放也會更集中也會使這種馬太效應會越來越突出。

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