2010年11月06日 15:37鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

主持人薛瀾：分享了他們對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和他們這種體驗(yàn)，我想直接進(jìn)入到下一個(gè)環(huán)節(jié)，請(qǐng)?jiān)谧母魑?，大家有很多?duì)創(chuàng)新的理解和體驗(yàn)，請(qǐng)大家先提問(wèn)，每一次一個(gè)問(wèn)題，而且需要簡(jiǎn)明扼要。

提問(wèn)：我的問(wèn)題想提給陳立峰、張向東、謝國(guó)睿，你們是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的老總，你們講了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的知識(shí)、能力、但是是不是我們大家，我還想知道創(chuàng)新不僅僅能夠促進(jìn)生活質(zhì)量的提高，還會(huì)有其他的作用，只是我不太知道，你們能不能給我們?cè)敿?xì)的講一下。

陳立峰：我的理解這樣的，第一方面，馬克思講的科技是生產(chǎn)力。第二方面，因?yàn)橛惺袌?chǎng)或者人類(lèi)的不同層次的需求，不同民族的需求造成這個(gè)需求，但是這兩種有時(shí)候是由一方主導(dǎo)的，比如說(shuō)我有一個(gè)朋友參加了一個(gè)美國(guó)的芯片公司叫做Mobile，老說(shuō)這個(gè)CEO不可能成功，每天就喜歡玩技術(shù)，管理一塌糊涂，這種公司反而成功了，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)就是靠純技術(shù)成功。但是有的公司靠對(duì)消費(fèi)者的理解，還有的公司是兩者都勝出，比如說(shuō)Apple，既在對(duì)技術(shù)上創(chuàng)新，也在對(duì)用戶(hù)的體驗(yàn)上進(jìn)行創(chuàng)新。還有一種是商務(wù)模式創(chuàng)新，有時(shí)候還要踩對(duì)點(diǎn)，踩得太早有可能成為先驅(qū)，先驅(qū)做不好就變成了先烈。比如Google時(shí)間點(diǎn)就非常好，更早的模式是是別人做的，但是Google把它發(fā)揮到最極致，真正的賺到錢(qián)。我們自己公司也創(chuàng)新，有種創(chuàng)新模式叫做就是買(mǎi)公司，像思科，不愿意有太多創(chuàng)新就是買(mǎi)公司，但是一個(gè)人搞清楚行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是什么，另外一批人把東西賣(mài)出去，通過(guò)部分并購(gòu)來(lái)達(dá)到創(chuàng)新的目標(biāo)。有的人進(jìn)行原創(chuàng)性的創(chuàng)新，創(chuàng)新也有不同的方式和不同的需求，都需要技術(shù)、產(chǎn)品加上市場(chǎng)，最后混合在一起的商業(yè)模式，但是比例不太一樣，有的人偏技術(shù)，有的人偏需求，所以中國(guó)偏需求多一點(diǎn)，比如微創(chuàng)新是最近特別熱門(mén)的話(huà)題，有的可能偏商業(yè)模式，騰訊這個(gè)模式在美國(guó)都沒(méi)有，微軟都沒(méi)有想到過(guò)，這是我的理解。

謝國(guó)睿：我覺(jué)得不同學(xué)科的融合是非常有趣的主題，就此有很多的話(huà)來(lái)談，我提到了生物、物理、新材料、能源科學(xué)等等，可能可以以不同的角度來(lái)看他們。前面我們來(lái)說(shuō)到工程和業(yè)務(wù)模式，財(cái)務(wù)模式以及分銷(xiāo)模式、關(guān)注客戶(hù)的模式等等，我想是一個(gè)很大的話(huà)題，中國(guó)具有的優(yōu)勢(shì)是有很多人，在所有的這些領(lǐng)域都在進(jìn)行能力建設(shè)，如果某一個(gè)特定的領(lǐng)域發(fā)展的比較早，那么這種開(kāi)放和對(duì)于基礎(chǔ)性的專(zhuān)利進(jìn)行保護(hù)，給公司進(jìn)行平等的待遇，不管他們的資本結(jié)構(gòu)如何。保護(hù)知識(shí)資本和專(zhuān)利很重要，最近溫總理做的發(fā)言都是非常好的，是朝著正確的方向走出的一步，我覺(jué)得對(duì)于保護(hù)各種創(chuàng)新都是有好處的。

