企業(yè)家與開放社會的雙向因果關(guān)系

2011年01月19日 13:54
來源：新財經(jīng)

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一個簡單的常識在這里被忽略:企業(yè)家得益于開放社會、得益于改革開放。 但到了今天,因為自身利益的變化,企業(yè)家似乎開始變成開放社會的敵人

文/蘇小和

企業(yè)家與開放社會,是一種雙向互動的關(guān)系。一個健全的開放社會必然催生出很多優(yōu)秀的企業(yè)家,企業(yè)家反過來也必 然促進開放社會的進一步發(fā)展。在這個意義上,對開放社會的觀察,可以用企業(yè)家的發(fā)展數(shù)據(jù)、企業(yè)家的案例來做量化分析。 對企業(yè)家的觀察,也可以用一個社會的開放程度,設(shè)定一些與開放有關(guān)的價值坐標,來做具體的考量。兩種路徑互為表里,促使我們找到社會發(fā)展、市場演進的內(nèi)在原因。

企業(yè)家得益于開放社會

對中國企業(yè)家的觀察,當(dāng)然也能沿用上述的分析方法。事實上,這些年幾乎重大的企業(yè)家新聞,都能在開放社會與企業(yè)家 關(guān)系的維度找到內(nèi)因。我想提到的第一個案例,是 2010 年風(fēng)起云涌的《經(jīng)濟觀察報》記者仇子明被浙江遂昌縣公安局網(wǎng)上通緝 案件。這個事鬧得很兇,很多媒體非常氣憤。在我看來,事情的主要性質(zhì)就是上市公司與公權(quán)力結(jié)合,在公眾知情權(quán)的層面, 破壞了市場經(jīng)濟的演進。必須指出,這是企業(yè)管理層主導(dǎo),公權(quán)力推動的行為,它使得開放社會形成一種醒目的倒退。

我想到的第二個案例,是一名身在北京的知名企業(yè)家,他找了一個革命家的后代做愛人,現(xiàn)在開始懷念毛澤東時代的經(jīng)濟 行為方式和思想方式。這名企業(yè)家于 1992 年開始創(chuàng)業(yè),到今天已經(jīng)形成了不錯的企業(yè)形態(tài)。漸漸開放的社會和社會主義市場經(jīng) 濟的有限發(fā)展,讓他的企業(yè)有了機會,有了發(fā)展的模式。但他現(xiàn)在的所言所行,讓我們匪夷所思。

他的一個觀點是:中國的現(xiàn)代化是從 1949 年開始的,1949 年至 1978 年是另外一種現(xiàn)代化,毛澤東是改革開放的領(lǐng)袖,是 領(lǐng)導(dǎo)中國人走向改革開放,走向世界的一個了不起的人。

我曾問過他,如果你生活在上世紀 50 年代或 60 年代,你會有機會成為一個成功的企業(yè)家嗎?你會賺這么多錢嗎?他沒有 回答我。

一個簡單的常識在這里被忽略:企業(yè)家得益于開放社會、得益于改革開放。但到了今天,因為自身利益的變化,企業(yè)家似 乎開始變成開放社會的敵人。

歷史的真相擺在這里:1949 年至 1978 年,中國沒有一名企業(yè)家,無論是國有企業(yè),還是私人企業(yè),一個真正的企業(yè)家都沒有。 或者我們干脆說,連企業(yè)家的形態(tài)都沒有。少數(shù)生存能力稍微強一些的人,偷偷跑單幫、做生意,被政府用投機倒把的罪名嚴 加懲處。

1978 年,是中國企業(yè)家的啟蒙之年,到今天為止,中國已經(jīng)出現(xiàn)了一大批企業(yè)家,身家過億的企業(yè)家已經(jīng)有 10 萬人了, 身家超過 50 億的企業(yè)家有 5000 人。這是醒目的變化,前無古人。而這個變化的背后最重要的因果關(guān)系,就是開放社會催生了 企業(yè)家的誕生。

橫向的比較,也能說明問題。一個醒目的見證,就是美國作為一個開放國家,有特別多的企業(yè)家,像比爾蓋茨、福特等; 日本也是,日本從“二戰(zhàn)”以后出現(xiàn)了特別多的企業(yè)家。

所以說,開放社會和企業(yè)家之間,甚至是一種唯一的因果關(guān)系。韓國的開放比中國早不了多少年,但是,現(xiàn)在韓國已經(jīng)擁 有三星、現(xiàn)代等非常了不起的企業(yè),在全球 500 強中,他們以私人企業(yè)的身份閃亮登場,成為全球開放社會和市場體系中不可 忽略的一種力量。

