搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席營(yíng)銷官王昕

2009年10月30日-11月1日，第十六屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)在中國(guó)南寧舉行。圖為中國(guó)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告高峰論壇嘉賓搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席營(yíng)銷官王昕。

以下為搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席營(yíng)銷官王昕發(fā)言實(shí)錄：

我覺得剛剛老師的比喻很性很強(qiáng)。在這個(gè)大眾當(dāng)中，每個(gè)個(gè)體都是一個(gè)鮮活的靈魂，都在追求一個(gè)非常開闊的視野，一個(gè)更加開闊的社交的網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)開闊的思維。在這樣一個(gè)社會(huì)上，一個(gè)時(shí)代的烙印，現(xiàn)在我們中國(guó)有2000多份的報(bào)紙，上百個(gè)的電視臺(tái)，還有1000多萬(wàn)家的網(wǎng)站?，F(xiàn)在我們面臨一個(gè)紛繁復(fù)雜的媒體大世界?；仡^看會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)用戶，每個(gè)媒體的受眾，會(huì)因?yàn)樗沫h(huán)境不同的社會(huì)角色，包括不同的社交網(wǎng)絡(luò)，他會(huì)在不同的媒體上釋放媒體的消費(fèi)市場(chǎng)。剛才大家都談到了，互聯(lián)網(wǎng)的門戶的發(fā)展到底是新媒體還是主流媒體。我覺得剛才杜紅也跟大家分享了門戶成長(zhǎng)的經(jīng)歷，搜狐的發(fā)展跟新浪有很多的相似的地方，互聯(lián)網(wǎng)擁有了10多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。2008年是一個(gè)重要的突破口，發(fā)生了太多的事情，大事的發(fā)生將網(wǎng)推向了一個(gè)高點(diǎn)。他承擔(dān)了媒體咨詢的整合，我們承擔(dān)了多元價(jià)值觀的融合，我們會(huì)整合傳統(tǒng)媒體所表達(dá)的聲音，同時(shí)還承載著博客公民這樣的觀點(diǎn)。作為搜狐這樣一個(gè)媒體門戶，希望這樣的媒體門戶，我們發(fā)出自己獨(dú)立的媒體的聲音，所以在這個(gè)多元價(jià)值上，包括在平臺(tái)影響力上，作為一個(gè)主流媒體的角色已經(jīng)得到了充分的肯定。我們和傳統(tǒng)的主流的報(bào)紙一樣，一樣承擔(dān)著責(zé)任。在另外一個(gè)就是像媒體上，互聯(lián)網(wǎng)門戶和報(bào)紙，電視有很多的合作空間，可以在三個(gè)方面。

一個(gè)方面就是互聯(lián)網(wǎng)的門戶的話，他的媒體消費(fèi)的時(shí)間和空間，可以在報(bào)紙和電視上形成一個(gè)很好的門戶，另外一個(gè)對(duì)門戶有一個(gè)很好的特色，他代表的產(chǎn)品，像社區(qū)等等這樣的產(chǎn)品。對(duì)于傳統(tǒng)的單向傳播的效率是一個(gè)很大的補(bǔ)充。

在內(nèi)容和生產(chǎn)上，用戶成為一個(gè)生產(chǎn)者，在互聯(lián)網(wǎng)上，博客，還有社區(qū)，這樣的一個(gè)草根的，代表大家的聲音，能夠?qū)鹘y(tǒng)媒體，像報(bào)紙，電視的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)外援向的延伸和擴(kuò)展。他作為一個(gè)新的主流媒體和傳統(tǒng)的報(bào)紙和電視一樣有廣闊的合作空間。

