趙令歡：混合所有制是一個(gè)有效的解決方案 特別正確

鳳凰財(cái)經(jīng)訊 4月8日-11日，博鰲亞洲論壇在中國(guó)海南省博鰲召開(kāi)。會(huì)議期間，鳳凰財(cái)經(jīng)就混合所有制問(wèn)題，采訪了弘毅投資總裁、聯(lián)想控股有限公司常務(wù)副總裁趙令歡。

其他民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為的對(duì)混合所有制，如果不能控股就不會(huì)去參與國(guó)企當(dāng)中的投資，趙令歡不認(rèn)同這種看法。他表示，他們?nèi)鄠€(gè)企業(yè)的投資歷史已經(jīng)充分證明了混合所有制是一個(gè)有效的解決方案。他指出，混合所有制不光能夠?qū)λ麄冏约河|及的企業(yè)能夠增強(qiáng)活力，是一個(gè)增加持續(xù)力的有方略，對(duì)于中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)下一步要調(diào)整結(jié)構(gòu)，要把經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，就是把企業(yè)激活，也是個(gè)普遍的經(jīng)驗(yàn)。趙令歡覺(jué)得混合所有制特別正確。

以下是采訪實(shí)錄：

鳳凰財(cái)經(jīng)：具體在實(shí)際操作案例中我們也聽(tīng)到過(guò)一些其他的民營(yíng)企業(yè)家他們對(duì)于國(guó)企看法，比如我們欄目也曾經(jīng)采訪過(guò)王健林、宗慶后等等的，他們提出一個(gè)核心的觀念是說(shuō)如果不能控股的話，他就不會(huì)去參與國(guó)企當(dāng)中的投資機(jī)會(huì)，你同意這個(gè)判斷嗎？

趙令歡：對(duì)于他們來(lái)講，既然他們這么選擇，肯定我是同意他們的觀點(diǎn)的，因?yàn)樗麄儌z都是很了不起的成功的企業(yè)家，當(dāng)他們考慮他在哪花精力，做什么業(yè)務(wù)的時(shí)候，他會(huì)想得很清楚。他們都知道如果控制權(quán)不清的時(shí)候會(huì)扯皮。所以他要么就是做，要做就是他牢牢地掌控。所以他們倆要做國(guó)企改革，他肯定會(huì)選擇那個(gè)路徑。但那不是唯一的路徑，我們做了很多，像中聯(lián)重科，就是和國(guó)有股聯(lián)合擁有這個(gè)企業(yè)，國(guó)有股還是第一大股東，我們是第二大股東，它退出了絕對(duì)控制的地位，尊重董事會(huì)為企業(yè)的最高決策機(jī)構(gòu)，董事長(zhǎng)也是那選的，高管也是那任命的。

所以現(xiàn)代企業(yè)化治理的制度得以發(fā)生，這個(gè)是目標(biāo)，我們覺(jué)得這個(gè)也很好。所以不同的投資者會(huì)有不同的策略。他們倆講的對(duì)他們來(lái)講肯定是對(duì)的。

鳳凰財(cái)經(jīng)：但是如果不能控股，你怎么樣能保證這個(gè)董事會(huì)真正是市場(chǎng)化做決策？如果還是大股東，能夠完全說(shuō)得算的時(shí)候。

趙令歡：就像我們投一個(gè)企業(yè)要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人做很多的盡職調(diào)查，我們?cè)谶@個(gè)情況下對(duì)仍然要持股的國(guó)有機(jī)構(gòu)也做很多盡職，事先也做很多約定。因?yàn)楝F(xiàn)在法制環(huán)境和契約環(huán)境還是越來(lái)越好，雖然有一些風(fēng)險(xiǎn)，好比說(shuō)有的時(shí)候一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人在位的時(shí)候，他很支持你，愿意給你這個(gè)，給你這個(gè)，第二天換人了，這個(gè)人可能不認(rèn)，是有風(fēng)險(xiǎn)的。但是有時(shí)候我們也該承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)，我們還在相信大致制度化的習(xí)慣越來(lái)越多，會(huì)有些風(fēng)險(xiǎn)。

問(wèn)：所以你覺(jué)得混合所有制是一個(gè)有效的解決方案？

趙令歡：我們?nèi)鄠€(gè)企業(yè)的投資歷史已經(jīng)充分證明了這一點(diǎn)，我覺(jué)得這不光是對(duì)我們能夠觸及的企業(yè)能夠增強(qiáng)活力，是一個(gè)增加持續(xù)力的有方略，我覺(jué)得對(duì)于中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)下一步要調(diào)整結(jié)構(gòu)，要把經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，就是把企業(yè)激活，也是個(gè)普遍的經(jīng)驗(yàn)。我覺(jué)得是特別正確的。