繼承家業(yè)還要另起爐灶 富二代賺錢(qián)也要靠自己

隨著“佛山制造”一起成長(zhǎng)起來(lái)的一批民營(yíng)企業(yè)，目前已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)入到上下兩代接班的交替期。不少年青人加入到創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍成為年青的企業(yè)家，社會(huì)對(duì)于這樣的一批接班人賦予了一個(gè)新的詞語(yǔ)“創(chuàng)二代”。同時(shí)，一批從零開(kāi)始的青年企業(yè)家也在佛山站穩(wěn)了腳跟，時(shí)代的洪流與企業(yè)的發(fā)展，都逐步將這一新鮮的群體推向了舞臺(tái)。他們作為新一代的佛山制造者，推動(dòng)著先進(jìn)制造業(yè)和創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，在佛山新一輪的崛起中承擔(dān)著重要角色。不過(guò)，他們能扛起大任嗎？“佛山制造”在這一代人手上，還能再創(chuàng)造出新的輝煌嗎？學(xué)者專(zhuān)家對(duì)他們又會(huì)給出什么錦囊妙計(jì)？

頂著父輩成功的光環(huán)，“創(chuàng)二代”們往往承受著比普通年輕人更多的壓力。廣東高登鋁業(yè)有限公司副總經(jīng)理李婧和丈夫就是其中之一。還未到而立之年的她，四年前和丈夫高振中共同繼承父輩所創(chuàng)下的鋁業(yè)公司，成為了“創(chuàng)二代”。夫妻倆從基層做起，同時(shí)將新一代人的新思維和模式帶到企業(yè)里面。李婧說(shuō)，“創(chuàng)二代”是個(gè)有抱負(fù)、理想，充滿(mǎn)正能量的群體。壓力不少但責(zé)任更多，而她更愿意用創(chuàng)新帶領(lǐng)企業(yè)邁向新的一步。

責(zé)任和壓力并存

李婧說(shuō)：“許多人一開(kāi)始就給我們貼上"富二代"的標(biāo)簽，其實(shí)我們真的不是。”李婧說(shuō)，“富二代”可能更多地只是繼承巨額家產(chǎn)的富家子女，因此社會(huì)輿論也更多地認(rèn)為這是一個(gè)貶義詞，但“創(chuàng)二代”的核心在于創(chuàng)，本質(zhì)上是很不同的。

“這個(gè)群體中有很多有抱負(fù)、有理想，也很努力拼搏的人，都是一幫充滿(mǎn)正能量的"創(chuàng)二代"。” 李婧表示，就拿身邊的很多“創(chuàng)二代”來(lái)說(shuō)，工作上雖然大部分是繼承家業(yè)，有少部分另起爐灶，但大家都十分拼命實(shí)干。除了打理好自己的企業(yè)外，同時(shí)也十分關(guān)注社會(huì)發(fā)展，特別是公益事業(yè)。在待人接物方面也不會(huì)擺出一副高高在上的樣子。“因此我們都比較厭惡被誤會(huì)是"富二代"，而更愿意被稱(chēng)為"接班人"或是"創(chuàng)二代"。”

雖然還未到而立之年，但李婧已經(jīng)是廣東高登鋁業(yè)有限公司副總經(jīng)理了，是業(yè)內(nèi)有名的年輕的女企業(yè)家。李婧坦言，“創(chuàng)二代”們只是起步相對(duì)而言比別人高一點(diǎn)點(diǎn)。正因?yàn)槠鸩奖葎e人高，承擔(dān)的責(zé)任相對(duì)比別人更多，而且大多年紀(jì)輕輕，更有外人所不知的壓力。她表示，“創(chuàng)二代”不是苦守父輩產(chǎn)業(yè)，時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)要生存就要與時(shí)俱進(jìn)，這表明“創(chuàng)二代”要站在“創(chuàng)一代”的肩膀上推陳出新。另外，像高登鋁業(yè)，員工還有經(jīng)銷(xiāo)商加起來(lái)是一萬(wàn)多個(gè)家庭，作為管理層是要對(duì)背后的這些家庭負(fù)責(zé)的，壓力實(shí)際上很大。再者，大部分“創(chuàng)二代”都有干一番事業(yè)的雄心，因此有些恰恰想擺脫父輩的影響，去證明自己的能力，是責(zé)任和壓力并存的身份。

