喬丹的進(jìn)攻：道德拷問重壓A股上市路

2012年02月24日 01:54
來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者：孟巖峰 陶斯然

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A股市場(chǎng)第一家獲批的體育用品上市公司喬丹體育，遇到了麻煩。

美國籃球巨星邁克爾·喬丹在最后一程殺將出來，指中國運(yùn)動(dòng)服和鞋類生產(chǎn)商喬丹體育股份有限公司(下稱喬丹體育)在未經(jīng)授權(quán)的情況下使用其名字，涉嫌侵犯其姓名權(quán)，已經(jīng)在2月21日向中國一家法院提起訴訟，并將提請(qǐng)相關(guān)精神賠償。

2011年11月25日，中國證監(jiān)會(huì)發(fā)行監(jiān)管部公告，“喬丹體育股份有限公司(首發(fā))獲通過?！北藭r(shí)招股說明書剛剛公布，對(duì)于使用喬丹品牌是否侵權(quán)即有過爭(zhēng)論。

邁克爾·喬丹稱：“有其他企業(yè)未經(jīng)我許可便利用我的中文名字、球衣號(hào)碼23號(hào)，甚至試圖利用我孩子的名字開展商業(yè)活動(dòng)，我感到非常失望。我采取這一行動(dòng)的目的是保護(hù)我所擁有的姓名權(quán)及品牌?！?/p>

喬丹體育則在2月23日聲明，稱“公司對(duì)喬丹先生起訴之事高度關(guān)注，但截至2月23日午間，尚未收到任何國內(nèi)法院的應(yīng)訴通知。”并表示，“‘喬丹’是公司依照中國法律申請(qǐng)注冊(cè)并享有專用權(quán)的注冊(cè)商標(biāo)，對(duì)注冊(cè)商標(biāo)的合法使用行為受我國法律保護(hù)。如有進(jìn)一步情況，將通過官方網(wǎng)站進(jìn)一步說明?！?/p>

如美國喬丹勝訴，喬丹體育會(huì)不會(huì)因重大違法行為導(dǎo)致上市路受阻？

北京長(zhǎng)安律師所上海分所所長(zhǎng)周浩認(rèn)為，這場(chǎng)官司核心在于判定“喬丹”這一名稱，在中國是否就被認(rèn)定為邁克爾·喬丹本人?！昂芏嗳艘詾閱痰んw育這個(gè)品牌和美國有關(guān)系?！?a href="/jigou/detail/stockcom/zhongtouzhengquan.shtml" target="_blank">中投證券一位分析人士稱，“無論官司輸贏如何，事件將直接影響到喬丹公司議價(jià)能力，對(duì)整個(gè)品牌也有著重大影響?！?/p>

“擦邊球”的嫌疑

中國體育品牌遭遇商標(biāo)糾紛的案例已不在少數(shù)

上世紀(jì)80年代中國首次引進(jìn)NBA電視轉(zhuǎn)播，喬丹便為國人熟知。

2000年6月，晉江陳埭溪邊二廠改名為晉江市喬丹體育用品有限公司，2000年9月22日，晉江喬丹經(jīng)核準(zhǔn)變更為福建喬丹。2009年12月，福建喬丹整體變更為股份有限公司，喬丹體育誕生。

“喬丹體育的商標(biāo)有‘擦邊球’嫌疑?！币晃粐鴥?nèi)運(yùn)動(dòng)品牌高管表示，“部分消費(fèi)者認(rèn)為喬丹是國際品牌?！?/p>

對(duì)于爭(zhēng)議，喬丹體育或早有意識(shí)。喬丹體育招股說明書中，便將商標(biāo)及商號(hào)作為風(fēng)險(xiǎn)問題提示。

喬丹體育認(rèn)為，“發(fā)行人和喬丹不存在任何商業(yè)合作關(guān)系，也未曾利用其形象進(jìn)行企業(yè)、產(chǎn)品宣傳。自2000年6月28日成立至今……發(fā)行人與Michael Jordan之間不存在糾紛及潛在糾紛。”

實(shí)際上，糾紛早已開始。

根據(jù)招股說明書內(nèi)容，喬丹體育在中國境內(nèi)共取得131項(xiàng)注冊(cè)商標(biāo)，均已取得該等注冊(cè)商標(biāo)的《商標(biāo)注冊(cè)證》，享有該等注冊(cè)商標(biāo)的專用權(quán)。

但早在2002年，耐克公司與在邁克爾·喬丹合作創(chuàng)立的籃球板塊品牌之一“Air Jordan”在喬丹商標(biāo)初步審定后的公告階段就對(duì)其中8項(xiàng)防御性商標(biāo)提起異議。但其異議均被商標(biāo)局駁回。耐克公司隨后復(fù)審請(qǐng)求均被商評(píng)委駁回。