首先感謝對(duì)搜狐的鼓勵(lì)，如果回到十年前的話，我們是在新浪的壓力下成長(zhǎng)的，也是新浪的壓力給了我們一個(gè)成長(zhǎng)的動(dòng)力。一路來，我們從一個(gè)傳統(tǒng)的媒體內(nèi)容傳載的平臺(tái)，轉(zhuǎn)向了一個(gè)開放的WAP3平臺(tái)。從同行身上學(xué)到了很多的東西，也深刻的認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)技術(shù)導(dǎo)向，用戶導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)。這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)的方式，也決定了我們的發(fā)展。所以我們?nèi)缃駬碛辛诵侣勵(lì)l道、財(cái)經(jīng)頻道等傳統(tǒng)的板塊以外，同樣有博客，有我來說兩句，包括很多的WAP2的產(chǎn)品。這也是在同行當(dāng)中，我們都是相互學(xué)習(xí)和借鑒的，更多的貼近用戶的交流，所以沒有一個(gè)公眾的表達(dá)空間，我想互聯(lián)網(wǎng)給廣大的草根大眾提供了一個(gè)非常，前所未有的板塊的窗口，提供了一個(gè)自由表達(dá)的空間?；ヂ?lián)網(wǎng)門戶也好，新浪也好，我們進(jìn)入到一個(gè)主流媒體的行業(yè)。我想創(chuàng)新這個(gè)詞是過去的驅(qū)動(dòng)力，也是現(xiàn)在的驅(qū)動(dòng)力，也是將來的驅(qū)動(dòng)力。

喻老師讓我們拋繡球，我們歡迎和各種媒體和主流媒體產(chǎn)生各方面的合作，形成一個(gè)公生共榮的共同體。因?yàn)槲覀€(gè)人認(rèn)為，這個(gè)媒體的話，他不管是報(bào)紙也好，互聯(lián)網(wǎng)也好，還有手機(jī)也好，媒體不管他任何的一個(gè)形態(tài)他都要回到三個(gè)共同點(diǎn)。一個(gè)是思想，資源，他如何和用戶進(jìn)行溝通。在前兩點(diǎn)上，我們作為互聯(lián)網(wǎng)的媒體的代表的話，中國(guó)媒體的發(fā)展，起源還是在這個(gè)根上，大量的媒體人，大量的媒體的智慧還是在傳統(tǒng)的媒體上。作為搜狐這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的門戶，我們希望和大量的傳統(tǒng)媒體合作，吸取智慧和營(yíng)養(yǎng)。我們有大量的樣本，去年奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，我們和央視合作的做一個(gè)賽事的直播。包括今年我們和快樂女聲做的互動(dòng)平臺(tái)，我們的一個(gè)合作。最后一個(gè)環(huán)節(jié)上，如何和用戶進(jìn)行溝通上，互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，他天生是一個(gè)互動(dòng)的雙向的溝通的平臺(tái)。去年不管三聚氰氨的事件也好，還是躲貓貓、打醬油別的也好，過去大家都覺得新浪也好，搜狐也好是一個(gè)傳統(tǒng)媒體資訊整合的聲音，把他整合到一個(gè)非常具有可讀性的一個(gè)專題。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)也好，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇也好，我們確實(shí)沒有感受到太大的壓力。網(wǎng)民還是依然在上漲，3.38億的網(wǎng)民，94%的寬帶的用戶，接觸時(shí)間增加到每天2.56個(gè)小時(shí)，這是一個(gè)利好的消息。更多的壓力來自于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷我們都在控制自己的預(yù)算和花費(fèi)，如何在這樣一個(gè)廣告主的心理預(yù)期下，尋求更大的發(fā)展空間。尤其是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷給予了更多期望，尤其是在互動(dòng)的營(yíng)銷策略的角度，給了我們太多的期許。一方面我們需要在過去擅長(zhǎng)的行業(yè)的領(lǐng)域，像汽車，房產(chǎn)，IT領(lǐng)域體驗(yàn)到我們營(yíng)銷的策略。另外一個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民，由于他的急劇增長(zhǎng)，門戶已經(jīng)走到了一個(gè)主流。在大眾傳播型上如何做，我們過去的經(jīng)驗(yàn)還是不足的，在大眾傳播型的營(yíng)銷上，如何和傳統(tǒng)媒體進(jìn)行整合營(yíng)銷，這是一個(gè)新的課題。而在這樣一個(gè)對(duì)象上，對(duì)我們來說也是一個(gè)新的課題，我們面對(duì)的不光是汽車、房產(chǎn)，包括快銷等等。所以我想明天希望和在坐的各位，以及不在坐的傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)生更多的跨媒體的合作，可以帶來互聯(lián)網(wǎng)的又一個(gè)春天。

相關(guān)專題：

第十六屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)

電視

版權(quán)聲明：來源鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道的所有文字、圖片和音視頻資料，版權(quán)均屬鳳凰網(wǎng)所有，任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人未經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)布/發(fā)表。已經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)的媒體、網(wǎng)站，在下載使用時(shí)必須注明"稿件來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)"，違者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任。