原科龍集團董事長顧雛軍簡介

2012年09月16日 18:59
來源：鳳凰財經

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顧雛軍，格林柯爾集團的創(chuàng)辦人，曾于天津大學任教，是顧氏制冷劑的發(fā)明者。曾任格林柯爾科技控股有限公司董事會主席、格林柯爾制冷劑(中國)有限公司董事長、順德格林柯爾企業(yè)發(fā)展有限公司執(zhí)行董事、廣東科龍電器股份有限公司董事局主席和合肥美菱股份有限公司董事長。顧雛軍從格林柯爾香港創(chuàng)業(yè)板上市到收購科龍，繼收購國內企業(yè)亞星客車、ST襄軸進軍汽車產業(yè)后，再次收購歐洲汽車配件公司和汽車設計公司，得以打通客車從設計到零部件再到整車生產的整個產業(yè)鏈。一直以來，媒介、學界對顧雛軍的懷疑未見消停。生活在質疑陰影中的顧雛軍不改初衷、我行我素。

顧雛軍2005年1月登上了第二屆“胡潤資本控制50強”的榜首。2005年9月顧雛軍正式被捕，2008年因虛假注冊、挪用資金等罪一審獲判有期徒刑十年。

廣東高院二審查明，2001年11月，顧雛軍為收購科龍電器法人股，成立了注冊資本為12億元的順德格林柯爾企業(yè)發(fā)展有限公司。其中，顧雛軍無形資產出資占注冊資本總額的75%，而當時公司法規(guī)定無形資產出資不得超過注冊資本的20%。2002年4月，工商部門不予順德格林柯爾年檢。為將無形資產降到法定比例，顧雛軍指使劉義忠等人通過來回轉賬的方式制造了天津格林柯爾向順德格林柯爾投資6.6億元的假象，并提交虛假資料通過會計師事務所的驗資，從而騙取了原順德市工商局對順德格林柯爾的變更登記。

另查明，2000年和2001年，科龍電器連續(xù)兩年虧損，被證交所戴上“ST”的帽子。為防止科龍電器在2002年繼續(xù)虧損而退市，2002年至2004年間，顧雛軍指使姜寶軍等人以加大2001年的虧損額、壓貨銷售、本年費用延后入賬、作假廢料銷售等方式虛增利潤。2003年，顧雛軍還指使成立了兩家公司專門來操作壓貨銷售增加利潤額。通過這些措施，科龍電器2002年、2003年公布的虛假財務報告顯示，其利潤分別達1億余元、2億余元。

法院還查明，2003年，顧雛軍為收購揚州亞星客車股份有限公司，指示張宏等人以顧雛軍父子的名義申請設立注冊資本為10億元的揚州格林柯爾創(chuàng)業(yè)投資有限公司。為籌集8億元的現金出資，顧雛軍指示以江西科龍、江西格林柯爾為操作平臺，調撥8億元資金經天津格林柯爾轉入揚州格林柯爾。2005年3至4月間，顧雛軍、姜寶軍在未經揚州亞星客車董事會同意的情況下，起草了《付款通知書》，要求揚州機電資產經營管理有限責任公司將應付給亞星客車的股權轉讓款及部分投資分紅款共6300萬元支付到揚州格林柯爾的賬戶。

顧雛軍于2012年9月6日提前獲釋。9月14日下午，前格林柯爾集團創(chuàng)始人、原科龍電器董事局主席顧雛軍在北京朝陽區(qū)舉辦新聞發(fā)布會，其出場方式引發(fā)一陣驚呼：頭戴白紙做成的高高的帽子，上面寫著“草民完全無罪”。顧雛軍臉上帶著一些微笑，為讓大家看得更清楚，讓媒體拍照三分鐘。

發(fā)布會上，顧雛軍向在場多家媒體發(fā)放了長達27頁的舉報信，并附上自己撰寫的新聞稿。還有存儲了多份判決書、辯護意見等文件的光盤。