喬丹官司透漏野蠻生長模式 中國馳名商標(biāo)正謀劃上市

2012年02月26日 06:40
來源：現(xiàn)代快報(bào)

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美國喬丹要告中國喬丹，這是本周最熱鬧的話題之一。前者，是指美國的籃球巨星邁克爾·喬丹，后者，是指福建晉江的喬丹體育。

喬丹為什么要告喬丹體育呢？原來是美國的飛人喬丹認(rèn)為，中國的喬丹體育未經(jīng)他授權(quán)使用了他的中文名字，甚至還想利用他孩子的名字做宣傳和產(chǎn)品推廣，一句話，飛人喬丹認(rèn)為，中國的喬丹體育侵犯了他的姓名權(quán)。

聽到這條消息，很多人的第一反應(yīng)是，啊，那個(gè)隨處可見的運(yùn)動(dòng)鞋品牌“喬丹”跟美國的飛人喬丹沒一丁點(diǎn)關(guān)系啊，難怪人家近年來的廣告一直在強(qiáng)調(diào)自己是“民族品牌”，看來，這是想先走一步跟人家飛人喬丹撇清關(guān)系啊。

還是先來搞清楚這兩個(gè)喬丹的區(qū)別吧。耐克公司與邁克爾·喬丹合作的籃球鞋叫“Air jordan”，從1984年喬丹開始走紅時(shí)就已經(jīng)推出了第一代籃球鞋，至今已經(jīng)推出了二十幾代。而中國的喬丹體育，其前身是福建晉江的一家日用品廠，直至2000年才更名為“喬丹體育，其當(dāng)然，其推出的“喬丹的籃球鞋叫當(dāng)然也是在“Air jordan”之后。現(xiàn)在，“喬丹的已經(jīng)成為了中國馳名商標(biāo)，并且，最近還在積極謀劃在A股上市。

說了半天，大家終于搞清楚了吧——此喬丹非彼喬丹，中國的喬丹體育，跟美國的飛人喬丹，一點(diǎn)關(guān)系都沒有。如果你此前一直以為自己買的“喬丹非籃球鞋就是人家飛人喬丹授權(quán)生產(chǎn)的，那就只能怪自己沒長一雙雪亮的眼睛了——感覺被欺騙了嗎？以后長點(diǎn)記性吧。

雖然喬丹體育在回應(yīng)飛人起訴這件事時(shí)一再強(qiáng)調(diào)，“喬丹體與“Air jordan”的區(qū)別很大，所以不存在混淆的問題。但實(shí)際上，“喬丹體之所以能夠迅速從一家小工廠成為體育用品巨頭，傍名人顯然是其最大的資本。2009年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，中國小城市90%的青少年認(rèn)為“喬丹體育在是飛人喬丹的中國品牌。沒有這樣的名人效應(yīng)，沒有這樣的巧妙嫁接，“喬丹體育在怎能如此迅速發(fā)展壯大？從商標(biāo)名稱和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)乃至種類，“喬丹體與“Air jordan”都像極了一對(duì)孿生兄弟，用什么詞來形容這樣的關(guān)系呢？對(duì)了，還是這個(gè)詞傳神——山寨。

曾看過一個(gè)笑話，某國的漢語課堂上，老師叫學(xué)生試著把“山寨”一詞翻譯成英文，學(xué)生們百思不得其解，山寨……山寨是什么呢？最后一個(gè)學(xué)生終于腦子里靈光一現(xiàn)，他給出的答案是——“made in china”。這當(dāng)然是一個(gè)無厘頭的笑話，但你不得不承認(rèn)，山寨文化在我們這里的確是相當(dāng)之發(fā)達(dá)的。從網(wǎng)站到手機(jī)，從網(wǎng)站到手汽車到球鞋，以“徹底模仿”為主要理念的山寨產(chǎn)品無處不在，有些企業(yè)甚至還借助于山寨產(chǎn)品做強(qiáng)做大，成為了著名企業(yè)，即如陷入與飛人喬丹姓名權(quán)官司的喬丹體育。

說起山寨，更多的人抱著一種戲謔的心態(tài)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，山寨是一種有中國特色的灰色地帶——正如律師評(píng)價(jià)“喬丹官司”一樣，喬丹體育道德上雖然令人不齒，但從法律上來講，還真不一定說得上是侵權(quán)，畢竟，在喬丹體育注冊(cè)“喬丹官這個(gè)中文商標(biāo)時(shí)，飛人喬丹并未在中國注冊(cè)自己的中文商標(biāo)。這一灰色地帶的存在，恰恰給了一些中國企業(yè)野蠻生長的空間——他們奉行的是極端利己的拿來主義，看到別人的東西好，不管人家花了多少研發(fā)成本，不管人家的品牌美譽(yù)度是怎么辛苦積累起來的，山寨過來就是。看看周圍吧，類似于“喬丹官這樣有著山寨嫌疑的著名品牌，不是隨處可見嗎？而樂于享受這些“價(jià)廉物美”產(chǎn)品的消費(fèi)者，何嘗不是同樣遍地都是？

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是最講規(guī)則的，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就是最簡(jiǎn)單的市場(chǎng)規(guī)則。即如蘋果這樣牛氣沖天的公司，也同樣會(huì)因?yàn)椤癷Pad”的使用權(quán)問題被唯冠公司發(fā)起的訴訟鬧得焦頭爛額。好在，唯冠并沒有因?yàn)椤癷Pad”商標(biāo)使用權(quán)官司塵埃未定，就山寨出一個(gè)“iPad”平板電腦來賣。規(guī)則的存在，不只是讓大家都能規(guī)規(guī)矩矩地玩游戲，更在于確保一種安全感——如果沒有規(guī)則，今天你能山寨別人，明天別人就能山寨你，如此，則創(chuàng)新就毫無安全感可言。中國推行了幾十年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，中國經(jīng)濟(jì)的成就有目共睹，中國企業(yè)的壯大同樣盡人皆知。但現(xiàn)在，壯大后的中國企業(yè)，已經(jīng)到了強(qiáng)化自身規(guī)則意識(shí)和責(zé)任感的時(shí)候了，如果總以山寨等鉆空子的方式野蠻生長，攤子鋪得再大，也是大而不強(qiáng)。這么多年來，一直有個(gè)問題困擾著中國企業(yè)：為什么我們總是處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端？為什么我們總是只能分得利潤的一小部分？為什么我們企業(yè)的創(chuàng)新精神嚴(yán)重不足？看看那些仍然隨處可見的山寨品牌和產(chǎn)品吧，你就會(huì)知道，野蠻生長，其實(shí)也是一劑麻醉劑——它的些許甜頭，銷蝕了創(chuàng)新的動(dòng)力和基因。如今，遭人圍觀和嘲笑的是“喬丹體育”，但其實(shí)，走出山寨情結(jié)背后的野蠻生長模式，卻是很多中國企業(yè)都要面對(duì)的課題。

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