索羅斯是開放社會的碩果和推手

沒有自由,沒有開放,怎么會有今天星羅棋布的企業(yè)生態(tài)呢?怎么會有我們豐富的生活呢?這是個常識。由此,開放社會 成為我反復(fù)思考的路徑,尤其是當(dāng)我們把中國當(dāng)下的經(jīng)濟格局放在全球化背景下閱讀的時候,開放社會成為我們必須守住的第 一范式。比如,近一段時間,中國最大的企業(yè)事件,當(dāng)然是谷歌離開中國大陸。

關(guān)于這一點,各種說辭紛至沓來。有人認為,這純粹是一起企業(yè)戰(zhàn)略事件,不值得上綱上線;有人則認為,這是正在開放 的中國的一次不開放的行為;有人認為,這是一起企業(yè)之間的競爭;有人則認為,這是一個開放的企業(yè)和一個不太開放的國家 之間的價值博弈。

索羅斯總是反復(fù)提到卡爾?波普爾的開放社會理念,這讓我興趣盎然。我的意思是說,從索羅斯的哲學(xué)里,也許我能找到 解讀“谷歌事件”的相對周全的方法。這些年,金融大鱷索羅斯在全世界縱橫捭闔,攻城掠地,他的方法論,應(yīng)該是有某種啟 示意義的。

卡爾?波普爾的名作《開放社會及其敵人》,在國內(nèi)有一大批鐵桿跟隨者。這位舉世聞名的哲學(xué)家和思想家,長期以來被西方學(xué)界譽為“開放社會之父”。從科學(xué)家到文史哲界的專家,從政界要員到企業(yè)家,無不深受波普爾學(xué)說的影響。尤其 是他的證偽主義方法論,甚至成為諸多商業(yè)天才的經(jīng)營利器。而這一大批商業(yè)天才中,當(dāng)然就包括了大名鼎鼎的索羅斯。

事實上,索羅斯是波普爾的嫡傳學(xué)生。20 世紀 50 年代后期,索羅斯在倫敦經(jīng)濟學(xué)院讀書,他提前一年完成了畢業(yè)考試, 為自己贏得了一年的自由時間。如何打發(fā)這一年的自由時光,索羅斯的選擇是來到卡爾?波普爾的門下,讓自己成為了他 的關(guān)門弟子。

從索羅斯后來的言說來看,波普爾對他構(gòu)成真正影響的學(xué)術(shù)體系,仍然是著名的證偽方法。所以,索羅斯上來就復(fù)述 導(dǎo)師的觀點,經(jīng)驗的真理不可能絕對確定,即使是科學(xué)原理,也要通過檢驗來證明。一個失敗的檢驗就足以證偽,而再多 的確認性例證也不能完全證實?？茖W(xué)原理具有假設(shè)條件,其真實性要能經(jīng)受證偽的檢驗,聲稱掌握絕對真理的意識形態(tài)是 一種錯誤的宣稱,所以只能強加于社會,這類意識形態(tài)也會導(dǎo)致壓抑。

有人說,索羅斯顯然不是波普爾最喜歡的學(xué)生,這種表述不虛。事實上,索羅斯日后的發(fā)展顯然沒有沿著學(xué)術(shù)的方向 演進,他成了這個世界上最有財富的金融大家之一。但索羅斯本人不這么看。他自己認為,正是波普爾的開放社會理念對 他構(gòu)成了畢生的影響,他才得以成功。而且,他沿著波普爾的證偽主義方法論,找到了屬于自己的方法論,這就是索羅斯 反復(fù)解說的所謂反射性理論。

如何用最少的語句來陳述索羅斯的反射理論,并不容易,按照他不厭其煩的言說,似乎有點像物理學(xué)上的作用力與反 作用力,天體學(xué)上的宇宙和反宇宙,或者是社會學(xué)中的多樣性、信息學(xué)里的無遮蔽多元信息場域。

但有一點是可以肯定的,索羅斯的反射性理論,必須建立在他的導(dǎo)師波普爾的開放社會架構(gòu)上。否則,索羅斯一切的 商業(yè)行為、一切的思想行為,均無從談起。

這正是我喜歡索羅斯的理由之所在。在一個開放社會里,索羅斯簡直就是一個懷疑一切的人,他總是試圖尋找到更加 多樣性的信息,逐條加以懷疑,然后組合出一套對自己有利的信息。索羅斯曾說,由于他在德國和前蘇聯(lián)占領(lǐng)的匈牙利生 活了很長時間,他知道一個不開放的社會如何抑制了他的才華,所以,他才如此熱愛美國這樣一個開放的社會。

不過,相對于觀念的正確與否,索羅斯和他的導(dǎo)師一樣,更加關(guān)注觀念背后的方法論。即使在美國,索羅斯也一直堅 守波普爾開放社會的理念,堅守他自己的反射性方法,他是波普爾證偽主義方法論的真正門徒。

