安信分析師集體離職證券金領(lǐng)瓶頸待破

2011年07月14日 02:23
來源：21世紀經(jīng)濟報道作者：羅諾

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7月13日下午5點，安信證券二季度宏觀數(shù)據(jù)點評策略電話會議結(jié)束，高善文，終未回應(yīng)有關(guān)分析師集體離職潮問題。

“高博士可能考慮到各方平衡，臨時決定保持沉默?！?3日，安信證券有關(guān)負責人士告訴記者。

當天早些時候，上述安信證券有關(guān)負責人士向記者證實，目前市場關(guān)注的有關(guān)公司首席分析師集體離職的事件，作為安信研究的靈魂人物，也是4年前帶領(lǐng)光大分析師團隊集體加盟安信的高善文，將在下午的策略會議上就此表態(tài)：“高博當天也是上午11點半左右，臨時決定或在下午的會議上就此做出回應(yīng)。

的確，安信證券最近有點煩。

7月中旬，媒體報道的《安信證券倒戈：高善文20個嫡系成員出走》稱，“今年以來，(安信)研究所人員流動嚴重。整個研究所大概五十號人，流失了二三十個。”其中流失的還包括數(shù)位首席研究員，而這些流失的大量人員幾乎都為4年前高善文從光大證券帶來的嫡系研究員。

“安信證券研究人員變化的消息并非無中生有。”13日下午，安信證券副總裁李勇接受本報記者專訪時坦承，“但人員變化的原因很復雜，關(guān)鍵還是在于券商行業(yè)性因素，并非安信獨有。

對于高善文而言，跟隨其多年的老部下紛紛離巢，又是何等感受？7月11日，高善文在微博上僅留下一句話：“讓子彈飛一會。

“廈門會議”畫餅成轉(zhuǎn)折

實際上，安信證券分析師集體離職的起始點，并非2011年初。早在2010年中，穩(wěn)固三年有余的安信證券研究團隊，便已隱現(xiàn)危機。

“核心分析師高源的離開，拉開了安信證券研究員離職大幕。”一位接近安信證券管理層的知情人士透露。

資料顯示，高源，女，銀行業(yè)高級分析師，2007年加盟安信證券。

“高源走之前，大家一直鑒于高善文博士的原因，對公司有所期待，大家都在抱著陪高博士再走一程的想法，因為高博士帶著大家出來，也是他給了我們很多教導，是我們的大哥和恩師?！币晃灰呀?jīng)離職的安信證券研究員告訴本報記者，大家決然選擇用腳投票的轉(zhuǎn)折點，在于2010年初由高善文發(fā)起的“廈門會議”

2010年初，高善文就已意識到所帶領(lǐng)的研究團隊，近年來工作量過大回報過低的情況，許多當年跟隨其跳槽的老部下對安信證券的一些體制問題頗有微詞。

于是，高善文向管理層提出改變研究員的薪酬體系，推行一系列改革，以改變“只增工作量，不增薪酬”的現(xiàn)狀。

2010年初，在廈門舉行的安信證券研究員年會上，安信有關(guān)高層也現(xiàn)身會場，并于會上向研究員們許下若干承諾，其中包括薪酬體系的調(diào)整、業(yè)務(wù)考核量的安排以及一系列新的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。

“廈門會議結(jié)束后，大家的心都暫時穩(wěn)定下來?！鄙鲜鲆央x職的安信證券研究員坦言，而高源可以說是研究部門公認對工作最熱心也最有理想的研究員。2009年，她在全國各基金公司及投資機構(gòu)舉行800場路演，日均至少2場。

“個子不高，身材瘦小。”一位與高源熟悉的基金人士如此描述：“她的路演總是富有激情，小小的個子里充滿能量，很難想象一個小姑娘有如此大的爆發(fā)力。

然而，許諾容易兌現(xiàn)難。

半年轉(zhuǎn)瞬即過，廈門會議中有關(guān)領(lǐng)導的許諾依然是鏡中花水中月。2010年中，計劃沖擊上市的安信證券，業(yè)務(wù)壓力越來越大，對之前許諾卻只字未提。

