黃鳴的新生意：擬建5萬家氣候改善商城

2012年07月07日 09:08
來源：華夏時報

字號:T|T

0人參與0條評論打印轉發(fā)

本報記者 李繼遠 濟南報道

在宣傳太陽能利用、倡導節(jié)能減排的呼吁中，國際太陽能學會副主席、皇明公司董事長黃鳴無疑是呼聲最高的，而在實際應用和推廣中，黃鳴更是身先士卒、身體力行的實踐者。

6月29日，剛剛從巴西里約熱內盧“里約+20”聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會上歸來的黃鳴便迫不及待地來到濟南，向各大媒體記者透露此次會議期間皇明公司又一規(guī)模龐大的新戰(zhàn)略——“五萬家全球連鎖氣候改善商城”。

“這都不是吹的，產(chǎn)品我們都已經(jīng)有了?！秉S鳴坦言，之所以建設氣候改善商城，實際上也是為了解決自身節(jié)能產(chǎn)品沒有銷售渠道的困惑，而面對競爭日趨激烈、市場日益萎縮、利潤空間逐漸減少的太陽能熱水器市場，更加豐富的太陽能產(chǎn)品勢必將打破“太陽能就是熱水器”的固有認識，為皇明打開更大的市場。

五萬家全球連鎖氣候改善商城無疑將成為皇明“蛻變”的開始。

改善氣候需要商業(yè)化運作

6月29日下午，面帶微笑的黃鳴出現(xiàn)在眾多媒體記者面前，甫一落座，便掏出一沓名片逐一發(fā)放。

黃鳴告訴記者，這張帶有折頁的新名片便是此次里約大會中發(fā)放的名片。記者發(fā)現(xiàn)，董事長、教授級高級工程師等頭銜從“黃鳴”兩字的后面移到了右上角的位置，取而代之的是“Me Pad總設計師”、“微排地球戰(zhàn)略首倡人”、“氣候改善商城全球連鎖總店長”。

據(jù)了解，在巴西當?shù)貢r間6月17日，皇明公司以“我的氣候我改善——氣候改善行動承諾”為主題，在里約熱內盧中國展區(qū)召開首場新聞發(fā)布會，這也是中國展區(qū)開館的首場活動。在這場發(fā)布會上，黃鳴隆重介紹了皇明公司的又一戰(zhàn)略動作——五年建設五萬家全球連鎖氣候改善商城。

根據(jù)測算，五萬家氣候改善商城預計將推廣太陽能集熱器面積1億平方米，太陽能光伏2000兆瓦，節(jié)能門窗1000萬平方米以及其他環(huán)保生態(tài)產(chǎn)品，除此之外，還將年總節(jié)省標準煤0.5億噸，減排二氧化碳約2億噸。

往往一身工作服或文化衫裝扮的黃鳴早已將該戰(zhàn)略以及“我的氣候我改善”的口號印到了自己白底綠領的文化衫上。

據(jù)黃鳴介紹，全球連鎖氣候改善商城將是“Me Pad”戰(zhàn)略以及“微排地球”戰(zhàn)略的具體落地，未來的氣候商城中除了出售太陽能熱水器、太陽能充電器等節(jié)能產(chǎn)品外，還將致力于向家庭、社區(qū)、城鎮(zhèn)推廣太陽能采暖制冷、太陽能照明等諸多集成解決方案。

“氣候改善需要企業(yè)進行商業(yè)化的運作來推動。”黃鳴認為，正是由于企業(yè)過度依賴政府支持，等待“有形之手”的力量，造成了如今“政府空談、媒體空喊、企業(yè)空等”的尷尬局面。

“2011年，國內前十位的光伏企業(yè)虧損數(shù)十億美元?！秉S鳴舉例稱，在政府推動下，迅速膨脹的光伏產(chǎn)業(yè)的集體巨虧便是一個活生生的例子，“依靠市場的力量順勢而為，才能變氣候變化為氣候改善，變被動為主動?！?/p>

十年后的重生

“這是一個奇怪的現(xiàn)象。”黃鳴認為，汽車時代到來后城市遍布汽車銷售4S店，信息時代到來后城市遍布電腦、手機賣場，而熱熱鬧鬧、叫得最兇的新能源時代、節(jié)能環(huán)保時代卻難以找到節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的店面，“有低碳店、有節(jié)能環(huán)保電子產(chǎn)品店嗎？都沒有?！?/p>

“氣候改善商城太抽象，有點炒作概念的意思。”有記者當面質疑，黃鳴隨即打開幻燈片告訴記者，皇明公司早已經(jīng)研發(fā)出了太陽能涼亭、太陽能燈、太陽能烤爐等一系列的產(chǎn)品，并一一介紹，太陽谷內的建筑則是一系列集體解決方案的典型代表，“這絕對不是吹的?！?/p>

說話間，黃鳴拎起身旁的公文包向記者展示，“這是太陽能公文包，外面覆蓋有太陽能電池板，可以給手機、筆記本電腦充電，這絕對不是概念，我們是有產(chǎn)品作支撐的?！秉S鳴表示，氣候改善商城將涵蓋個人、家庭、社區(qū)、城市等五大系統(tǒng)，除了提供各種太陽能產(chǎn)品外，還將提供各種節(jié)能建筑等集成解決方案。在黃鳴看來，只有通過商業(yè)化的運營，推動個人以及社會在節(jié)能產(chǎn)品的消費，才有可能真正推動綠色地球的建設，應對氣候以及能源危機。

在他看來，既擁有行業(yè)領先技術、已形成豐富的產(chǎn)品鏈條的皇明理應提前進入這個市場，而建設自己的氣候改善商城則是為了解決渠道困局。

“沃爾瑪、家樂福都是常規(guī)商城。”黃鳴認為，大型商城除了進入條件苛刻、費用不菲之外，將節(jié)能產(chǎn)品放入“浩如煙海”的商品中，對于消費者來說無異于大海撈針。

“國內各省會城市旗艦店將采取直營的形式，多數(shù)店面將采取加盟的形式?！痹谂匀说挠∠笾?，黃鳴似乎永遠不覺疲憊，除了在巴西發(fā)布五萬家氣候改善商城的戰(zhàn)略之外，“皇明重走科普長征路”的隊伍已經(jīng)提前出發(fā)。

與十年前為推廣太陽能而進行的科普活動不同的是，除了向市民推廣太陽能產(chǎn)品和理念，此次活動還將為選擇氣候改善商城尋找加盟商，因為在黃鳴看來，“目前的渠道已經(jīng)老化、固步自封，我們需要一些敢為天下先的人。”

十年之后，黃鳴選擇重新出發(fā)，也有著痛苦的抉擇?！疤柲苄袠I(yè)太爛了?！秉S鳴坦言，全國有四五千家熱水器生產(chǎn)企業(yè)，而由于國家標準不全，門檻過低，“即使做了行業(yè)第一也是山大王?！?/p>

“太陽能在國外沒有進入主流城市，國內已經(jīng)退出主流城市，層次已經(jīng)越來越低?！痹邳S鳴看來，面對門檻過低、競爭激烈、市場萎縮的太陽能熱水器行業(yè)，如果不及時變革將沒有希望，“拋棄了太陽能這個詞并不意味著不做太陽能產(chǎn)品，而是延伸了太陽能的產(chǎn)品鏈條，我們除了熱水器還有太陽能光熱發(fā)電技術、工業(yè)熱利用等等?！?/p>

十年之后，選擇重新出發(fā)的皇明能否實現(xiàn)完美蛻變，值得期待。