譚浩?。盒や摽赡苊媾R的“四大難題”

2013年03月19日 02:22
來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

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傳聞變成現(xiàn)實(shí)，肖鋼接任郭樹(shù)清出任中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席。

雖然按照正常情況，證監(jiān)會(huì)主席不像財(cái)政部長(zhǎng)、央行行長(zhǎng)那樣搶眼，那樣受到外界的強(qiáng)烈關(guān)注。但是，中國(guó)的證監(jiān)會(huì)主席，卻是一個(gè)關(guān)注度很高的職務(wù)。原因在于，中國(guó)的證券市場(chǎng)太亂，不僅投資者意見(jiàn)很大，其他方面對(duì)證券市場(chǎng)也是非議很多。

那么，肖鋼接手這個(gè)“燙手山芋”，將面臨哪些方面的難題呢？

首先，如何突破前任。眾所周知，郭樹(shù)清擔(dān)任中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席不過(guò)短短的17個(gè)月時(shí)間，也就是一年半都沒(méi)到。上任伊始，也是壓力巨大，投資者對(duì)其信任度不高。但是，他以改革者的姿態(tài)，對(duì)證券市場(chǎng)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。退市、強(qiáng)制分紅、對(duì)違法違規(guī)者格殺勿論等，很快就贏得了投資者，特別是普通投資者的信任。這也可稱(chēng)作是“亂世出英雄”、“時(shí)勢(shì)造英雄”。畢竟，攻城比守城更容易出成績(jī)，也更容易出彩。但是，肖鋼接任證監(jiān)會(huì)主席一職，是在郭樹(shù)清已經(jīng)取得不凡業(yè)績(jī)的情況下，能否更上一層樓，能否在前任的基礎(chǔ)上有所突破，對(duì)肖鋼來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是最大的難題。

第二，如何給IPO放行。暫停IPO，是郭樹(shù)清贏得投資者信任和支持的又一重要砝碼。也正是因?yàn)闀和Ａ薎PO，才使得市場(chǎng)出現(xiàn)了相對(duì)穩(wěn)定的局面，并從去年11月份開(kāi)始，出現(xiàn)了一波不錯(cuò)的行情。但是，證券市場(chǎng)要發(fā)展，靠堵是堵不住的，還是要靠發(fā)展，靠證券市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大與提升。而現(xiàn)在，積壓的IPO企業(yè)已接近千家，且很多企業(yè)已經(jīng)過(guò)期，矛盾相當(dāng)尖銳與突出。如果繼續(xù)暫停下去，對(duì)企業(yè)上市的積極性也會(huì)產(chǎn)生極為不利的影響。相反，如果放行，又極有可能對(duì)剛剛趨于穩(wěn)定的股市產(chǎn)生沖擊和影響。因此，如何放行IPO，將成為肖鋼接任以后的又一大難題。

第三，如何快速贏得投資者的信任。沒(méi)有投資者的信任，證監(jiān)會(huì)主席就是失敗的。郭樹(shù)清在這方面做到了，而且做得比較好、比較快速、比較及時(shí)。那么，肖鋼接任這一職務(wù)以后，如何在最短的時(shí)間內(nèi)贏得投資者、特別是普通投資者的信任呢？假如現(xiàn)成資源不多，又如何挖掘投資者信任的資源呢？我們注意到，肖鋼在他的就任“演說(shuō)”中表示，將維持現(xiàn)行政策不變。這當(dāng)然是贏得投資者信任的一種方式，但光靠這種方式，是很難真正在投資者心中留下好印象、權(quán)力好形象的。所以，如何更好地挖掘“信任”資源，無(wú)疑也是肖鋼必須解決的一大難題。

第四，如何面對(duì)可能出現(xiàn)的外部壓力。有外媒分析，郭樹(shù)清離任證監(jiān)會(huì)主席，與得罪了利益集團(tuán)有關(guān)，尤其是他對(duì)中小企業(yè)融資難問(wèn)題的言論，讓個(gè)別大型企業(yè)很是不爽。這當(dāng)然是一種傳言，未必可信。但是，他大刀闊斧改革本身，就已經(jīng)動(dòng)了利益集團(tuán)的奶酪，再加上一些可能引發(fā)爭(zhēng)議的觀(guān)點(diǎn)確實(shí)容易遭遇阻力。那么，肖鋼將怎么做呢？敢不敢再繼續(xù)向利益集團(tuán)拿起改革的手術(shù)刀、繼續(xù)像郭樹(shù)清一樣直面利益集團(tuán)的挑戰(zhàn)呢？這也是肖鋼必須面對(duì)的大難題。

(江蘇省鎮(zhèn)江市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 譚浩俊)

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