2010年01月25日 12:22鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

主持人：謝謝厲老師，因?yàn)闀r(shí)間太短，就不再說了，我們進(jìn)行今天上午會(huì)議第二個(gè)議程，我們頒發(fā)證書，這樣，我先念我們副會(huì)長(zhǎng)的名單，大家到臺(tái)前，然后由我們國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人給大家頒發(fā)證書。(主持人宣讀名單)

那么我們請(qǐng)我們的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)阿不來提·阿不都熱西提副主席為他們頒發(fā)證書。第二請(qǐng)我們的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)何魯麗副委員長(zhǎng)為他們頒發(fā)證書。那么我們進(jìn)行第三組，請(qǐng)蔣正華副委員長(zhǎng)為他們頒發(fā)證書。讓我們對(duì)他們表示熱烈的祝賀。第二項(xiàng)議程結(jié)束了，由于我們?nèi)粐?guó)家領(lǐng)導(dǎo)人還有其他重要的公務(wù)，現(xiàn)在就離場(chǎng)了，讓我們以熱烈的掌聲歡送他們。

主持人：首先我們請(qǐng)辜勝阻副主席給我們演講，大家歡迎。

辜勝阻：好，各位來賓，大家上午好，我今天演講的題目是：后危機(jī)時(shí)代，民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。這一場(chǎng)危機(jī)，來的很兇，走的也很快，所以有人講呢，這個(gè)危機(jī)好像美國(guó)在…歐洲人光感冒，那么中國(guó)是洗了一場(chǎng)冷水澡，所以來的很兇，走的也很快，所以我們今天想用這個(gè)時(shí)間跟大家共同探討，金融危機(jī)以后按照我們的民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中間面臨怎樣的機(jī)遇。

每次危機(jī)都會(huì)有一場(chǎng)技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，每次危機(jī)都會(huì)形成一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，那么我們?cè)谶@場(chǎng)危機(jī)以后，我們民營(yíng)企業(yè)面臨怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？應(yīng)該講我們應(yīng)對(duì)危機(jī)是非常好的，總之已經(jīng)鞏固了我們09年的GDP增長(zhǎng)是8.7%，那么整個(gè)世界的GDP的增長(zhǎng)是負(fù)1.1，整個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家都是負(fù)數(shù)，那么在四個(gè)金磚四國(guó)中間，俄羅斯和巴西也是負(fù)增長(zhǎng)，所以我們的成績(jī)是突出的，所以聯(lián)合國(guó)估計(jì)2009年中國(guó)對(duì)世界增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)超過了50%，成了世界經(jīng)濟(jì)反彈的機(jī)遇，那么我們得力于有利的政策支持，我們主要是靠外部的政策和投資推動(dòng)，但是自身的動(dòng)力和活力還不夠，我們還有4萬(wàn)億的財(cái)政刺激計(jì)劃，有新貸，我們?nèi)ツ甑男略鲑J款10萬(wàn)億，我們減稅，對(duì)企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)是5千多億，我們有環(huán)境，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了二次關(guān)于中小企業(yè)一些政策，廣東等地方也出臺(tái)了，使我們?nèi)〉昧艘恍┖玫某煽?jī)。

同時(shí)我們看到在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背后，我總結(jié)五個(gè)方面的五強(qiáng)五弱，也就是保增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)我們?nèi)蝿?wù)非常艱巨，內(nèi)需強(qiáng)勁，外需很弱，我們GDP8%以上的增長(zhǎng)速度，有40%以上是靠投資拉動(dòng)，50%左右是靠消費(fèi)拉動(dòng)，出口三架馬車中間，所產(chǎn)生的對(duì)GDP的增長(zhǎng)是負(fù)的40%幾，所以消費(fèi)正好和結(jié)構(gòu)相當(dāng)，所以第一個(gè)是內(nèi)需強(qiáng)勁。

