本期人物：汪潮涌，信中利資本董事長。他被稱為投資界的“黃藥師”，曾經師從朱镕基。朱總理對他們幾個學生說，管好企業(yè)就是為他排憂解難。
“幸運兒”汪潮涌--鳳凰財經出品 |
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本期人物：汪潮涌，信中利資本董事長。他被稱為投資界的“黃藥師”，曾經師從朱镕基。朱總理對他們幾個學生說，管好企業(yè)就是為他排憂解難。
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成功源于踏準時代的節(jié)拍中國的經濟發(fā)展的使得一批創(chuàng)業(yè)者跟著這個浪潮在成長，成為了一批弄潮兒。要說個人有多大的獨門秘訣，我覺得也想不出來。
30歲時實現(xiàn)財務自由我比較幸運的是工作比較早，我是22歲進入華爾街，到36歲離開時年薪過7位數(shù)。所以創(chuàng)業(yè)的時候，心里還是有一定的底氣。
拿著朱總理帶回的獎學金留學我比較幸運的是拿到他從美國帶回來的獎學金，就去美國。也是他的想法讓我們出去學金融，后來成為了最早一批到華爾街工作的。
朱總理讓我們管好企業(yè)他跟我們幾個學生一起見面的時候說，如果你們每一個人能夠給我管好一個企業(yè)，那就對我有很大的排憂解難的作用。
當時朱總理想做中國的投資銀行他有這個想法，想做中國的投資銀行。于是1998年我辭掉了摩根士丹利首席代表的職務，我們一批人就到了國家開發(fā)銀行，籌備這個事情。
最早投資張朝陽 被激情打動張朝陽回國創(chuàng)業(yè)我們就認識，1999年起投資了搜狐百度。那時張朝陽把在美國的工作辭掉，赤手空拳的，就帶一個箱子，借錢回來創(chuàng)業(yè)。
投資華誼 當時沒有機構看好它我們2004年投資華誼兄弟，當時市場上沒有一家看好它，也沒有其他投資方跟它接觸，我們基本上是靠超前的眼光來獲得這種投資機會。
中國制造到中國創(chuàng)造帶來機會中國企業(yè)要轉型升級，從中國制造到中國創(chuàng)造，從中國產品到中國品牌，這里面最大一塊是推廣費用，我們在這個領域尋找新機會。
和妻子李亦非談的是社會時局 我們都各自忙自己的事情，溝通時還是比較順暢。大家關心的事情都是跟社會、時局、國際事務相關的事，反而沒有太多時間談家務瑣事。
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