提問(wèn)：現(xiàn)在有這么一種說(shuō)法，互聯(lián)網(wǎng)最大創(chuàng)新是騰訊，剛才陳立峰也說(shuō)“追隨別人創(chuàng)新”，騰訊就把這個(gè)發(fā)揮到極致，無(wú)論你做什么模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗(yàn)創(chuàng)新，立刻就學(xué)過(guò)去，讓你這個(gè)創(chuàng)新沒(méi)有開(kāi)花結(jié)果就死掉了。像這種情況，向東3G門(mén)戶(hù)作出一個(gè)很好創(chuàng)新，編出一個(gè)很好的點(diǎn)子，騰訊就會(huì)很快的學(xué)，在中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、訴訟這方面沒(méi)有，跟它吵架像360那樣沒(méi)有很好的結(jié)果。如果向東遇到了騰訊怎么辦，如果沒(méi)有什么好的辦法，你找到BCG，能給你提供什么好的辦法，有什么更好的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)騰訊？

張向東：不知道有沒(méi)有其他的辦法來(lái)對(duì)付谷歌，這是我想得更多一點(diǎn)的問(wèn)題。假設(shè)您提到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候您是馬化騰的話(huà)，您會(huì)怎么做？你負(fù)責(zé)全部股東的利益，這是第一的，如果不違法，只是口碑差一點(diǎn)，你會(huì)這樣做嗎？(提問(wèn)者回答馬化騰不會(huì)考慮你的利益，而且他一直都在這么做。)

所以對(duì)于我們來(lái)講，我們只有在某些領(lǐng)域跑的更快。確實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面很多東西的界定是無(wú)法用法律的方式界定，3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)最早把手機(jī)理解成互聯(lián)網(wǎng)終端，我們做了免費(fèi)模式，別人就不用嗎？不可能做到這一點(diǎn)。只能讓內(nèi)容做得更好，服務(wù)讓用戶(hù)的體驗(yàn)更好，技術(shù)產(chǎn)品比別人更加先進(jìn)，流媒體技術(shù)比別人播放得速度更快，瀏覽器的技術(shù)更好。我沒(méi)有更好的辦法，只能比他更好、更快，在這個(gè)領(lǐng)域里面除了這一點(diǎn)以外沒(méi)有別的辦法。

耐迪賢：我也想評(píng)論一下，因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)現(xiàn)象在技術(shù)行業(yè)是很有意思的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上確實(shí)不是第一家能贏，尤其在經(jīng)濟(jì)上更有前景的技術(shù)可能會(huì)更好，會(huì)更有發(fā)展。你說(shuō)要跑得快的公司必須要不斷的升級(jí)，需要有一個(gè)很小的核心技術(shù)需要迅速的升級(jí)，迅速擴(kuò)大規(guī)模。我們看看中國(guó)，尤其是私人公司，誰(shuí)最成功？他們成功的因素是什么？在升級(jí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新很重要，并不是基礎(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新而是進(jìn)程的創(chuàng)新很重要。本地的公司比如說(shuō)從廣東省發(fā)展到其他省進(jìn)行并購(gòu)，比如說(shuō)騰訊如何從一個(gè)產(chǎn)品最終發(fā)展到很多產(chǎn)品，這里面有很多創(chuàng)新，而且有很多成功的創(chuàng)新，那么像3G門(mén)戶(hù)、文思信息你們也要考慮這個(gè)問(wèn)題。

提問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)薛院長(zhǎng)，在過(guò)去一年半的時(shí)間里，大家看到自主創(chuàng)新是一個(gè)非常熱門(mén)的話(huà)題，在最近的半年里關(guān)于自主創(chuàng)新政策的推遲頒布，以及“十二五”規(guī)劃里面弱化了自主創(chuàng)新的表達(dá)，只是在科教興國(guó)里面要自主創(chuàng)新。在國(guó)家層面上是怎么考慮自主創(chuàng)新，從以前的創(chuàng)新到現(xiàn)在的創(chuàng)新還是有一些微妙的變化，是不是因?yàn)橥獠康囊恍毫?，?dāng)時(shí)提出自主創(chuàng)新有一些貿(mào)易上的摩擦，同時(shí)上升到外交的層面，還是說(shuō)由于內(nèi)部的考慮，比如說(shuō)中國(guó)很多企業(yè)新能力確實(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有太好的創(chuàng)新成果，請(qǐng)問(wèn)你的想法？

