上藥股東大會召開在即 原副總裁敦促回應(yīng)造假質(zhì)疑

2012年05月31日 10:44
來源：財經(jīng)網(wǎng)

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【《財經(jīng)》綜合報道】 5月31日下午兩點，處于風(fēng)暴漩渦之中的上海醫(yī)藥集團股份有限公司(下稱上海醫(yī)藥)將召開股東大會。30日晚上九點半左右，原上海醫(yī)藥副總裁葛劍秋在博客發(fā)表文章，敦促上海醫(yī)藥應(yīng)盡快公布相關(guān)資料回應(yīng)財務(wù)造假質(zhì)疑，并指出傳統(tǒng)行政型公司的管理模式已不適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代大型集團化公司的管理需要，需重塑上海醫(yī)藥。

此次匿名人士爆料上海醫(yī)藥財務(wù)造假，不少人猜測是葛劍秋所為，只因其在此次事件之前，曾在微博上多次公開指責(zé)上海醫(yī)藥。不過，葛劍秋在相關(guān)報道出爐后，當(dāng)天就回應(yīng)稱“這樣的爆料方式不是我的風(fēng)格”。

昨日葛劍秋在公開信中再次重申不是他在爆料，但也有意厘清爆料人的責(zé)任，稱真正導(dǎo)致組織沉淪的不是爆料，而是導(dǎo)致各種致命矛盾積累的潛規(guī)則。

葛稱：“大多數(shù)人都認為，無端攻擊的爆料者以及借題發(fā)揮的記者是導(dǎo)致股價暴跌的元兇。然而，上藥的兩次澄清、管理層的緊急公關(guān)以及大股東上實集團的增持行動，都沒有起到明顯提振股價的效果。”

葛認為，爆料因為傷及無辜必定受譴責(zé)，但是“如果一個組織中存在有效運轉(zhuǎn)的溝通程序及糾錯機制，那么無視組織程序的爆料是不恰當(dāng)?shù)?，也是破壞程序正義的不當(dāng)行為。反之如果言路不暢且又壓制異見，那么以打破潛規(guī)則為目的的爆料就成為挽救組織生命的不得已的、但卻是必要的手段”。

一篇有關(guān)上海醫(yī)藥財務(wù)造假的報道造成其股價暴跌，葛認為，上藥目前的首要任務(wù)是，如何修補內(nèi)控體系及公司治理結(jié)構(gòu)方面的重大缺陷，確保公司在透明、風(fēng)險可控的狀態(tài)下健康有序地運行，從而恢復(fù)公司在資本市場上的公信力。

葛稱：“有關(guān)方面不能僅僅滿足于揪出不當(dāng)爆料者，還應(yīng)該以誠懇、務(wù)實和負責(zé)任的態(tài)度，拿出足夠的證據(jù)來打消投資者對于所謂財務(wù)造假的疑慮?！?/p>

他建議盡快公布2010-2011年度新先鋒的經(jīng)營業(yè)績、2010-2011年度新先鋒與新亞之間關(guān)聯(lián)交易的詳情(包括總量、種類、定價基本、毛利)、今年三月新亞作價2315萬元收購的新先鋒無形資產(chǎn)的分項目評估值細目等。另外，應(yīng)盡快由獨立董事牽頭成立獨立調(diào)查委員會進行徹查，并將調(diào)查結(jié)果公諸于眾，這樣才能真正取信于投資者。

之前的爆料稱上海醫(yī)藥旗下的新亞藥業(yè)涉及通過關(guān)聯(lián)公司交易虛增利潤6000萬、以及低價收購新先鋒無形資產(chǎn)等，之后上海藥業(yè)雖然兩次發(fā)布澄清公告，但均未提供詳細財務(wù)資料回應(yīng)爆料。

此外，葛還表示，有關(guān)方面更應(yīng)坦率回應(yīng)公眾對呂明方董事長被免職事件的質(zhì)疑?！白鳛樯纤幹亟M、市場化改革的主要決策者，作為上市公司的董事長，股東有權(quán)利知曉在一紙工作需要的免職決定背后究竟還有什么隱情。”

5月31日下午的上海醫(yī)藥股東大會將審議“關(guān)于呂明方先生不再擔(dān)任公司董事的議案”，同時還將審議“關(guān)于選舉周杰先生為公司董事的議案”。

市場普遍將葛、呂以及仍擔(dān)任董秘的韓敏視為市場派，葛、呂的先后離職被看做市場派在上海醫(yī)藥內(nèi)斗中落敗。

對于即將上任的上藥董事長周杰，葛劍秋在公開信中表示：“周杰先生是九十年代中后期上實集團叱咤香港資本市場的重要參與者，也見證了近五年來上實集團光環(huán)退去、逐漸被邊緣化的不堪。我想他本人一定對這樣的歷程刻骨銘心，一定會理解深化改革對于上藥這樣的國企的意義所在。從這個角度講，我個人對他抱有期望，希望他能夠帶領(lǐng)上藥走向新生?！?/p>

葛在公開信中透露，周杰已經(jīng)表態(tài)決心對管理層做出重大調(diào)整?！拔覀€人認為，上藥的未來發(fā)展固然取決于各項改革措施的推進到位，最根本的是建立一支高度市場化、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人團隊?！备鸱Q。

葛還在公開信中詳細建言上海醫(yī)藥未來的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是“發(fā)展創(chuàng)新藥、OTC和健康產(chǎn)品改變普藥一統(tǒng)天下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”，改變“年初拍腦袋訂預(yù)算，月月查進度、壓指標，年底突擊攻堅壓貨”的管理模式。