2010年12月13日 15:30鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

周瑋：

我認(rèn)為在美國(guó)的上市公司跟在香港上市有很大的不同，在香港上市有10%自動(dòng)分配給零售投資者，如果他們超額的話你要重新分配，有的時(shí)候配股如果他有更多的零售資本，有一些零售的流動(dòng)性等等。所以他們可以減少5%的配股，給管理人員或者是任何一個(gè)人，可以達(dá)到這樣的流通性。一旦你上市了之后，中國(guó)的情況跟美國(guó)的情況是非常不一樣的，美國(guó)是非常具體的資本市場(chǎng)來幫助零售投資人。我認(rèn)為在美國(guó)是這樣的情況，如果你這么做有很多力量放在網(wǎng)站上，有時(shí)候投資者看新聞?dòng)腥擞盟麄兊腻X花在廣告上。

方三文：

我講一下我簡(jiǎn)單觀察的結(jié)果，目前在美國(guó)大概有250家中國(guó)的主板上市公司，我觀察平時(shí)主要的成交量都集中在大概30家公司里面，也就是說有大概兩百來家公司的流動(dòng)性是很差的，這是我觀察到的現(xiàn)象。

Eric L.SCHMIDT：

非常有趣的觀察，我們現(xiàn)在要問一下有三十多個(gè)有經(jīng)常交易的公司，其他兩百多家到底怎么回事呢？

周瑋：

我認(rèn)為在美國(guó)上市的一個(gè)問題首先是語言的障礙，不管是主席或者是CEO，或者是其他經(jīng)營(yíng)公司的人，語言的障礙是第一的。第二個(gè)是時(shí)區(qū)的不同。第三個(gè)問題是美國(guó)投資者他們一開始只看有很好的流動(dòng)性的公司，你在一開始的時(shí)候跟美國(guó)的本土公司相比，本來就有內(nèi)在的劣勢(shì)，他們有同樣的時(shí)區(qū)和語言，他們媒體的報(bào)道也很好。但是我相信最近越來越多尤其是過去兩三年中，有越來越多的人對(duì)中國(guó)感興趣，有更多的投資者可以為這些小的資本公司提供選擇，比如說彭博或者是金融時(shí)報(bào)，有很多研究機(jī)構(gòu)提供這樣的報(bào)道，所以以后可以克服這方面的障礙。

李曉飛：

除了一流的媒體以外，比如說百度或者是其他的媒體，在網(wǎng)上有很多信息可以讓你獲得很多的投資者，中國(guó)在美國(guó)小資本的股票，有很多是反向收購(gòu)。他們剛開始所接管的公司已經(jīng)在納斯達(dá)克上市了，尤其是在最近，因?yàn)樵谶@里這個(gè)公司本來就有不好的成分可能會(huì)給你們我?guī)頌踉疲诿绹?guó)進(jìn)行上市的公司，所以我們一開始的時(shí)候，在美國(guó)對(duì)于反向并購(gòu)的報(bào)道。市場(chǎng)上對(duì)于反向上市的報(bào)道是非常負(fù)面的，所以他們也影響到了在美國(guó)上市的小公司，因?yàn)橛绊懥怂麄児帕Φ膯栴}。

Eric L.SCHMIDT：

所以在我們說公信力的問題，中國(guó)公司可以做什么樣的工作去彌補(bǔ)公信力上的缺口。

李曉飛：

基本上他們有實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)和實(shí)實(shí)在在的客戶，如果你講從來不存在的合同和客戶，你根本時(shí)間去彌補(bǔ)，你必須要立刻采取措施去應(yīng)對(duì)這些后果，你應(yīng)該跟投資者近期溝通，這樣讓他們知道你所說的事情都已經(jīng)做到了，這樣他們有一種感覺，建立起來一個(gè)銷售網(wǎng)站，他們要看到證據(jù)，他們知道你所說的一切都是真實(shí)的，我想投資者對(duì)于公司的長(zhǎng)期信任來說是非常重要的。

在納斯達(dá)克市場(chǎng)上有一個(gè)房地產(chǎn)公司，它有一個(gè)巨大的銷售網(wǎng)絡(luò)，如果是房地產(chǎn)市場(chǎng)恢復(fù)的話，對(duì)于他們來說就是非常好的消息，他們有很多的銷售團(tuán)隊(duì)，我們可以看到在全美國(guó)的范圍內(nèi)都可以看到，整個(gè)國(guó)家都可以看到他們?cè)谂Φ淖龉ぷ鳎@有非常實(shí)實(shí)在在的證據(jù)讓投資者看到他們?cè)谧鍪裁?，所以一定要說服這些投資者，讓他們看到你真正的商業(yè)價(jià)值。

