中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會之傳媒論壇實錄(3)

2010年02月27日 17:43
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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宋立新：我就說一句話，因為不想悄悄的從臺上溜走，如果有一天我們在亞布力仍然討論傳統(tǒng)媒體與新媒體較量的時候，我希望這個話題的內容已變成那種已經(jīng)找到了自己的媒體和沒有找到媒體之間的較量，因為找到自己的媒體會每天不斷的精進，所以到那個時候我們就會知道我們的監(jiān)管機構也好，我們的政府也好，他們已經(jīng)達到了，他們心里想的就是讓我們的國民每一天去尋找自己，而沒有恐懼，謝謝各位。

何力：剛才都說到內容為王的話題，其實亦非和東華講的是內容價值，這不完全是一個概念，我剛才講的內容的地位是指在一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展和更替的過程當中內容的意義，并不是完全一樣的，在不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，比如在這個產(chǎn)業(yè)初期的發(fā)展階段可能渠道的價值顯得更大，當產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對成熟以后，內容的價值必然要顯現(xiàn)出來，這不是講內容重要不重要，只是在講這個產(chǎn)業(yè)的更替的過程中，如果這樣比喻的話可以認為渠道是國王，但是國王總是會老去，王后還是要當家的，王后最后是要成為王的，就這個產(chǎn)業(yè)更替來講，另外國家很重視文化產(chǎn)業(yè)，看怎么重視，有的時候這種重視只能帶來資源的浪費和破費，還不如不重視，謝謝。

蘇小和：我是周老師的忠實讀者，我非常喜歡這樣的雜志，我想聽聽周老師的意見，因為我剛才提到兩個關鍵詞，一個是價值理性，一個是工具理性，實際上這是八十年代以后的闡述，應該知道當時他的思想，我想周老師有這樣的思考，很有意思，你是怎樣有這樣的訴求，做這樣的媒體？

周志興：我今天本來不想說什么，因為過完春節(jié)嗓子就不行，但是小和點了名，我就說一下。今天的話題反正有點亂，一會兒說價值理性，工具理性，一會兒說新媒體舊媒體，一會兒說內容為王，還是為王后，還是為二奶，在座的很多都是做雜志的，宋立新也好，劉東華也好，雜志本身就是雜，所以沒有什么可厚非的，我手里不是兩個媒體，我有一本領導者雜志，還有一本財經(jīng)文摘，現(xiàn)在做了兩個網(wǎng)站，共識網(wǎng)做了半年的時候，獨立的IT已經(jīng)超過了一萬，在全國的網(wǎng)站排名已經(jīng)進入五千名以內，這是一個非常大的進步，我們還有一個做財經(jīng)的網(wǎng)站，最關鍵的，我們還有一個新媒體，就是一個手機的媒體，我們的手機媒體是用全世界有iPhone手機的人，如果愿意都可以看到我們做的內容，我們的領導者，還有我們的熱點資訊，今天說這些話題，盡管我嗓子不好，我還是有一點自信可以來說這個問題，小和說為什么來做這個媒體，我其實不太愿意從理性上來講，我可能說的更多的是結合我自己的實際來說，我做過很多的媒體，80年代，當時中央文獻研究室，文獻給了我二十萬塊錢創(chuàng)辦了一個中央文獻出版社，如果是按新媒體和老媒體來說，這是一個非常傳統(tǒng)的媒體了，從宋代活字印刷開始就有了出版業(yè)了，后來去鳳凰衛(wèi)視做電視，給了我550塊錢做鳳凰周刊，但是我做這幾個媒體最后的結果其實都是你們講的資本力量或者是體制力量把我趕走了，中央文獻出版社做了七年，也是賺了很多錢，影響力很大，最后領導說你不用做了，我就走了。做鳳凰周刊的時候，對我說做鳳凰網(wǎng)，把我調到鳳凰網(wǎng)當總裁，當時我就想，算了，我還是自己來做吧，所以我就在香港注冊了一個雜志，叫財經(jīng)文摘，做法就是仿照鳳凰周刊的做法，在香港注冊一個刊號，取得國務院新聞出版署的許可，進入那里發(fā)行，我想這是屬于我們自己的媒體，大概不會有人趕我們走，我對太太說，除非你趕我走，剩下的沒有人趕我走了，這就是兩個媒體的初衷，就是在這里

關于傳統(tǒng)媒體和新媒體的看法，是這樣，傳統(tǒng)媒體一定打不過新媒體，我指的新媒體，比如說互聯(lián)網(wǎng)，比如說手機媒體，移動互聯(lián)網(wǎng)這些東西，但是這兩個媒體一定會在相當長的時間內共存，前兩天看了一個報道，一個美國的學者說，2040年10月20號的一天，有一個人扔下了最后一筆錢買走了最后一本報紙，從這一天起，報紙沒有了，我當時是在微博上看到這個報道，我當時留了言，這個人是算命的，我想是不可能的，所有的媒體都不可能一下子死掉，但是新媒體一定會在逐漸逐漸的蠶食傳統(tǒng)媒體的市場，我給大家舉一個例子，前天晚上陳東升董事長的兒子陳一龍回來，帶來了哈佛大學在讀博士，博士要讀八年，嚇了我一跳，想跟我們的領導者雜志合作，他跟我說了一句話，我把這個消息告訴我們國內的同事，美國的同事說我們經(jīng)?？此麄兊墓适?，遠在美國看我們的故事網(wǎng)，我覺得這種東西是雜志根本比不了的，另外跟國務院新聞辦公室比較熟，我那天跟翟總說，看到了在iPhone做的內容，有一次我去他們局長的辦公室，突然想起這個東西最適合做外宣，以前做外宣是印大量的圖書運到海外去，讓海外的那些親中國，親共產(chǎn)黨的這些人在他們的書店里賣，這些人大部分沒有什么能力，都賣不出去，因為現(xiàn)在海外有iPhone的有很多，環(huán)球大概有八千萬臺iPhone，如果他們愿意下載我們做的內容，隨時都可以下載，不用再去把那些書印出來再運到那里去，后來局長聽了非常高興，馬上拿了一本雜志叫做中國辭典，這個辭典做成電子化放到網(wǎng)上，放到手機媒體上，誰都可以下載，我們現(xiàn)在和翟總合作兩個多月了，昨天問他我們做的內容全球有多少下載量？他們說大概有兩萬，隨著我們技術的進步，手機的增加，一定會越來越多，這是我的觀點，關于傳統(tǒng)媒體和新媒體的我認為新媒體一定會戰(zhàn)勝傳統(tǒng)媒體，但是這兩個部分一定會在相當長時間內共存，至于說到后面的話題，我跟各位剛才說的稍稍有一點不同，當我在講價值和工具的時候，我覺得我們一定不是講個人的價值，我們做媒體的應該講的是媒體的價值，不是說我個人有很好的操守和理念，我覺得我們一定要把自己的媒體做得非常有操守，非常有理念，從這一點上來說，內容為王我是非常贊成的，如果沒有內容，一切都是瞎掰。

最后，我想對李亦非講的國家媒體以后的大發(fā)展，握有一點不同意見，我贊成何力的意見。這個大發(fā)展是指什么大發(fā)展，是指塊多大，收入多少，還是公信力提高了，最后一點是非常重要的，如果我們國家沒有一個非常好的政策，沒有改革的話，國家媒體的大發(fā)展也可能在某種意義上是一種災難，而不是一種進步。謝謝！

蘇小和：我們請央視第一媒體為我們做指導。