劉學(xué)：順境中的企業(yè)沒有資格談可持續(xù)發(fā)展

2011年04月22日 17:47
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社與北京大學(xué)管理案例研究中心共同主辦的“中國(guó)最受尊敬企業(yè)十年”頒獎(jiǎng)典禮于2011年4月22日在深圳企業(yè)大道舉行。北大光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉學(xué)表示，順境中的企業(yè)沒有資格談可持續(xù)發(fā)展。

以下是文字實(shí)錄

主持人：企業(yè)如何通過創(chuàng)新、如何通過承擔(dān)社會(huì)責(zé)任打造持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，從此走向偉大，首先讓我們以熱烈掌聲請(qǐng)出光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉學(xué)先生主題演講。

劉學(xué)：各位尊敬的朋友、各位尊敬的來賓，我記得曾經(jīng)在這個(gè)頒獎(jiǎng)典禮上，我有這樣一種感受。在今天這個(gè)高度浮躁的時(shí)代，尊敬是一種高度稀缺的情感。其實(shí)我們每一個(gè)人都有這種感受。郁悶和無(wú)奈對(duì)我們每個(gè)人來說都是家常便飯，但是尊敬或者被尊敬，對(duì)于我們每個(gè)人來說都是一種榮譽(yù)。正因?yàn)檫@個(gè)原因，我要特別向獲獎(jiǎng)企業(yè)表達(dá)特別的尊敬。我們這些獲獎(jiǎng)企業(yè)同時(shí)著追求著基業(yè)長(zhǎng)青、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

但是我們都知道持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青是這個(gè)世界上最美好的愿望。每一個(gè)帝王將相都在追求生命的永恒。那最美好的愿望想要變成現(xiàn)實(shí)，追求的人自身不但條件極其優(yōu)越，而且需要一個(gè)持續(xù)的過程。一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)有一個(gè)經(jīng)得歷史推敲、檢驗(yàn)的恒久的價(jià)值觀。但是價(jià)值觀是一個(gè)比金錢更復(fù)雜的東西。其實(shí)在座每一位，你們都知道企業(yè)真正的價(jià)值觀是不大可能濃縮為企業(yè)使命而印刷在這個(gè)精美的手冊(cè)上。換個(gè)角度說，印刷在精美手冊(cè)上的精美價(jià)值觀，并不能真正代表企業(yè)的價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)的獨(dú)特性在于他文化的多元性，在于價(jià)值觀的復(fù)合性。企業(yè)構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)值觀，也許是有一點(diǎn)，但是對(duì)每一個(gè)企業(yè)家來說，構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)值觀是我們永遠(yuǎn)面臨的挑戰(zhàn)。所以在今天這個(gè)時(shí)代，我們不但需要一個(gè)統(tǒng)一價(jià)值觀這樣一個(gè)信仰系統(tǒng)，我們可能更需要一個(gè)禁區(qū)系統(tǒng)。企業(yè)更需要的是讓我們員工認(rèn)識(shí)到我們企業(yè)行為的底線在哪里。什么樣的底線是不可以逾越。如果逾越了這個(gè)底線，他要付出什么代價(jià)。就像剛才我們魏董事長(zhǎng)說的，社會(huì)想要企業(yè)講誠(chéng)信，社會(huì)和政府需要讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)底線在哪里，逾越這個(gè)地線后要承擔(dān)什么責(zé)任。只有底線真正有效的時(shí)候，我們?cè)賮碚勑叛觥?/p>

比如瘦肉精對(duì)于雙匯，比如說三聚氰胺對(duì)于蒙牛，這些企業(yè)沒有一個(gè)非常好的企業(yè)價(jià)值觀嗎？你們到網(wǎng)上看，他們企業(yè)價(jià)值觀描述的非常好。但是為什么出了這些事情？是因?yàn)樗麄冇庠搅说拙€。所以形成一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)需要兩個(gè)方面，一個(gè)是信仰系統(tǒng)，一個(gè)是禁區(qū)系統(tǒng)。我們想要成為一個(gè)有持久生命力的企業(yè)，我們需要一個(gè)可持續(xù)的基礎(chǔ)。如果一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力僅僅依賴于某一個(gè)個(gè)人，那么這個(gè)企業(yè)的壽命就絕不會(huì)超過這個(gè)人的職業(yè)生涯。一個(gè)偉大的企業(yè)，有持久生命力的企業(yè)必須有一個(gè)能夠產(chǎn)生偉大領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)制。比如通用電器，從1892年第一個(gè)董事長(zhǎng)上任到上一任的韋爾奇，總共9位董事長(zhǎng)，120年時(shí)間有9位CEO，每一位CEO都把選擇自己的接班人作為自己最大的責(zé)任。美國(guó)一個(gè)管理學(xué)者說過這樣一句話，他說GE每一個(gè)天才都在GE的CEO候選人這里，每一個(gè)候任者與前人有巨大不同，但是都創(chuàng)造了偉大的時(shí)代，。

其實(shí)保持持久勝利要討論的話題還有很多很多。關(guān)于中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題，今天我們?cè)谶@里探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展確實(shí)有重大意義和話題，但是對(duì)中國(guó)大多數(shù)企業(yè)來說，如果我們今天在這里總結(jié)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)還為時(shí)太早。企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展，我們中國(guó)企業(yè)是否已經(jīng)做到可持續(xù)發(fā)展。第一，我們需要在全球的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)中加以檢驗(yàn)，中國(guó)企業(yè)是否做到可持續(xù)發(fā)展，需要在更長(zhǎng)的歷史跨度中加以解決，同時(shí)我們企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展，當(dāng)我們面臨更多的急劇的技術(shù)變化，我們經(jīng)得起這些考驗(yàn)，我們才有勇氣說中國(guó)企業(yè)做到了可。一個(gè)只有在順境中的企業(yè)還沒有資格談可持續(xù)發(fā)展，謝謝大家！

主持人：感謝劉院長(zhǎng)的精辟發(fā)言。他一開場(chǎng)雖然很不客氣，但是說得是非常到位。如果一個(gè)企業(yè)連自己的靈魂、價(jià)值觀都要說謊，企業(yè)談何社會(huì)責(zé)任，又怎么樣持續(xù)發(fā)展、走向偉大呢。接下來我們請(qǐng)出其他幾位企業(yè)家上臺(tái)跟我們朋友們一起共同探討如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、如何打造持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力以及如何走向偉大：我們請(qǐng)出：國(guó)際商業(yè)機(jī)器中國(guó)有限公司大中華區(qū)副總裁周憶女士，《大國(guó)崛起》總導(dǎo)演高曉蒙先生，阿里巴巴首席市場(chǎng)官王帥先生，中國(guó)惠普有限公司高級(jí)副總裁徐海瑛女士。