中國“500強”更像“500大”

2009中國企業(yè)500強5日在杭州出爐。讓人眼前一亮的是，今年的500強企業(yè)多項經(jīng)營績效指標超過世界和美國500強，凈利潤高出美國500強企業(yè)700多億美元。

成績當然令人欣喜，然而冷靜的頭腦和理性的評判更為重要。正如國資委主任李榮融所說：“客觀地講，500強更像 500大 ?！奔毧窗駟尾浑y發(fā)現(xiàn)，500強中高新技術企業(yè)、新興能源企業(yè)少，產(chǎn)品形成國際品牌很少，真正意義上的跨國集團也很少。

中國企業(yè)大而不強的問題從未遠去。中國企業(yè)500強中，六成多是國有及國有控股企業(yè)。不少企業(yè)的快速發(fā)展一定程度上靠的是行業(yè)紅利、資源紅利和政策紅利，而不是管理紅利。相對于美國企業(yè)而言，中國企業(yè)受到的影響較小，這是今年中國企業(yè)500強多項指標領先的一個重要背景。

在世界經(jīng)濟復蘇前景尚未明朗，中國經(jīng)濟企穩(wěn)回升的基礎還不穩(wěn)固的時候，中國企業(yè)還面臨諸多難題：調(diào)整經(jīng)濟結構和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的壓力日益加大，產(chǎn)能過剩的矛盾凸顯，兼并重組進展緩慢、自主創(chuàng)新不足等問題突出。

自覺與世界一流企業(yè)對比，不斷提高經(jīng)營管理水平，是中國企業(yè)一項戰(zhàn)略任務。有管理實力，才能成長為真正的強企，打造出百年品牌。在投資快速增長的當下，中國企業(yè)還應頭腦冷靜，集中精力搞好主業(yè)，把有限的資源投入到自身最擅長的領域，避免盲目多元化和過度擴張。

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