財(cái)富“女掌門”汪靜波

被逼出來的創(chuàng)業(yè)

主持人：關(guān)于你創(chuàng)業(yè)的這個(gè)故事，其實(shí)我以前聽說過，是在生完小孩之后開始創(chuàng)業(yè)的，我就覺得很驚訝。但是剛才在閑聊當(dāng)中，你又跟我說其實(shí)孩子剛剛滿月就去創(chuàng)業(yè)了，這個(gè)在很多人看來是一個(gè)不可能完成的事情，在你看來，好像還是一個(gè)云淡風(fēng)清的就做到了這個(gè)事。能不能跟我們講一下這個(gè)經(jīng)過呢？

汪靜波：我應(yīng)該是完全被動(dòng)的，當(dāng)時(shí)這個(gè)2005年的時(shí)候，資本市場(chǎng)非常不好，然后我們公司也快不行了，有很大的壓力，所以老板就說把你們這個(gè)部門撤銷了吧，把人都這個(gè)回家，你呢就調(diào)到其它部門去。

汪靜波：可能也有點(diǎn)兒情緒當(dāng)時(shí)，當(dāng)然也不高興，碰到這樣事，我說要不然你們就把這部門賣給我們，我們自己做，其實(shí)是帶了情緒說這個(gè)話的。結(jié)果沒想到回家第二天還是第三天，他們居然答應(yīng)了，說行，跟公司討論了，那你們就把它買走吧，那我就騎虎難下了，本來說了句氣話，就沒辦法。我就把我們同事召集到我們家，開了個(gè)會(huì)，我說如果真的是這樣，你們?cè)敢飧腋蓡幔空f不定也有市場(chǎng)，我們?cè)囋嚳?，我說我們看好這個(gè)個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)也可惜的，我那幾個(gè)創(chuàng)始人，我們四個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)，他們也非常非常有魄力。當(dāng)天沒有一個(gè)人回答我的，那我們回去想一想吧，而且我們很有意思，我那個(gè)搭檔叫英澤（音），他太太當(dāng)時(shí)懷孕八個(gè)月，所以他的小孩比我小幾個(gè)月嘛，還有一個(gè)人自己懷孕，也是馬上要生了，還有一個(gè)小孩大概三歲吧，就全是這樣的老弱病殘。他們說回去商量一下，第二天他們就說行，我們?cè)诩依锷塘亢昧耍覀冞@四個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)就是在整個(gè)過程中，沒有一個(gè)人猶豫、退縮或者彷徨的，就是一直在公司，而且自從這個(gè)第一天沒答應(yīng)，第二天答應(yīng)了以后，他們就一直往前走了，所以也很幸運(yùn)，就是擁有這么好的創(chuàng)業(yè)伙伴。

主持人：所以你不是一個(gè)？

汪靜波：零開始的。

主持人：怎么說呢，應(yīng)該怎么描述這個(gè)問題，因?yàn)槟銊偛耪f你創(chuàng)業(yè)是完全被動(dòng)的。

汪靜波：對(duì)，被動(dòng)的。

主持人：那在女性的這種管理方式上面，您剛才跟我的分享，你不是一個(gè)一直都很有事業(yè)、野心的人，而走上了創(chuàng)業(yè)，也是一個(gè)順勢(shì)而為，但實(shí)在被迫的情況之下，在后來的這種發(fā)展過程當(dāng)中，你的領(lǐng)導(dǎo)力，作為女性的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)力又是什么？

汪靜波：我覺得我肯定是在創(chuàng)業(yè)，就是諾亞是一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)不僅僅成就別人，也成就了我。假如沒有這個(gè)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，我不可能是今天的汪靜波吧。我最大的體會(huì)就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)，你自己的事業(yè)平臺(tái)可以完全讓你活出自己的精彩，就是你是綻放自己的光彩，以前的話你可能說你有很多管理的思路，有很多想法，但是你不能完全實(shí)施，因?yàn)榭赡芨蟮牟灰粯樱赡軙?huì)怎樣怎樣。那現(xiàn)在是怎么樣一個(gè)概念，是一張白紙，你要自己畫圖，從構(gòu)思到把它畫出來，到承擔(dān)最后的結(jié)果，你要全部都是你自己的想法，如果它失敗你也必須接受，我覺得這是一個(gè)創(chuàng)作的過程、藝術(shù)的過程，也有很多快樂。但假如你畫出來完全一塌糊涂的話不行，你也必須承擔(dān)。