市場(chǎng)、政府和企業(yè)家精神論壇(實(shí)錄)(11)

2012年02月05日 00:02
來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

字號(hào):T|T

0人參與0條評(píng)論打印轉(zhuǎn)發(fā)

主持人：謝謝陳主席，我們希望溫州企業(yè)家精神和中國(guó)企業(yè)家論壇走向全球。邀請(qǐng)一位嘉賓上臺(tái)，他多年參加中國(guó)企業(yè)家，并且做出了貢獻(xiàn)。我們剛才幾位屢次談，邀請(qǐng)他加入中國(guó)企業(yè)家論壇，他本人也愿意，也是自稱(chēng)是中國(guó)企業(yè)家論壇的成員，我們邀請(qǐng)劉明康主席以論壇成員身份做一下點(diǎn)評(píng)，談?wù)剬?duì)中國(guó)企業(yè)家論壇的期望。

劉明康：今天很晚了，不想浪費(fèi)很多時(shí)間，我聽(tīng)了以后深受啟發(fā)，不知道大家同意不同意我的感想。

總結(jié)起來(lái)講，溫故而知新，這是一句古訓(xùn)。我們回顧中國(guó)，從1978年改革開(kāi)放那個(gè)歷史的時(shí)刻，到1992年的南巡講話。這個(gè)南巡講話不是對(duì)某一個(gè)個(gè)人，某幾句話的崇拜。而是說(shuō)他尊重了一種制度的建設(shè)，一種機(jī)制的革新，使得我們能夠順著正常、正確的道路走得更加順暢。所以溫故而知新使得我們更獲得力量，能夠更好地向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁進(jìn)，一個(gè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)體最重要的就是要縮短轉(zhuǎn)型時(shí)期，跨越式追趕其他的經(jīng)濟(jì)體。我講挑戰(zhàn)當(dāng)中總有機(jī)遇，當(dāng)發(fā)達(dá)的西方國(guó)家遇到困難的時(shí)候，轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體不再抓住機(jī)遇迎頭趕上，豈不上又丟掉一個(gè)重要而寶貴的機(jī)遇嘛。

今天我們這些企業(yè)家用自己走過(guò)的道路，給我們講了一個(gè)鮮活的事實(shí)，就是中國(guó)的企業(yè)家有希望，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大有希望?；剡^(guò)頭來(lái)講，我也做過(guò)企業(yè)家，做我光大的董事長(zhǎng)。做好企業(yè)家很簡(jiǎn)單，就是兩句話，這兩句話也很不容易。拿現(xiàn)代化的人來(lái)講，拿80后以后的人來(lái)講，今天年輕的人在這兒有很多，第一要接“地氣”，企業(yè)家都得接地氣，就是一定要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)扎扎實(shí)實(shí)地服務(wù)，一定要為我們的提供勞動(dòng)生產(chǎn)力和微觀經(jīng)濟(jì)，為人民大眾去服務(wù)，要接地尸。接地氣也標(biāo)志著我們關(guān)懷貧困的人，要體現(xiàn)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任；要接地氣標(biāo)志著我們要學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)家，不斷地趕超別人，武裝自己。

第二件事情對(duì)企業(yè)家很重要，一共就兩件很簡(jiǎn)單。拿80后的話來(lái)講要“來(lái)電”，要有激情。要像我們感情一樣的，要來(lái)電。企業(yè)家在順利的時(shí)候要有激情，在碰到挫折的時(shí)候也要有激情，要堅(jiān)定不移地克服困難，熱情地追求我們的價(jià)值，要追求我們的利潤(rùn)，要追求我們?cè)谑袌?chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)能力的建設(shè)。在企業(yè)家的眼睛里面，他的激情是很明顯的，第一他必須對(duì)自己的服務(wù)客戶(hù)有激情，看見(jiàn)我服務(wù)的對(duì)象就有激情，一種特殊的激情。做銀行的時(shí)候看見(jiàn)客戶(hù)沒(méi)有激情，你這個(gè)銀行家是做不好的，他在大廳里罵你，你就馬上有激情迎上去歡迎他的意見(jiàn)，你看別的意見(jiàn)怎么搞的，你怎么搞，要有激情。因此客戶(hù)是第一個(gè)，要有激情，也就是來(lái)電。

其次要對(duì)員工來(lái)電，你關(guān)愛(ài)你的員工，你幫助你的員工，實(shí)際上就是這個(gè)企業(yè)的動(dòng)力。因?yàn)槿丝偸亲钪匾?，這是你最重要的資本金。

