• 主持人：

  我看了一下您的經(jīng)歷，您在上個世紀高考沒有考上，后來您就不繼續(xù)讀書了，去創(chuàng)辦企業(yè)了，那個時候您為什么沒有繼續(xù)選擇讀書？

• 蔣錫培：

  我想讀書，我也想考大學，而且考大學成為大學老師還是我的夢想，事實上我高中畢業(yè)以后，我還去復讀了一個月，但是后來被我哥哥修鐘表誘惑了，他生意很好，掙好多的錢，那個時候每天50塊，100塊掙錢已經(jīng)是非常誘人的了，但是父母不同意，還是希望我考大學，但是我最后還是跟哥哥學手藝，就放棄了考大學的愿望，去學鐘表。

• 主持人：

  您當時賺到5萬塊錢之后，您說這個錢就足夠生活了，為什么后來又繼續(xù)做生意，后來還虧了100多萬？

蔣錫培：

其實5萬塊錢當時只是修鐘表的夢想，這樣一個數(shù)字其實是一年多就實現(xiàn)了，我真正修鐘表是賺了20多萬塊錢，也積累了這樣的資本才能后來去辦一個小的企業(yè)，但是沒有經(jīng)驗，質(zhì)量也做不好，最后發(fā)出去的產(chǎn)品沒有人要了，甚至于退貨，還要賠錢，就把我所有賺的錢都虧掉以后，我還虧了二三十萬塊錢，可以講這段經(jīng)歷對于我來說是蠻難忘的。

主持人：

遠東集團在發(fā)展的過程中，經(jīng)歷了四次改制，本來一開始是個私企，后來又改制成鄉(xiāng)辦企業(yè)，改了四次，您每一次改制出于什么原因？是不是說民營企業(yè)發(fā)展過程中怎么會受到各種的束縛，逼的您不得不改制？

蔣錫培：

確實有這樣的因素，因為像這樣的股權變化也沒有一個企業(yè)家投資愿意這樣去翻來覆去折騰，但是企業(yè)辦在那邊，你要想生存下去，你要想發(fā)展，你不得不去適應這樣的環(huán)境，因為我們當時江蘇主要以集體經(jīng)濟為主，如果你是一個民企的話，你的稅收也好，你交地方的稅費也好，你招人才也好，你去貸款也好，肯定都不是這么容易的。我曾經(jīng)為了一筆20萬的貸款跑了一年多時間，還要有我鄉(xiāng)政府的財政擔保以后，我們黨委書記愿意幫我出面，再加上他個人的擔保以后才幫我兌出來。 所以我就覺得，我要想發(fā)展的話，我要爭取改變一些東西，包括后來鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的建議，我們這個企業(yè)送給了鄉(xiāng)政府，后來當然的變化也是未來一個目的，就是更好的生存。

主持人：

現(xiàn)在遠東集團已經(jīng)發(fā)展這么大，員工已經(jīng)有6000多人，管理這樣一個大的企業(yè)，您是怎么建立起來企業(yè)的管理體系和管理文化？

蔣錫培：

我開始也沒有想到辦企業(yè)，但是后來走上了這條路，我就不得不去思考這樣的一些問題，包括經(jīng)營的思想、經(jīng)營的理念，什么樣的管理制度、方法、政策才能調(diào)動大家的積極性，什么的業(yè)務流程才是最好的。另外做什么樣的產(chǎn)品才能賣的掉，怎么樣去賣等等都是要去考慮的。包括你企業(yè)應該要有什么樣的人來加盟，你給他們什么樣的空間、什么樣的平臺等等，這些都要去考慮，我實際原來底子也比較差，我也需要不斷去學習，不斷去充電，我才能夠去放電，我才能去帶領好我這個企業(yè)，我不能因為我影響這個企業(yè)的發(fā)展。所以我也去上長江商學院、中歐商學院還有南大等等，反正學了很多東西。

主持人：

遠東招聘員工的時候招聘了很多殘障人士，您也獲得了慈善企業(yè)家的稱號，您去做慈善的時候為什么會特別關注這些殘障人士？

蔣錫培：

其實我們開始做企業(yè)的時候也沒有想到太多，就是想把生活改變一下，能夠建立一個美好的家庭，讓家里面的兄弟姐妹、親朋好友能夠過的開心一點，臉上也有光彩，所以后來企業(yè)規(guī)模不斷地變大，我感覺我需要更多的對得起我這么多的同仁們、同事們，還有這么多關心我們的人，我覺得我需要去擔當，我需要盡這樣的社會責任和義務，特別是當我創(chuàng)辦企業(yè)的時候，有兩個殘障人士是我父母和我的同學分別介紹的，我跟他們有了特殊的友情，也了解了他們的內(nèi)心世界，也了解了這樣的群體，我覺得我做企業(yè)的話，本身就是為了解決一些問題，為了能夠?qū)⒈ж摗⒃竿?、理想能夠?qū)崿F(xiàn)，我能幫助這樣的群體去提供就業(yè)崗位，來幫他們培訓，教他們有一技之長，改變他們的生活，讓他們活的更開心、更幸福的話，我覺得也是蠻欣慰的。因此我就把這件事情作為我們長期的一件事情來做。 也確實這20年來我們分別培訓、安置了2000多位殘障員工，另外現(xiàn)在還有1500多位的殘障員工，也是我們國內(nèi)目前安置殘障人數(shù)最多的，我覺得這個群體確實需要大家來幫助，就是光靠我一個人，光靠一個企業(yè)也解決不了這個8300萬這樣一個群體，事實上我們一直在努力，我們做的還不夠。

主持人：

您做慈善，我看是比較低調(diào)的，做慈善有高調(diào)、低調(diào)之爭，您是怎么看待這種高調(diào)慈善？比如說像陳光標他這種高調(diào)的慈善。

蔣錫培：

因為大家覺得我們這個企業(yè)家們，我們這個社會，這個慈善的氛圍不夠，還需要大家去努力，還需要共同去盡這樣的一份心，盡這樣的一份責，光標能夠有這樣的一個境界，獻出他好不容易掙來的這樣的財富，貢獻給需要的人，幫助各種各樣不同的群體，我覺得這個無可厚非。確實很多這種情況我都沒有做到，他可以說是做到了。只不過他是希望用他的實際行動來促進更多的人去做更多的慈善事業(yè)，盡管我們做企業(yè)，把企業(yè)做好就是最大的責任，就是最大的慈善，你盡法律以外的義務去做慈善這更是加分的，讓大家更加認可的舉措，確確實實光標身上有很多值得我們學習的。 至于說有些人做了不說，或者根本不去說，這也是根據(jù)每個人的態(tài)度不同，因為他覺得可能不需要說，我這樣做沒有到說的時候，不管是高調(diào)也好、低調(diào)也好，只要他做好事，就無可厚非。

主持人：

我剛才在網(wǎng)上看了一下，您獲得的主要榮譽就有129項，面對鋪天蓋地的榮譽，您是怎么樣的態(tài)度？

蔣錫培：

我覺得我們能做一點事情，方方面面給我們這么多的肯定、認同，我非常的開心和欣慰，這確實是給我們一種建議，我也是為了這份榮譽，為了這份信任在努力工作著，我覺得我要對得起這些榮譽，我也要對得起自己，我也要對得起這份事業(yè)。