主持人：你的提問(wèn)比較創(chuàng)新，問(wèn)到了主持人。第一，中國(guó)提出自主創(chuàng)新的本意并不是說(shuō)中國(guó)有意識(shí)的在國(guó)際市場(chǎng)上、貿(mào)易上利用自主創(chuàng)新作為手段，中國(guó)確實(shí)面臨怎么樣鼓勵(lì)中國(guó)的企業(yè)，從原來(lái)比較依賴(lài)于國(guó)外的技術(shù)或者說(shuō)一些專(zhuān)利等等，從事OEM的生產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)比較依賴(lài)的模式。實(shí)際上是希望從這種模式上跳出來(lái)，這首先是自主創(chuàng)新的本意。第二，真正的創(chuàng)新需要開(kāi)放，需要各種想法的融合，所以從這個(gè)角度來(lái)講，對(duì)自主創(chuàng)新的解釋有三種：原始創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新、繼承創(chuàng)新，這種自主創(chuàng)新就是創(chuàng)新。我想推動(dòng)創(chuàng)新目前在國(guó)家意義上沒(méi)有變，但是現(xiàn)在的提法更多是的回到創(chuàng)新的本意，作為這點(diǎn)可能也是從怎么樣能夠更好讓各方理解來(lái)共同推動(dòng)，我個(gè)人感覺(jué)從堅(jiān)持原來(lái)推動(dòng)自主創(chuàng)新的本意方面沒(méi)有變化。

由于時(shí)間的關(guān)系，這個(gè)交流非常簡(jiǎn)短。像這樣的討論最后的都希望各位嘉賓留下一句話(huà)，我們請(qǐng)?jiān)谧母魑粚?duì)我們的技術(shù)創(chuàng)新這方面有什么樣的預(yù)言或者寄語(yǔ)，請(qǐng)張向東再打一個(gè)新的賭，看看明年驗(yàn)證一下賭是否正確。

耐迪賢：首先我的想法，我們要記住創(chuàng)新是所有需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，中國(guó)走的不錯(cuò)，要記住中國(guó)創(chuàng)新的核心在于針對(duì)客戶(hù)簡(jiǎn)單而迅速的產(chǎn)品進(jìn)程創(chuàng)新，今后數(shù)年間這個(gè)策略應(yīng)該是很成功的策略。

陳立峰：追求自己的夢(mèng)想，保持一個(gè)純真的赤子之心，創(chuàng)新就會(huì)來(lái)。

張向東：手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)最具創(chuàng)新的領(lǐng)域。我可以提一個(gè)建議，是一個(gè)環(huán)保的創(chuàng)新，希望下次做這個(gè)會(huì)議的時(shí)候不要用瓶裝水。

謝國(guó)睿：謝謝。我想這也是我的預(yù)測(cè)，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)有很大發(fā)展。我最早到中國(guó)是23年前，所以我學(xué)的第一話(huà)就是“喂喂”通話(huà)的時(shí)候用，現(xiàn)在中國(guó)趕上了，從我們對(duì)市場(chǎng)的理解，我們的同行說(shuō)五年前所預(yù)測(cè)的東西可能到現(xiàn)在事情發(fā)展的很快，移動(dòng)設(shè)備、移動(dòng)服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)、移動(dòng)商務(wù)，包括衛(wèi)生、教育、媒體、娛樂(lè)方面都是處于比較先進(jìn)的領(lǐng)域，尤其是在大規(guī)模的實(shí)際應(yīng)用方面，而且真正的產(chǎn)生了效益。我們看到其他地方的一些人，會(huì)考慮他們的移動(dòng)商務(wù)，移動(dòng)銀行等等是否需要調(diào)整，再也不需要30年前一樣，他們?cè)趯W(xué)東西，我覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)是一個(gè)方向，這是我的預(yù)測(cè)。

主持人：也感謝各位的積極參加，我們這個(gè)專(zhuān)題到此結(jié)束，謝謝大家！

(結(jié)束)

相關(guān)專(zhuān)題：

變革世界的中國(guó)策

【獨(dú)家稿件聲明】凡注明“鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)”來(lái)源之作品（文字、圖片、圖表或音視頻），未經(jīng)授權(quán)，任何媒體和個(gè)人不得全部或者部分轉(zhuǎn)載。如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)與鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道（010-84458352）聯(lián)系；經(jīng)許可后轉(zhuǎn)載務(wù)必請(qǐng)注明出處，違者本網(wǎng)將依法追究。

>>  熱點(diǎn)推薦：

村民送“最不作為”獎(jiǎng) 強(qiáng)生再爆大規(guī)模召回 黑作坊茅房里造茅臺(tái) 澳第三城市遭洪水吞噬