張玉良：一二線城市房?jī)r(jià)還會(huì)緩慢增長(zhǎng)

張玉良：超過(guò)萬(wàn)科我們是有底氣的

作為一家國(guó)企的老總，張玉良很低調(diào)，幾乎看不見(jiàn)他在微博上吐槽，雖低調(diào)做人，卻高調(diào)做事，綠地是第一家闖入世界500強(qiáng)的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)，近日綠地又因2014超高的目標(biāo)銷(xiāo)售額備受關(guān)注，綠地喊出的目標(biāo)就是2014年房產(chǎn)板塊收入達(dá)2400億元，而萬(wàn)科的銷(xiāo)售目標(biāo)為2000億元，按銷(xiāo)售目標(biāo)預(yù)估，綠地坐上中國(guó)房企頭把交椅近在咫尺。實(shí)際上綠地已無(wú)限逼近萬(wàn)科。2013年，雙方銷(xiāo)售額僅差80億元。

鳳凰財(cái)經(jīng)：好，那在新的目標(biāo)之下，我們看到2014年綠地的房地產(chǎn)收入達(dá)到了2400億元，而萬(wàn)科的銷(xiāo)售目標(biāo)是2000億元，如果按照目標(biāo)來(lái)估計(jì)的話，是不是你們就即將超過(guò)萬(wàn)科，成為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的龍頭，最大規(guī)模的企業(yè)呢？

張玉良：這個(gè)收入目標(biāo)我們主要來(lái)自于什么？來(lái)自一市的轉(zhuǎn)型，就是在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)當(dāng)中轉(zhuǎn)型，這種通過(guò)轉(zhuǎn)型來(lái)符合我們國(guó)家結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，來(lái)符合我們滿足市場(chǎng)的需求，這個(gè)對(duì)我們的貢獻(xiàn)都會(huì)很大。第二個(gè)是海外的房地產(chǎn)，今年我們超過(guò)200億涉足海外市場(chǎng)，這個(gè)對(duì)我們的支撐很大，所以今年我們這個(gè)目標(biāo)要比去年增百分之差不多40多，就去年1600多，今年要2400多，我們是有底氣的。

鳳凰財(cái)經(jīng)：您剛剛用了轉(zhuǎn)型這個(gè)詞，那么綠地究竟是怎么轉(zhuǎn)型的呢？

張玉良：在國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)型當(dāng)中我們主要是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，過(guò)去大家都集中在住宅地產(chǎn)，那近五年來(lái)特別是近三年來(lái)，我們大量地發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，我們比如說(shuō)一大批的空港產(chǎn)業(yè)園，一大批的高級(jí)商務(wù)區(qū)，這些產(chǎn)品極大地支撐了我們的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。

鳳凰財(cái)經(jīng)：那對(duì)于2014年你們那個(gè)銷(xiāo)售收入超過(guò)萬(wàn)科你覺(jué)得是有信息的事嗎？

張玉良：我剛剛說(shuō)了這個(gè)超不超萬(wàn)科我們不在乎，萬(wàn)科本身是我們的好朋友，有很多合作的項(xiàng)目，但是我們2400萬(wàn)的目標(biāo)是很有底氣的。

鳳凰財(cái)經(jīng)：但是反過(guò)來(lái)想思考這個(gè)問(wèn)題，是要把單一把銷(xiāo)售收入作為目標(biāo)嗎？這個(gè)背后還是不是一個(gè)追求規(guī)模這樣的速度，但是其實(shí)一個(gè)真正優(yōu)秀地企業(yè)我們不僅要做大還要做強(qiáng)，那背后的核心競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)。

張玉良：您講的非常對(duì)，我們講的這個(gè)2400億，那更重要的是要可持續(xù)成長(zhǎng)，是有質(zhì)量有效益，而且產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)把經(jīng)營(yíng)以租售相結(jié)合的商業(yè)模式都要做一遍，是我們把效益放到重要的位置，并不是說(shuō)只是講一個(gè)掙2400億，那不是這個(gè)概念。

鳳凰財(cái)經(jīng)：所以你并不單純的追求規(guī)模。

張玉良：絕不是一個(gè)規(guī)模的概念。