二是投資消費(fèi)，投資在三架馬車當(dāng)中占有很重要的低位，三是公共投資，民間投資弱，典型的是廣州，國(guó)有資本的投資超過了60%，民間資本的投資只有0.15%，那么實(shí)施硬件的設(shè)施強(qiáng)，社會(huì)軟件的設(shè)施弱，特別是社會(huì)保障這些東西，我們現(xiàn)在有十大地王，有八個(gè)是國(guó)企，很多是央企，所以在房地產(chǎn)的問題上是典型的×，還有一個(gè)影響就是說我們經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上三架馬車是投資、消費(fèi)、出口，那么講09年我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)得益于三架馬車，房市、股市、車市，我們整個(gè)消費(fèi)增長(zhǎng)是15%，但是我們的商品房的銷售增長(zhǎng)73%，車市增長(zhǎng)近25%，所以房市、車市在保八中間我們稱它為新三架馬車，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面有哪些機(jī)遇？城市化。所以我們要看到09年是國(guó)進(jìn)民退的一年，我們?cè)?9年我對(duì)200多個(gè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，民營(yíng)企業(yè)，特別是下班點(diǎn)、上班點(diǎn)，下班點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)找不到，非私營(yíng)，融資艱難，創(chuàng)新責(zé)任加重，這是一邊是民營(yíng)企業(yè)，中小企業(yè)，有人估計(jì)小企業(yè)是拿到了…十大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，主要是…那么也是國(guó)企的氛圍很大，國(guó)企手上有大量的信貸資金，所以上半年小企業(yè)拿到的貸款份額只有8.5%，中小企業(yè)是下游，另外一個(gè)就是政策，也就是整個(gè)民航，那么我們的國(guó)營(yíng)航空公司得到了幾十億貸款，民營(yíng)航空公司有十多個(gè)民營(yíng)航空公司，所以總結(jié)09年的危機(jī)，大家覺得這個(gè)小企業(yè)，中小企業(yè)在危機(jī)中間是受傷最重的，中國(guó)企業(yè)家有一個(gè)調(diào)查，表明我們國(guó)家21.5%的企業(yè)停產(chǎn)，90%以上是民營(yíng)中小企業(yè)，那么溫州資本09年是風(fēng)險(xiǎn)之年，他們?cè)诙砹_斯的市場(chǎng)，迪拜危機(jī)時(shí)，浙商的損失是30億，500億浙江身陷其中，損失超過150億。

那么為什么會(huì)有這樣一種現(xiàn)象？其根本在于我們的金融體系，我們講了中小企業(yè)有三個(gè)彎子，一個(gè)是門檻高，融資難，負(fù)擔(dān)重，融資難是企業(yè)重要的難題，那么在任何一個(gè)國(guó)家，營(yíng)企之間都會(huì)有規(guī)模問題，都會(huì)有嫌貧愛富，但是在我們國(guó)家，我們的中小企業(yè)90%以上的中小企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)，95%以上民營(yíng)企業(yè)是中小企業(yè)，所以國(guó)有銀行把錢貸給國(guó)有企業(yè)，收不回來那是追究責(zé)任，國(guó)有銀行把錢貸給民營(yíng)企業(yè)及錢收不回來責(zé)任比較重，所以這樣一種銀行的體制決定了為什么我們有那么多地王出現(xiàn)，就是國(guó)企和民營(yíng)，國(guó)企貸款。所以這樣一種現(xiàn)象，當(dāng)然一個(gè)很重要的原因在于金融體制。