此時，對安信證券抱有最大希望和熱情的高源，似乎不堪巨大工作壓力和收入之間的落差，跳槽基金公司。

“雖然該基金公司的業(yè)績一般，但對于高源來說，她工作強度大大降低，但其薪水卻大大提高。”上述已離職的安信證券研究員坦言。

其后，安信證券造紙與林木、煤炭行業(yè)高級分析師李大剛，也選擇離去，去處同樣是高源所在的基金公司。

與此同時，安信證券交通運輸行業(yè)首席分析師鄧紅梅也選擇離職。

“鄧目前處于半退休狀態(tài)，她并沒有急著尋找下家。”一位接近于鄧的知情人士向記者透露：“她離開也是因為太累了，想調(diào)整一下回歸家庭。

之后，安信首席基金分析師付強、TMT行業(yè)首席分析師羅舜芝、建筑與工程行業(yè)首席分析師石磊、醫(yī)藥行業(yè)首席分析師洪露，相繼離職。

“高博士已經(jīng)盡力。”另一位離職的研究員告訴記者，“打江山容易守江山難，作為唯一的會管券商，安信有體制內(nèi)的局限性。

安信分析師集體離職背后：證券金領(lǐng)職業(yè)瓶頸待破

“2007年安信成立不久，還處于打江山階段，高善文帶領(lǐng)我們投奔而來，大家是一心想做一番事業(yè)出來，建立一個理想的商業(yè)化券商分析師團隊，斯時，全新的安信證券給了我們較好的待遇和定級，大家都鼓足勁干。三年多拼搏后，安信研究團隊獲得了市場認可，名譽和掌聲接踵而來，但對我們而言，工作壓力也越來越大。數(shù)年中，經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化，通脹導致物價飛漲，我們工作量猛增的同時，工資卻仍維持以前的水平。加之，經(jīng)過數(shù)年磨練，在行業(yè)里的個人口碑已有所積累，而安信仍采用舊的管理體制，大家離開是早晚的事。

難改分析師流失根源？

對于高善文而言，面對昔日部下紛紛離去，他或許不知道是該祝福還是無奈？

“讓子彈飛一會”，電影《讓子彈飛一的“匪首”張麻子取得“鵝城”平霸戰(zhàn)勝利后，不得不面對的是曾跟隨其眾兄弟的死傷，最終獨自目送昔日兄弟離去。

“安信證券研究所的有關(guān)結(jié)癥難以改變。”上述接近于安信證券的知情人士坦言，“要留住其他研究員的心，要么放寬業(yè)務(wù)要求，要么加強研究員待遇。

事實上，這一點很難做到?！鞍残艑儆跁苋?，也屬于國企性質(zhì)，針對國企高管的限薪令下，高管很難有動力做好一個部門的，其目的在于穩(wěn)，而不在于突破。針對高管而言，其薪水都限制在一定范圍內(nèi)，作為普通研究員而言，則更難突破高管的框。此外，對于高管而言，其追求的是公司大局穩(wěn)定，如果研究部門加薪，那么投行、經(jīng)紀業(yè)務(wù)等部門又該如何一碗水端平？”

目前，據(jù)記者了解，當年跟隨高善文跳槽到安信證券的分析師中，僅余首席鋼鐵行業(yè)分析師趙志誠、首席化工行業(yè)分析師劉軍、首席電力行業(yè)分析師張龍、首席有色金屬行業(yè)分析師衡昆等四位。

其中，趙志誠和衡昆已向管理角色轉(zhuǎn)變，衡昆目前為安信證券行業(yè)研究報告總負責人。

與其他人紛紛主動選擇跳槽不同，本報記者了解到，有留守的首席研究員似已刻意減少工作量，以靜待事態(tài)發(fā)展。

“既然待遇不高，那就做與待遇相匹配的工作量。”上述接近于安信證券的知情人士透露。

事實上，除去上述安信內(nèi)部原因，此次分析師的集體離職，外部因素也是關(guān)鍵所在。

“安信證券內(nèi)部或有這有那的缺點，但我認為，此次安信研究員離職，行業(yè)原因是關(guān)鍵。”7月13日晚，安信證券副總裁李勇對記者回應(yīng)道，“安信證券成立之初，招聘過大批研究員，三年多過去，他們在安信平臺下，都已比較成熟，這是研究行業(yè)特性決定的。如今，券業(yè)同行、基金和私募對于這類人才求賢若渴，所以他們的選擇也是對自己職業(yè)規(guī)劃決定的。此次離開的研究員，大部分都是屬這類，而且他們其中90%都是去買方機構(gòu)。

“我不認為安信證券是被人挖角，這是研究行業(yè)正常的人事流動。首先，這些離開的研究員并非都是被同一家公司挖走，好幾個首席研究員都不是加盟競爭對手。”李勇指出，除石磊去光大證券外，有的去了某私募作合伙人，有的去了某大型基金做產(chǎn)品總監(jiān)，有的去了某上市公司做高管，“無論如何，我個人很感謝這些離職的研究員對公司做出的貢獻，但我們的核心研究團隊還在。

“實際上，對于安信證券研究所而言，其核心團隊的確還在，在外界看來，其研究所最核心的成員便是高善文和程定華，一個做宏觀研究，一個做策略，而安信最有名和最權(quán)威的就是這兩塊?！北本┮晃蝗谈邔犹寡?，“或許對于安信證券現(xiàn)狀而言，其選擇維穩(wěn)路線，只要保住高、程二人，那么其對于其他行業(yè)研究員的培養(yǎng)都沒有太大壓力?！?