比如關(guān)于洶涌的金融危機,索羅斯就認為,這是信貸和杠桿使用的無止境增長導(dǎo)致的災(zāi)難,而背后的經(jīng)濟學(xué)邏輯則是: 金融市場可以自我調(diào)節(jié),所以,可以聽之任之。

索羅斯批評了里根總統(tǒng)和撒切爾夫人的市場原教旨主義信條,認為他們忽略了絕對自由市場的另外一種反射性,即人 的不確定性。而對于小布什總統(tǒng)發(fā)動的伊拉克戰(zhàn)爭,索羅斯認為,正是對美國開放性社會的某種收縮,比如傳播的主導(dǎo)原 則和單一原則,才導(dǎo)致美國人最終同意小布什發(fā)動戰(zhàn)爭。在這樣的意義上,索羅斯認為,這才是美國開放社會的最大危機。

任何一個人都很容易犯下矯枉過正的毛病,就像人的眼睛長在身體的前面,當(dāng)我們朝前面看去,必然要丟失背后的風(fēng)景, 當(dāng)我們朝左邊看去,必然要丟失右邊的風(fēng)景。人總是一個有限的人。

索羅斯顯然是深深領(lǐng)悟到了這樣的道理。如果我們?nèi)シ治鏊髁_斯這些年的金融大手筆,必然能發(fā)現(xiàn),他總是試圖超越 金融,站在一個更加周全的地方打點自己的生意,他不是那種坐井觀天的小生意人。有些時候,他像批評家,有些時候, 他又像殺手,有些時候,他錙銖必較,有些時候,他卻是一名徹底形而上的思想者。

中國企業(yè)家的差距

在這樣的意義上,中國的企業(yè)家顯然與索羅斯存在極大的差距。毫無疑問,中國當(dāng)代企業(yè)家都是開放社會的產(chǎn)物,沒 有三十多年前的改革開放,今天的企業(yè)家們一個也不會出現(xiàn)。但是,當(dāng)這些企業(yè)家擁有了財富之后,我發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一批 人似乎成了開放社會的敵人。

最明顯的例證,是今天的中國企業(yè)家普遍迷戀官商勾結(jié),而官商勾結(jié),毫無疑問是開放社會的死敵。在新經(jīng)濟領(lǐng)域, 很多年輕的企業(yè)家對越來越瘋狂的信息封鎖不僅不抵制,反而助紂為虐?；孟胱约旱母偁帉κ滞顺鍪袌鲋?自己可以分 得利益。殊不知,任何形式的信息遮蔽,都是對開放社會的遮蔽,而任何關(guān)于開放社會的抵制,最終必然導(dǎo)致企業(yè)的式微。 因為,人類企業(yè)發(fā)展史明顯見證了一個事實,企業(yè)家必然是開放社會的產(chǎn)物。

一個成功的索羅斯,當(dāng)然是開放社會的碩果。所以,索羅斯在 50 歲那一年,在他的對沖基金增長到 1 億 美元之后,他開始思考,究竟什么事業(yè)才值得他繼續(xù)發(fā)力?在漫長的思考之后,索羅斯終于決定建立一個致 力于促進開放社會的基金會。他為這個基金會確定了醒目的宗旨,就是促進封閉社會漸漸開放,彌補已經(jīng)開 放社會的種種不足,倡導(dǎo)批判性的思維方式。

一名富可敵國的金融大鱷,愿意站在一個更加開放的社會中,對這個世界保持一種批評的姿態(tài),這無論 如何值得善于拍馬屁,善于官商勾結(jié)的中國企業(yè)家們學(xué)習(xí)。而關(guān)于今天的中國,索羅斯的建設(shè)性批評也讓人 耳目一新,他說,現(xiàn)在的中國人還愿意以個人的自由服從于政治的穩(wěn)定和經(jīng)濟的繁榮,但不可能永遠這樣。

腐敗是個大問題,中國需要法治,需要公民批評政府,防止其濫用權(quán)力。中國需要成為一個更加開放的社會, 世界其他國家絕對不可能讓個人的自由服從中國的繁榮。

關(guān)于索羅斯,還需要說一點,這名曾經(jīng)因為 2008 年北京奧運會開幕式激動不已的商人,事實上比很多中 國人更能看到中國的危機;這名得益于美國開放社會的金融巨人,事實上一直在促進美國的進一步開放,他 對美國社會任何一點點與開放為敵的行為都保持著巨大的憤怒。

相比之下,中國的企業(yè)家們是不是一直保持一種開放的姿態(tài)呢?或者我們反過來說,當(dāng)企業(yè)家們都不促 進開放,甚至甘愿充當(dāng)開放社會的敵人,那些耀眼的財富,那些光鮮的公司,又能存活多久呢?

[責(zé)任編輯：hanfn] 標簽：索羅斯 開放 企業(yè)家 社會 

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