另外一個(gè)我們要看到這樣一種國(guó)進(jìn)民退的現(xiàn)象，實(shí)際上我們講國(guó)企民企，實(shí)際上國(guó)企與民企的關(guān)系是大企業(yè)與中小企業(yè)的關(guān)系，剛才講到了95%以上，那么任何一個(gè)國(guó)家都會(huì)有大企業(yè)和中小企業(yè)，所以我們?cè)诮鹑谖C(jī)中間一條腿堅(jiān)信，另一條腿跟上，所以大企業(yè)跟中小企業(yè)的關(guān)系是互利互生的關(guān)系，任何一個(gè)大企業(yè)都需要中小企業(yè)的參與。那么我們要看到我們下一步的機(jī)遇在什么地方？就看我們的瓶頸，積極發(fā)展過程當(dāng)中的瓶頸，我們找到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，我們也找到了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，我們講保增長(zhǎng)我們的成績(jī)輝煌，調(diào)結(jié)構(gòu)任重道遠(yuǎn)，我們結(jié)構(gòu)當(dāng)中有幾個(gè)結(jié)構(gòu)？我總結(jié)五大機(jī)構(gòu)，這個(gè)是瓶頸，我們看到官方的統(tǒng)計(jì)，總得是45%，但是如果從戶籍的角度考慮，我們的城市化是非常小的，中等城市是54，我們城鎮(zhèn)化是很大的一個(gè)問題，第二個(gè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，理論上講難道我們?nèi)司鵊DP增長(zhǎng)的水平至少是滯后15到20年，節(jié)省結(jié)構(gòu)方面，我們的中產(chǎn)階級(jí)22到23，像發(fā)達(dá)國(guó)家是30%，發(fā)展中國(guó)家也是30，分配結(jié)構(gòu)方面也有問題，消費(fèi)結(jié)構(gòu)方面來看，我們居民消費(fèi)我們只有30%，這種瓶頸本身就是機(jī)遇，所以我總結(jié)我們后危機(jī)時(shí)代我們民營(yíng)企業(yè)的機(jī)遇，幾個(gè)方面，一個(gè)是人口的城鎮(zhèn)化，第二個(gè)是經(jīng)濟(jì)的城市化，第三個(gè)創(chuàng)業(yè)的自主化，“十七大”一個(gè)重要的問題提出來，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，那么我們現(xiàn)在的中小企業(yè)有7個(gè)，不到十個(gè)，發(fā)展中國(guó)家是10個(gè)，發(fā)達(dá)國(guó)家是40個(gè)到50個(gè)，而我們不到10個(gè)，想想這個(gè)比例，鼓勵(lì)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有1%，企業(yè)的信息化，所以有人講危機(jī)中間我們的淘寶網(wǎng)去年一年解決的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)達(dá)到80萬(wàn)人，比上海市形成的就業(yè)還要多，所以網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)就業(yè)成為一種形勢(shì)，那么還有人講，中小企業(yè)五年不上網(wǎng)就不好了，所以網(wǎng)絡(luò)可以打大提高企業(yè)的效率，我們有很多專門做牧業(yè)的網(wǎng)，解決了企業(yè)市場(chǎng)萎縮的問題，產(chǎn)業(yè)的高端化。所以這樣一種低端的價(jià)值鏈的低端，消費(fèi)了大量的資源，所以給國(guó)外的消費(fèi)帶來問題，從GDP上看我們很大，但實(shí)際上我們外資、外募，那么我們的產(chǎn)業(yè)怎么走向高端化？厲以寧教授剛才講，新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新是我們產(chǎn)業(yè)要做的，另一個(gè)是產(chǎn)品的高端化，09年海外并購(gòu)是下降的，中國(guó)上升40%，所以現(xiàn)在我們是長(zhǎng)期引進(jìn)外資，現(xiàn)在我們資本輸出，已經(jīng)超過了外資的引進(jìn)，那么我們不僅走出去比較好，另外一個(gè)09年我們的服務(wù)外包比較完整了，我覺得在這個(gè)中間，最為重要的就是厲以寧教授講的，人口的城市是最大的問題，我們過去30年的發(fā)展，得益于紅利，也就是說我們有兩三億農(nóng)民工，因?yàn)樗麄儗?shí)際上這種二元結(jié)構(gòu)下面，他們和市民是同工不同船，他們沒有社保，他們的勞動(dòng)時(shí)間不是8小時(shí)。這打造了我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)。

去年年底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，政策上面最大亮點(diǎn)就是城鎮(zhèn)化，就是放開中小城鎮(zhèn)的戶籍，大家知道，這個(gè)問題現(xiàn)在存在的很大，所以整個(gè)中國(guó)的人口紅利，農(nóng)民的流動(dòng)和城鎮(zhèn)化開始的時(shí)候是不理想，第二階段是能夠城鎮(zhèn)化，那么現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，表明人口城鎮(zhèn)化進(jìn)入一個(gè)新的階段，就是農(nóng)民工的市民化，也就表明這些農(nóng)民工他們可以在中小城市列為市民，當(dāng)然像北京、上海這種城市是不可能的，這個(gè)地方人口擁擠，但是中小城市是可以的，這是巨大的市場(chǎng)現(xiàn)象。