Eric L.SCHMIDT：

你覺得還有什么中國(guó)公司可以做，讓他們?cè)谶@方面表現(xiàn)的更好一些。

方三文：

我覺得在250家公司里面大部分成交量不是非?；钴S，這些公司通常是處于懷疑之中，因?yàn)槊绹?guó)人不了解你的商業(yè)模式，甚至他懷疑你的報(bào)表。我覺得這些公司可能有一個(gè)基本的做法，就是要讓美國(guó)人知道除了你的財(cái)務(wù)報(bào)表之外，還有你的商業(yè)故事，就是他看到你掙的錢，你同時(shí)要告訴大家怎么掙的錢，這是很多公司都沒有做到的。

一旦對(duì)公司有不利的消息傳出來之后，大家還是要有足夠的技巧去面對(duì)它，我剛才介紹我們公司的時(shí)候，我說了上市公司的做法，有消息出來能不能把消息刪掉，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消息是刪不掉的。在美國(guó)資本市場(chǎng)上沒有動(dòng)機(jī)這種說法，公司能夠做的還是實(shí)事求是的披露你的 真實(shí)的信息，以及跟投資者保留 充足的暢通，這個(gè)可以銷售美國(guó)投資者對(duì)你的恐懼，增加你的交易量和流動(dòng)性。

Eric L.SCHMIDT：

我們接下來可能也會(huì)談戰(zhàn)略或者是二級(jí)市場(chǎng)的支持，當(dāng)我們談到有效的戰(zhàn)略，什么樣的戰(zhàn)略是在二級(jí)市場(chǎng)比較有效的。

周瑋：

我覺得戰(zhàn)略應(yīng)該是第一天你在美國(guó)上市的時(shí)候應(yīng)該設(shè)立好，我從我朋友那里聽到很多趣聞?shì)W事，這些公司往往有很大的問題，所以你找一個(gè)合作伙伴是很重要的，他必須要意識(shí)到你所選擇的合作伙伴，比如說律師事務(wù)所或者是銀行之類的，你選擇的合作伙伴美國(guó)怎么看待，如果你想被人們認(rèn)為是一線的公司，你必須要和一線的合作伙伴相合作，所以你的合作伙伴必須要有聲譽(yù)，有很很好的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)合作伙伴也可以作為公司信譽(yù)的佐證，開始的時(shí)候這個(gè)就很重要。

剛才三方也說到了下一階段，就是當(dāng)你成為上市公司之后，你當(dāng)然要進(jìn)行投資者關(guān)系的維護(hù)，還有公共關(guān)系的維護(hù)。所以你需要長(zhǎng)期進(jìn)行投入，比如說你要知道你長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是什么樣的，你今年的公共關(guān)系目標(biāo)是什么樣的，你想在行業(yè)里面有什么樣的進(jìn)步，你想在行業(yè)雜志上面有什么樣的排名。我覺得這些你都需要知道行業(yè)權(quán)威雜志，他們寫你們公司的文章在哪里發(fā)表，如果你不知道這些就很難了，知道你的投資者會(huì)怎么看你，因?yàn)檫@些投資者往往希望通過這些渠道去看你們公司。如果說他在行業(yè)雜志里面看到了你們公司的名字和報(bào)道，可能會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生另外一種影響。

當(dāng)然你還需要了解你的投資者，納斯達(dá)克有一個(gè)調(diào)查主要是跟蹤這些投資者，我們會(huì)訂閱這個(gè)雜志。美國(guó)有很多季報(bào)或者是季度的排名，比如說我下一次跟投資者接觸應(yīng)該選擇哪些投資者。比如說你是前十或者是前五名，這樣的話你可以把投資者也可以作為分層，你可以根據(jù)不同的重要級(jí)別來決定你走訪的頻度。

Eric L.SCHMIDT：

如果說他們想讓你們來投資，他們?cè)趺凑业侥銈兡兀?/p>

周瑋：

我們也在行業(yè)里面跟全球的公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這些投資者之所以會(huì)向我們投資，主要是在廣告業(yè)的專家或者是一些非常專業(yè)的媒體公司。比如說在美國(guó)或者是香港以及世界各地的公司，我們可以跟在線的廣告或者是其他的各種媒體，因?yàn)樗麄兊挠X得的廣告這個(gè)行業(yè)可以代替它的一些客戶去發(fā)表一些信息。如果廣告公司做的更好的話，他可以讓你的公司看起來更符合美國(guó)的口味。

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