那些“被出局”的創(chuàng)業(yè)者們后來都怎么樣了？

2018-03-12 18:57:29

整理| 愉小編

參考| 金融街偵探

封面| Dices

出品| 愉見財(cái)經(jīng)

近日，陳偉星通過“區(qū)塊鏈圈大佬”的標(biāo)簽強(qiáng)勢(shì)歸來，儼然新經(jīng)濟(jì)的代表，一洗創(chuàng)辦快的出局的過往，和“創(chuàng)投金噴壺”朱嘯虎懟的不亦樂乎，兩者的知名度隨著一浪一浪的互懟懟出新高度。

一個(gè)再三拜托，“千萬別拉我進(jìn)三點(diǎn)鐘群”，一個(gè)在三點(diǎn)種群內(nèi)大呼“區(qū)塊鏈泡沫能有股市高？”。兩個(gè)就到底“誰割了韭菜”撕得“興高采烈”，瓜農(nóng)們吃瓜吃得不亦樂乎。而對(duì)于區(qū)塊鏈的泡沫到底有多大，“愉見財(cái)經(jīng)”在昨日的推送《如果99.9%的數(shù)字貨幣都一文不值，你還相信區(qū)塊鏈嗎?》中作出了解釋，感興趣的你可以點(diǎn)擊藍(lán)色標(biāo)題閱讀哦。

今天，我們換個(gè)角度來聊聊，作為炙手可熱的區(qū)塊鏈明星，陳偉星“快的創(chuàng)始人”的title似乎已經(jīng)成為了遙遠(yuǎn)的過往……還是在那個(gè)“古典互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的2014年12月，快的融資8億美元，滴滴融資7億美元。雙方上演了一場(chǎng)激烈的燒錢大戰(zhàn)。最終以滴滴與快的合并收尾，陳偉星的團(tuán)隊(duì)先是聯(lián)席，后來逐漸“被”過渡出局。

陳偉星出局也曾經(jīng)引來外界的一陣唏噓。也被視為資本殘酷的一種表現(xiàn)。

像陳偉星這樣把公司當(dāng)孩子養(yǎng)，辛辛苦苦把企業(yè)拉扯大，最后卻被出局的創(chuàng)始人，說起來也不少。那這些創(chuàng)始人出局都做了什么呢？愉小編在此分享一篇來自“金融偵探君”的文章，來扒扒那些大佬出局后的起起伏伏。

壹

與資本的聯(lián)姻，最后又出局的，俏江南張?zhí)m算一個(gè)。

張?zhí)m靠著在加拿大餐館每天16個(gè)小時(shí)的辛苦打工攢下了2萬美元的原始資金。

回國(guó)后，開始了她的餐飲之旅。

從阿蘭餐廳到投資3億，一把椅子都要18萬元的蘭會(huì)所，七年間，俏江南打上了中高端餐飲的烙印，在全國(guó)開出數(shù)十家分店。

2008年，張?zhí)m想借助資本發(fā)展卻反被資本所傷。

在引入鼎暉創(chuàng)投時(shí)，張?zhí)m與其簽訂了所謂的對(duì)賭協(xié)議，即俏江南無法按約上市，鼎暉有權(quán)以回購(gòu)方式退出俏江南。

也是這一條在俏江南資金緊張之時(shí)使張?zhí)m先喪失公司出售權(quán)，后CVC接盤后，又觸發(fā)清算協(xié)議，張?zhí)m直接變成了持股百分之十幾的小股東。

2017年張?zhí)m的兒子汪小菲發(fā)微博稱，張?zhí)m2014年就已經(jīng)退出了董事會(huì)。

之后，張?zhí)m逐漸退出大眾視線，回歸普通生活。

更多她的信息是出現(xiàn)在她兒子汪小菲的社交媒體上。

看來退出俏江南的張?zhí)m，帶帶孫子孫女，更多的時(shí)間用來享受天倫之樂。

2015年還參加了楊瀾成立的陽光未來藝術(shù)教育基金會(huì)的公益活動(dòng)，身份轉(zhuǎn)換成一名公益資助人。

2017年3月，俏江南發(fā)生了后廚風(fēng)波，據(jù)說當(dāng)時(shí)張?zhí)m正在玉泉山附近幽靜的健一景園上速度課。

到了如今這個(gè)年紀(jì)，遠(yuǎn)離商業(yè)上的刀光劍影，張?zhí)m是該“歇歇”了。

今年4月7日，張?zhí)m將迎來自己的60大壽，對(duì)于華裔來說這是一個(gè)非常特殊的日子。

而去年的那個(gè)時(shí)候，張?zhí)m身著紅裙，和汪小菲夫婦、孫子孫女等一眾親朋好友在馬來西亞度假。

貳

“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)之王”王志東的命運(yùn)則代表了出局創(chuàng)始人的另一種走向。

當(dāng)年王志東帶領(lǐng)新浪上市，最終卻淪為“有點(diǎn)股份的打工仔”，難掩作為創(chuàng)始人的心酸。

1993年，王志東創(chuàng)立了四通利方信息技術(shù)有限公司，后來并購(gòu)了北美最大的華人網(wǎng)站華淵網(wǎng)，正式創(chuàng)立了“新浪”。

