中國(guó)企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會(huì)之傳媒論壇實(shí)錄

中國(guó)企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會(huì)于2010年2月26日-3月1日召開(kāi)，主題為：亞布力10年—企業(yè)家思想力。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程報(bào)道。下面是年會(huì)《傳媒論壇：傳統(tǒng)媒體與新媒體的較量》實(shí)錄。

蘇小和：下面我們的論壇正式開(kāi)始。今天的主題是傳統(tǒng)媒體與新媒體的較量，事實(shí)上這是我們很小的一個(gè)入口，因?yàn)楫?dāng)下中國(guó)媒體有一個(gè)很奇妙的現(xiàn)象，我們的網(wǎng)絡(luò)媒體面對(duì)的壓力可能比傳統(tǒng)媒體還要大，原因大家都知道，有很多的敏感詞，這就會(huì)給媒體構(gòu)成非常大的壓力，我們想從這個(gè)切口進(jìn)來(lái)探討一下中國(guó)媒體當(dāng)下的現(xiàn)狀，首先在我看來(lái)，因?yàn)闆](méi)有一部新聞法，在座的每一部媒體的主人都是弱勢(shì)群體，因?yàn)椴皇钱a(chǎn)業(yè)里的市場(chǎng)主體，所以別看在座的各位都很風(fēng)光，事實(shí)上他們把握自己命運(yùn)的能力很有限，不像在座的苗總，東升，都有很清晰的產(chǎn)權(quán)體系，可是在媒體的圈子里很少有這樣豪華的陣容，尤其是制度建設(shè)方面。

另外由于有上市的原因，所以整個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不夠，導(dǎo)致我們的媒體產(chǎn)業(yè)的分工不夠，我們的分工非常粗糙，所以我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)的媒體永遠(yuǎn)沒(méi)有很專業(yè)化的，特別是從美國(guó)回來(lái)的應(yīng)該看到，美國(guó)和歐洲的媒體市場(chǎng)有非常清晰的媒體分工，有很細(xì)分的媒體，大家知道，分工是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本媒體，可是在中國(guó)的媒體產(chǎn)業(yè)，我們的分工也不夠，所以在這么一個(gè)雙重的背景下，我們就面對(duì)中國(guó)媒體的雙重選擇和難題，第一就是我們所謂的工具理性，媒體怎么賺錢(qián)，媒體僅僅是一個(gè)賺錢(qián)的工具嗎？第二就是媒體的價(jià)值屬性，我們的媒體承擔(dān)時(shí)代怎樣的使命，我們啟動(dòng)官智，民智還是自己呢？我們的媒體有沒(méi)有啟蒙這個(gè)時(shí)代的責(zé)任，或者在座的每一個(gè)當(dāng)家人有這樣的使命感嗎？我們想在價(jià)值理性和工具理性之間，他們之間的整合，然后傾聽(tīng)在座的每一個(gè)媒體當(dāng)家人的想法，剛才我們?cè)赩IP室提出了一個(gè)次序，首先請(qǐng)何力老師來(lái)發(fā)言，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)觀察報(bào)在他的手上從零開(kāi)始蔚為大觀，把中國(guó)的第一財(cái)政周刊做得也非?；?，是中國(guó)媒體的很優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，我們聽(tīng)聽(tīng)何力的想法。

何力：小和給我們提供了一個(gè)基礎(chǔ)框架，因?yàn)槲易罱诳吹膬杀緯?shū)，一個(gè)是北京大學(xué)付軍先生寫(xiě)的《國(guó)富國(guó)窮》，這本書(shū)就是在講中國(guó)人討論問(wèn)題的學(xué)術(shù)邏輯和基本基礎(chǔ)，包括小和在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》上寫(xiě)了一篇文章，我們都是站在別人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上先要把別人的工作搞清楚，包括我剛才跟大家分享提到的，最近寫(xiě)的在大陸剛剛出版的，討論要有一個(gè)框架和邏輯起點(diǎn)，小和給我們規(guī)定的從工具理性和價(jià)值理性來(lái)分析的話題，其實(shí)這個(gè)話題也可以被用來(lái)解構(gòu)傳統(tǒng)媒體和新媒體的力量博弈，這樣一個(gè)話題，為什么這么說(shuō)呢？其實(shí)我們仔細(xì)想一想，所謂的傳統(tǒng)媒體和新媒體，更多的是把這個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)化了，其實(shí)還是渠道和內(nèi)容之間的相互關(guān)系問(wèn)題，渠道更多的表現(xiàn)為工具理性問(wèn)題，內(nèi)容更多的表現(xiàn)為價(jià)值理性問(wèn)題，因?yàn)閺拿襟w發(fā)展的歷史上來(lái)看，就是一個(gè)渠道和內(nèi)容的次序，換句話說(shuō)，在產(chǎn)業(yè)鏈中這二者關(guān)系誰(shuí)牛，總的來(lái)講，渠道應(yīng)該是在前面，因?yàn)榧夹g(shù)革命和其他的引發(fā)用戶的消費(fèi)習(xí)慣，媒體間的平臺(tái)以及終端的變革所引起的渠道革命，緊接著內(nèi)容和地位發(fā)生變化。

