龔宇的“奇襲”

就在傳統(tǒng)電視臺努力在渠道上再次與視頻網站一爭高下的同時，視頻網站也在試圖掙脫對傳統(tǒng)電視業(yè)“內容”的依賴。2014年，各家視頻網站紛紛壓寶自制節(jié)目，據藝恩咨詢的統(tǒng)計，今年視頻網站相較去年的投入都增加了100%-200%，有的甚至高達300%，盡管如此，網絡自制劇的制作成本也通常僅為傳統(tǒng)電規(guī)劇的1/3。

龔宇：自制內容是未來發(fā)展的重點

鳳凰財經：總的來說，你們在自制內容上的投入金額會是一個多大的量？

龔宇：我們今年很早就公布了，保底是三億，那就看自制的效果，從目前來看，這個預算肯定會超過了。

鳳凰財經：在流量的貢獻上，現(xiàn)在自制內容流量貢獻比例是多少？

龔宇：目前占比還比較低，但是它的投資回報顯然比買大劇要好得多。

鳳凰財經：但它是未來的一個趨勢和方向嗎？

龔宇：是。

鳳凰財經：這個你們的計劃會有一個比例嗎，就是未來我多少內容是要求我自己自制的？

龔宇：這個沒有，我想不會超過一半吧，也許三分之一也不會超過。

鳳凰財經：我之前看到數據說，你們將投入《盜墓筆記》這個劇的拍攝，單集的成本是一千萬人民幣是嗎？

龔宇：單集是五百萬。

龔宇：這個在電視行業(yè)已經破紀錄了。

鳳凰財經：為什么你們要這樣大投入的去做一個??？

龔宇：因為中國視頻行業(yè)歷史發(fā)展到現(xiàn)在，這種投入方式并不能帶來更多的回報。但是網絡視頻不一樣，沒有既有的很多條條框框，從商業(yè)邏輯角度來講，如果投入足夠大，制作出的作品足夠優(yōu)秀，就一定能吸引來足夠多的用戶群，就一定獲得相應的廣告費，就一定支撐它的成本，甚至有盈利。這個商業(yè)邏輯是沒有天花板的，遵照這個商業(yè)邏輯我們想冒一次風險，想做一次創(chuàng)新嘗試。

龔宇：近兩年內成立影視公司 

鳳凰財經：這個邏輯在電影上不也是一樣的成立嗎？

龔宇：對，你說的太對了，但電視劇行業(yè)不是這樣的，電影行業(yè)是，網劇也是。

鳳凰財經：所以無線電電影上你們現(xiàn)在還只是想去做少量的嘗試。

龔宇：最主要的電影它主要的循環(huán)平臺途徑是電影院，這個不是我們擅長的，而且也不是我們發(fā)展的目標，所以要慎重對待。

鳳凰財經：你們會考慮成立一個影業(yè)公司嗎？

龔宇：正在考慮過程中。

鳳凰財經：會推出嗎？

龔宇：會，有一個時間的問題。

鳳凰財經：一兩年內會推出嗎？

龔宇：會，可能性很大。