2000年，還處在并購(gòu)磨合期的新浪邁上了納斯達(dá)克的臺(tái)階。股票上市當(dāng)天，股價(jià)漲幅達(dá)20％。

但時(shí)運(yùn)不濟(jì)，不久新浪趕上了互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期。

到2001年，新浪股票已經(jīng)跌到了1美元的邊緣。面臨被摘牌的危機(jī)，所有投資人和高管都忐忑難安的。這時(shí)，有人率先發(fā)難，質(zhì)疑王志東的盈利模式。

之后，董事會(huì)曝出新浪將被中華網(wǎng)收購(gòu)，王志東已經(jīng)被解職。

新浪經(jīng)過合并及風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)入，王志東的股權(quán)從30%變成了3.8%。

從新浪出來之后，王志東創(chuàng)業(yè)不綴，不過卻相對(duì)低調(diào)。

2001年，他開始在協(xié)同軟件市場(chǎng)發(fā)力，創(chuàng)立了點(diǎn)擊科技有限公司。

開始于技術(shù)又重歸于技術(shù)，王志東先后推出了“競(jìng)開協(xié)同辦公系統(tǒng)”、“競(jìng)開協(xié)同銷售系統(tǒng)”、“競(jìng)開協(xié)同進(jìn)銷存系統(tǒng)”等三大系列應(yīng)用系統(tǒng)。

點(diǎn)擊科技還和有名的白酒瀘州老窖有過合作。先后獲得了美國(guó)富達(dá)國(guó)際投資的1300萬美元投資和聯(lián)想的戰(zhàn)略投資。

2007年6月，發(fā)布了“Lava-Lava平臺(tái)”。這個(gè)跟QQ、MAN類似的通訊軟件，注冊(cè)用戶達(dá)到4000萬，活躍用戶400萬。不過據(jù)王志東所說，“Lava-Lava并沒有給點(diǎn)擊科技帶來多少真金白銀。”

2013年的時(shí)候，他又創(chuàng)立了校內(nèi)外，還是在互聯(lián)網(wǎng)圈子里。主打的是中小學(xué)和幼兒園家長(zhǎng)和學(xué)校的溝通與成長(zhǎng)記錄分享平臺(tái)。

叁

有時(shí)候，資本的介入給企業(yè)和創(chuàng)始人帶來是的另一種考驗(yàn)。

1999年，41歲的牛根生創(chuàng)立了蒙牛。

2001年底，摩根士丹利等投資機(jī)構(gòu)開始與蒙牛接觸，彼時(shí)蒙牛成立尚不足三年。

這導(dǎo)致牛根生和他的團(tuán)隊(duì)一開始在和資本的互博里就處于了被動(dòng)局面。

2002年，以摩根士丹利為主的三家國(guó)際投資機(jī)構(gòu)（還包括鼎暉、英聯(lián)）得到蒙牛66.7%的股權(quán)。但同時(shí)雙方簽署了“可換股文據(jù)”。

即從2003年～2006年，蒙牛乳業(yè)的復(fù)合年增長(zhǎng)率不低于50%。若達(dá)不到，公司管理層將輸給摩根士丹利約6000萬～7000萬股的上市公司股份；如果業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)達(dá)到目標(biāo)，摩根士丹利等機(jī)構(gòu)就要拿出自己的相應(yīng)股份獎(jiǎng)勵(lì)給蒙牛管理層。

雖然這對(duì)蒙牛來說是一場(chǎng)迫不得已的賭注，但所幸的是這場(chǎng)對(duì)賭換來了雙贏的局面。

2005年，隨著三家投資機(jī)構(gòu)給予蒙牛管理層的股份獎(jiǎng)勵(lì)，這場(chǎng)對(duì)賭協(xié)議提前終止。

一月可見草長(zhǎng)煙消，一年可見四季枯榮，十年可見人事變遷。

誰知，2008年，三聚氰胺現(xiàn)象被曝光，一直被“慈善家”形象被贊譽(yù)的牛根生身陷股權(quán)質(zhì)押煎熬，蒙牛乳業(yè)陷入低谷。

2009年，隨著中糧集團(tuán)以28.09%持股比例成為蒙牛最大股東，中糧孫伊萍出任蒙?？偛?，被外界認(rèn)為中糧正式全面接管蒙牛。

而后牛根生則辭去董事長(zhǎng)職位，只留下非執(zhí)行董事一職。蒙牛乳業(yè)公告稱牛根生將計(jì)劃將大部分時(shí)間投入慈善工作。

蒙牛的“十大元老”，鄧九強(qiáng)、侯江斌、孫玉斌、邱連軍、孫先紅、盧俊等都相繼淡出。

但離開蒙牛的牛根生這些年并沒有閑著，天眼查顯示，牛根生不僅是4家公司的股東，還在3家公司擔(dān)任高管，小生意做得有聲有色。