去年我們?cè)谌齺嗛_(kāi)會(huì)，有一個(gè)同行講，過(guò)去總是說(shuō)內(nèi)容為王，其實(shí)內(nèi)容不是王，內(nèi)容是王后，后來(lái)我進(jìn)一步說(shuō)，其實(shí)看怎么說(shuō)了，如果在一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)變革和非常強(qiáng)勢(shì)的，比如運(yùn)營(yíng)商這樣的面前，可能內(nèi)容連王后的地位都達(dá)不到，頂多就是二奶，當(dāng)然，一個(gè)渠道領(lǐng)先之后會(huì)進(jìn)步，因?yàn)榍罆?huì)很快被新的渠道所取代，這個(gè)時(shí)候就意味著國(guó)王已經(jīng)衰老了，其實(shí)我們看都是這樣的，國(guó)王慢慢的衰老，王后的地位就越來(lái)越強(qiáng)了，王后對(duì)國(guó)家的影響力也越來(lái)越強(qiáng)了，甚至出現(xiàn)了私企武則天，二奶也是這樣的，渠道慢慢均化之后，二奶有一天可能會(huì)成為王后甚至國(guó)王，其實(shí)演變過(guò)程都是這樣的。我只想提醒兩點(diǎn)，我們無(wú)論如何要注意到在這樣的一個(gè)形勢(shì)下，看看我們今天的用戶，從商業(yè)和工具理性的角度去講，我們今天的每一個(gè)人他們今天信息消費(fèi)的習(xí)慣，他們今天真正獲得信息的渠道和平臺(tái)跟十年前比是不是已經(jīng)發(fā)生了非常非常巨大的變化，大家可以想想，十年以后是不是還會(huì)發(fā)生更大的變化，從價(jià)值理性的角度來(lái)講，他們其實(shí)對(duì)于優(yōu)秀內(nèi)容的需求是永恒的價(jià)值，我們今天好象一會(huì)兒寫(xiě)博客，一會(huì)兒寫(xiě)微博，這和報(bào)紙連載、金融時(shí)代的小說(shuō)連載其實(shí)也沒(méi)有什么更大的不同，最后想說(shuō)的是，從生意的角度來(lái)說(shuō)，如果我們把內(nèi)容、渠道、價(jià)值理性和工具理性找到他們的結(jié)合平衡點(diǎn)，利用媒體的品牌優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì)，在今天這樣一個(gè)飛速發(fā)展的電子商務(wù)領(lǐng)域，應(yīng)該說(shuō)是有很多很多機(jī)會(huì)的，我分析了一個(gè)小小的案例，臺(tái)灣有一個(gè)做彩裝的生意，大家都知道女孩子很喜歡化妝，她們把一些二八法則的案例真的試用，在互聯(lián)網(wǎng)中有一些忠實(shí)的人，她們?cè)u(píng)價(jià)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的感官，真正可以做到不去修改，當(dāng)然也可以和平面的傳統(tǒng)媒體結(jié)合，選出了20個(gè)人，把這些人的評(píng)價(jià)進(jìn)行梳理、分析之后在不同的產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)證，在臺(tái)灣市場(chǎng)上經(jīng)過(guò)它的認(rèn)證的產(chǎn)品，在終端店鋪的銷售額比不經(jīng)過(guò)終端認(rèn)證的要提高20%-30%，由于有了媒體力量的加入，把這種新的電子商務(wù)模式其實(shí)還有很多機(jī)會(huì)和空間的，謝謝。

何力：剛才都說(shuō)到內(nèi)容為王的話題，其實(shí)亦非和東華講的是內(nèi)容價(jià)值，這不完全是一個(gè)概念，我剛才講的內(nèi)容的地位是指在一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和更替的過(guò)程當(dāng)中內(nèi)容的意義，并不是完全一樣的，在不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，比如在這個(gè)產(chǎn)業(yè)初期的發(fā)展階段可能渠道的價(jià)值顯得更大，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟以后，內(nèi)容的價(jià)值必然要顯現(xiàn)出來(lái)，這不是講內(nèi)容重要不重要，只是在講這個(gè)產(chǎn)業(yè)的更替的過(guò)程中，如果這樣比喻的話可以認(rèn)為渠道是國(guó)王，但是國(guó)王總是會(huì)老去，王后還是要當(dāng)家的，王后最后是要成為王的，就這個(gè)產(chǎn)業(yè)更替來(lái)講，另外國(guó)家很重視文化產(chǎn)業(yè)，看怎么重視，有的時(shí)候這種重視只能帶來(lái)資源的浪費(fèi)和破費(fèi)，還不如不重視，謝謝。

蘇小和：何力提出渠道為王，把渠道和內(nèi)容作為理性，尤其是在快速消費(fèi)品質(zhì)的行業(yè)，尤其是渠道為王，有渠道就有一切，我們聽(tīng)聽(tīng)宋立新老師的意見(jiàn)。

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