第三，你對(duì)你的股東要來(lái)電，這是企業(yè)家的精神，這個(gè)是順序是客戶(hù)、員工和你的股東。因?yàn)槟惚仨殞?duì)你的股東負(fù)責(zé)任，你是董事長(zhǎng)也要對(duì)股東負(fù)責(zé)任，你是總經(jīng)理，你是為董事會(huì)打工的，你更要對(duì)他們有一個(gè)激情。

這就是我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，在微觀當(dāng)中，在經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中做企業(yè)家的一個(gè)真理，要來(lái)電，要接地氣，祝大家成功。

毛振華：為什么我們今天大家來(lái)紀(jì)念鄧小平，僅僅是感恩嗎？感恩是一方面，我們要重新提堅(jiān)持市場(chǎng)的力量，我們的改革也到了一個(gè)關(guān)口，我覺(jué)得我剛才的話說(shuō)出來(lái)，我是很希望說(shuō)中國(guó)，現(xiàn)在日子過(guò)得比較好，既沒(méi)有外國(guó)的壓迫，也沒(méi)有人民造反的壓迫，我們的國(guó)家是不是把1978年，把1992年那段歷史認(rèn)真的回顧，那段歷史選擇一條道路，取得的輝煌更有價(jià)值，我們的執(zhí)政黨，我們的最高層，能不能在這種情況下帶領(lǐng)，動(dòng)員社會(huì)精英，能夠投身中國(guó)的改革，能夠研究中國(guó)的改革，能夠再造一個(gè)環(huán)境，為中國(guó)再贏得20年的輝煌期，這是我的一個(gè)很大的希望來(lái)這里，這句話我一定要說(shuō)。

王蘶：謝謝。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，我們是非常感謝所有在座嘉賓的分享，特別感謝所有在座的聽(tīng)眾。邀請(qǐng)我們的輪值主席郭廣昌代表所有在座的嘉賓，為這樣一個(gè)題目，20年回顧南巡，我們正在凝聚市場(chǎng)力量，面對(duì)未來(lái)，面對(duì)國(guó)際化，我們將如何來(lái)不服這一代企業(yè)家的使命，請(qǐng)郭廣昌說(shuō)幾句。

郭廣昌：你這個(gè)問(wèn)題實(shí)在太難了，我覺(jué)得講一下自己的感受吧，聽(tīng)下來(lái)有幾點(diǎn)是肯定的。

第一，我們堅(jiān)信市場(chǎng)的力量。這不需要證明，因?yàn)檫@三十年中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)證明了。而且我們也堅(jiān)信市場(chǎng)的力量，中國(guó)未來(lái)的三十年才更有希望。但我們堅(jiān)信市場(chǎng)力量時(shí)候的話，我們并不是說(shuō)在完全的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和百分之百的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間，一定是只能走一個(gè)極端，我們相信路程是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，我們肯定是在一個(gè)中間值附近不斷地去做得更好。所以在這個(gè)角度來(lái)說(shuō)的話，市場(chǎng)本身也會(huì)犯錯(cuò)誤，但問(wèn)題我們的態(tài)度是如果市場(chǎng)犯錯(cuò)誤的話，用市場(chǎng)的犯法解決他、改變他，相信市場(chǎng)本身有糾錯(cuò)能力呢，還是回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)里面去。我們是有答案的，我們希望繼續(xù)往市場(chǎng)方向走。

當(dāng)然我們也覺(jué)得，在未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的話，我們還有很多問(wèn)題要解決，所以作為這一屆的任務(wù)，我們跟溫州有一個(gè)協(xié)議，這個(gè)協(xié)議最主要的想法是什么呢？讓企業(yè)家或企業(yè)工作者自己有一個(gè)上課的地方，在這個(gè)上課的地方非常感謝陳書(shū)記能夠給我們提供一些條件，在溫州做好。還是那句話，我們始終有雙重的使命，第一，我們一定是想市場(chǎng)的環(huán)境更好，因?yàn)檫@是我們賴(lài)以生存的環(huán)境。包括我們今天開(kāi)這個(gè)會(huì)，也是一種努力，我們?cè)诎l(fā)出一種聲音，我們是怎么看這種問(wèn)題的，希望市場(chǎng)更好。另外一句話，我們?cè)诮o定的環(huán)境里面不抱怨，我們接地氣、很來(lái)電，我們很努力。

王?。涸诮Y(jié)束之前一說(shuō)句話，我們特別感謝中國(guó)企業(yè)家論壇的微博發(fā)言人——任志強(qiáng)。感謝大家，我們明年見(jiàn)，謝謝大家。