有人說過一個(gè)估計(jì)，所以有一個(gè)美籍華人寫過一本書《誰(shuí)來拯救美國(guó)》，整個(gè)農(nóng)民、整個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)很的問題，這個(gè)潛在市場(chǎng)非常大，怎么使9億中國(guó)農(nóng)民的購(gòu)買力提高。所以中小城市大發(fā)展的這樣一種城鎮(zhèn)化，讓這些地方市民化，有一個(gè)很重要的就是帶動(dòng)中小城市的發(fā)展，應(yīng)該講過去30年改革開放，我們講工業(yè)化是倡導(dǎo)供給，城鎮(zhèn)化是倡導(dǎo)需求，我們現(xiàn)在要的是需求，我們的供給實(shí)際上產(chǎn)能過剩，我們實(shí)際所需要的是需求，所以有人認(rèn)為，發(fā)現(xiàn)09年的牙膏市場(chǎng)特別好，原因是什么？大量的農(nóng)民把城市生活方式帶到了農(nóng)村。一個(gè)市民的消費(fèi)相當(dāng)于三個(gè)農(nóng)民的消費(fèi)，所以現(xiàn)在就是說我們通過，我們現(xiàn)在最大的三架馬車，現(xiàn)在趕的是消費(fèi)，居民消費(fèi)只有35%，美國(guó)是70%，美國(guó)人是瘋狂消費(fèi)。我們是貧民的情況，那么這樣一種消費(fèi)模式，必須改變，要改變除了分配以外，還有一個(gè)要擴(kuò)大中產(chǎn)階級(jí)，我們這個(gè)比重只有22到23，非常低，那么我們通過嚴(yán)格的城鎮(zhèn)化可以把農(nóng)民列為市民，通過積極的服務(wù)化可以培育更多的白領(lǐng)，大力發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)，使它的中產(chǎn)階級(jí)領(lǐng)袖辦市場(chǎng)，通過創(chuàng)業(yè)自主化，來大力發(fā)展中小企業(yè)，使就業(yè)者變成創(chuàng)業(yè)者，那么這樣就會(huì)使我們中產(chǎn)階級(jí)人能夠滿足，有利于我們消費(fèi)。那么通過企業(yè)的信息化、產(chǎn)業(yè)的高端化和產(chǎn)品的低碳化，我們大力發(fā)展新興產(chǎn)品，創(chuàng)新，提升我們企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的水平。

所以，美國(guó)的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的多主，講過一句話，影響世界的兩大大事就是中國(guó)的城鎮(zhèn)化，一個(gè)是美國(guó)的高科技。所以有人估計(jì)城鎮(zhèn)化每提高一個(gè)百分點(diǎn)，新增投資需求有6.6萬(wàn)億，能夠替代10萬(wàn)億輸出，所以我們真的能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)需替代外需，還有人認(rèn)為農(nóng)民身份每漲1%，每年需要的房數(shù)就是700萬(wàn)套，這是按最低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，所以城鎮(zhèn)化會(huì)引發(fā)消費(fèi)需求，也就是高消費(fèi)瓶頸，也就會(huì)刺激投資需求，實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)，我們現(xiàn)在一定要5億農(nóng)民工，留守是6千萬(wàn)，所以中央放開中小城市的戶籍，可以使我們的人口合理的分布，可能有相當(dāng)一部分人就會(huì)回到他們的家鄉(xiāng)，做過一些調(diào)查，現(xiàn)在在北京打工的農(nóng)民工，他們覺得不容易，房?jī)r(jià)那么高，所以他們賺了錢就在他們的縣城，家鄉(xiāng)的中小城市購(gòu)房，所以現(xiàn)在有人二線城市，三線城市房子非常好，就有新的商機(jī)。

所以我們通過剛才講到的城鎮(zhèn)化政策，可以使農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)他們的城鎮(zhèn)夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)他們的安居夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，特別是要鼓勵(lì)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，積累資金，提高了技能。

剛才講到了每次危機(jī)的背后都會(huì)有一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮，你說新加坡第一次石油危機(jī)沖擊以后，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為知識(shí)密集型，日本也是這樣，資本密集型向節(jié)約密集型走，韓國(guó)在亞洲金融危機(jī)以后，低附加值產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了向高附加值轉(zhuǎn)變，所以我們講我們的經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷第三個(gè)階段，第一個(gè)階段是走上過剩，第二個(gè)階段是加入WTO以后，我們由國(guó)內(nèi)走向國(guó)際，現(xiàn)在我們正在實(shí)現(xiàn)制造走向創(chuàng)造的階段，所以我們的企業(yè)要求低成本的戰(zhàn)略，要求多元化的專項(xiàng)，企業(yè)和核心產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，從紅海戰(zhàn)略向藍(lán)海戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，我們現(xiàn)在的家屬企業(yè)面臨接班人問題，所以我們的治理應(yīng)該上職業(yè)化轉(zhuǎn)變，所以我們應(yīng)該通過提升創(chuàng)新能力，使我們倡導(dǎo)環(huán)保價(jià)值，使我們變綠，使產(chǎn)業(yè)鏈變長(zhǎng)，優(yōu)化我們的組織管理，使我們變優(yōu)，提高效率使我們變快，我的演講就到這里，謝謝。

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