引導(dǎo)“老臣子” 為企業(yè)注入新思維

四年前，李婧大學(xué)畢業(yè)后不久，就和丈夫高振中共同繼承父輩所創(chuàng)下的鋁業(yè)公司。由于年紀(jì)輕缺乏經(jīng)驗(yàn)，一開(kāi)始夫妻倆和許多繼承家業(yè)的“創(chuàng)二代”一樣，面臨著入局難、“老臣子”質(zhì)疑，甚至家人憂慮的困境。

李婧說(shuō)，像鋁業(yè)這一傳統(tǒng)的實(shí)操型制造業(yè)，僅僅靠課本上的知識(shí)固然是不夠的，在進(jìn)入這個(gè)陌生的行業(yè)前，自己就等同于一張白紙，所以要比別人花更多的努力。于是她選擇了從基層做起，經(jīng)常到車(chē)間了解制品生產(chǎn)過(guò)程的每一道工序，漸漸熟悉后轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售，再到管理層崗位，一步一步向上發(fā)展。四年里，她和丈夫的假期很少，即便是周末也盡是她忙碌的身影，只有到春節(jié)才有時(shí)間好好休假。

而在面對(duì)老員工、“老臣子”方面，李婧坦言一開(kāi)始擔(dān)憂不少，因?yàn)樗麄儠?huì)覺(jué)得你是小毛孩一個(gè)，憑什么來(lái)管他們，這些想法基本上對(duì)每個(gè)“創(chuàng)二代”都無(wú)法避免。“我的做法是學(xué)會(huì)尊重他們，然后引導(dǎo)他們。”李婧表示，尊重是必須的，“老臣子”們才會(huì)更有耐心地教你。但更重要的是通過(guò)溝通引導(dǎo)他們。

李婧說(shuō)，“創(chuàng)二代”并不是苦守父輩產(chǎn)業(yè)，是繼承、探索二次創(chuàng)業(yè)。因此企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，注入新的思維和模式。但新鮮事物對(duì)于普遍的老一輩而言，是不太能接受的。面對(duì)這種思想的碰撞，她說(shuō)既要以身作則、做好創(chuàng)新，同時(shí)做好溝通，不懈引導(dǎo)，不然企業(yè)也就落伍了。

經(jīng)過(guò)三四年發(fā)展，廣東高登鋁業(yè)有限公司獲得了“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱(chēng)號(hào)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。從以往只做出口的品牌，到全國(guó)幾千個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。從一家文化相對(duì)薄弱的制造企業(yè)，到有自己獨(dú)特的文化。“從上一輩的不認(rèn)同到認(rèn)同甚至佩服，三到四年的時(shí)間企業(yè)的發(fā)展見(jiàn)證了這一切。雖然不能說(shuō)企業(yè)已經(jīng)成功了，但至少證明加入新的思維和模式發(fā)展的路子是正確的。”李婧說(shuō)。

繼承父輩精髓提升“佛山制造”

除了做好公司業(yè)績(jī)，打好品牌外，李婧還十分熱心公益事業(yè)。例如資助單親家庭的孩子，每年與員工一起去探望留守兒童等，企業(yè)在對(duì)社會(huì)上的慈善活動(dòng)也熱心捐助。李婧表示，從這一點(diǎn)就可以體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)企業(yè)上，“創(chuàng)二代”和父輩的不同。但并不意味著把父輩的那一套都丟掉，相反要清楚哪些思想和模式是需要延續(xù)繼續(xù)的，哪些是需要開(kāi)拓和創(chuàng)新。

"修身齊家強(qiáng)企報(bào)國(guó)利天下"是父輩思想精髓，也是自身的座右銘。”李婧說(shuō)，父輩們?cè)趧?chuàng)業(yè)時(shí)期敢闖敢拼的精神是十分值得學(xué)習(xí)和繼承的。這也是“創(chuàng)二代”要繼承的精神文化，而不單單只是上一代留下來(lái)的物質(zhì)，否則“富不過(guò)三代”。

“創(chuàng)二代”接捧的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，要繼續(xù)打響“佛山制造”的品牌，李婧表示，除了繼承父輩的精神，延續(xù)好的企業(yè)發(fā)展模式外，年輕一代更要有創(chuàng)新和責(zé)任意識(shí)。而在轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，引導(dǎo)企業(yè)跟著時(shí)代的步伐走，真正的把“佛山制造”提升至另外一個(gè)高度。 (來(lái)源：信息時(shí)報(bào))