商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)駁回耐克公司的理由則是：“不足以證明在被異議商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)前，引證商標(biāo)‘MICHAEL JORDAN’已經(jīng)成為服裝等商品上在中國為相關(guān)公眾廣為知曉并享有較高聲譽(yù)的馳名商標(biāo)，認(rèn)為喬丹僅在籃球運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域里具有一定知名度。但‘喬丹’為英美普通姓氏，在除籃球運(yùn)動(dòng)之外的其他領(lǐng)域里‘喬丹’并不與運(yùn)動(dòng)員邁克爾·喬丹具有唯一對(duì)應(yīng)關(guān)系。運(yùn)動(dòng)員的知名度不能等同于‘MICHAEL JORDAN’商標(biāo)在服裝、鞋、帽商品上的知名度?！?/p>

喬丹體育也在招股書中說明，“喬丹”商標(biāo)是2003年前后完成注冊(cè)，取得商標(biāo)證書的時(shí)間已然超過五年，其間并無利害關(guān)系人請(qǐng)求商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)裁定撤銷喬丹體育已注冊(cè)的“喬丹”商標(biāo)，所以對(duì)該商標(biāo)已享有專有權(quán)。

中國體育品牌遭遇商標(biāo)糾紛的案例已不在少數(shù)。港股上市的匹克體育用品在國際化時(shí)便遭遇商標(biāo)爭(zhēng)議，在美申請(qǐng)15年才最終取得“PEAK”的商標(biāo)所有權(quán)。該公司每年要花費(fèi)數(shù)百萬元來維護(hù)商標(biāo)權(quán)。同為上市運(yùn)動(dòng)品牌的361°也是改名而來，此前的“別克”就與美國通用“別克”牌相沖，最終361°選擇改名。

李寧集團(tuán)前公共事務(wù)總監(jiān)及新聞發(fā)言人張小巖表示，“國內(nèi)部分企業(yè)應(yīng)在商業(yè)道德底線方面有所掌握，商標(biāo)權(quán)爭(zhēng)議可能給上市帶來影響?！?/p>

市盈率的故事

“或許每個(gè)體育品牌都會(huì)遇到庫存太多、渠道控制的問題。”

從喬丹體育上會(huì)通過審批，至今已接近3月，喬丹體育卻遲遲未上市。此前，喬丹體育IPO擬發(fā)行11250萬股，占發(fā)行后總股本的20%。有四個(gè)募投項(xiàng)目：鞋生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)建、研發(fā)設(shè)計(jì)中心建設(shè)、全國戰(zhàn)略直營店建設(shè)、信息化建設(shè)，總投資約為12億元。擬使用的募集資金使用量為10億元。

“A股尚未有體育品牌，喬丹此刻上市的概念很好。體育行業(yè)在經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)之后，目前的發(fā)展都已放緩。但是此刻大環(huán)境下上市的市盈率是否合適，這是問題。大行情不好，估值不高，這或許是喬丹的糾結(jié)?！鄙鲜鲞\(yùn)動(dòng)品牌高管表示。

2011年，國內(nèi)體育品牌日子并不好過。

李寧集團(tuán)在其2011年業(yè)績(jī)預(yù)估中表示，受訂單增長(zhǎng)乏力及回收部分經(jīng)銷商庫存影響，集團(tuán)收入預(yù)較2010年下降約6%-7%。2010年李寧營業(yè)額94.8億元人民幣，由此推算2011年?duì)I業(yè)額約89億元人民幣。

匹克體育也曾表示，將調(diào)低2012年的預(yù)期，平時(shí)維持在20%以上的訂單增速將下降到15%以下，銷售額也將預(yù)計(jì)為個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。并表示將此前準(zhǔn)備投資的接近11億的三處生產(chǎn)基地放緩建設(shè)，并在開設(shè)700家門店的同時(shí)關(guān)閉約500家門店。

安踏業(yè)績(jī)尚優(yōu)，但其增速也放緩。2010年，安踏營業(yè)額增長(zhǎng)26.1%，2011年則為20.2%。同時(shí)，2010年的凈增門店為958家，而2011年僅為229家。

“或者每個(gè)體育品牌都會(huì)遇到庫存太多、渠道控制的問題。行業(yè)過熱需要冷靜的時(shí)間?！?張小巖表示，環(huán)境好壞或者也考驗(yàn)了品牌的綜合能力?！敖衲暌彩求w育大年，2008年中國體育品牌大增長(zhǎng)，或者說四年一遇的奧運(yùn)年是所有體育品牌的增長(zhǎng)之年，應(yīng)該也是各品牌的發(fā)展良機(jī)?！?/p>

“從渠道及營業(yè)額等來說，喬丹起碼在二三線城市中還算不錯(cuò)?！鄙鲜鲞\(yùn)動(dòng)品牌高管表示。

目前，喬丹體育擁有品牌專賣店5374家，2010年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約29.3億元，凈利潤(rùn)5.2億元。2011年上半年的營收和凈利分別為17億元、2.8億元。

“近幾年喬丹體育擴(kuò)張很快，這個(gè)事件會(huì)成為一個(gè)挑戰(zhàn)?！?正略鈞策管理咨詢顧問閆強(qiáng)認(rèn)為，策略如果得當(dāng)，或讓消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)這個(gè)品牌，否則后果嚴(yán)重。