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Introduction

《臺灣的心跳聲》唱出了一個我們熟悉而陌生的臺灣。大陸與臺灣，一衣帶水，一甲子的隔海相望。一邊是國際化先行者，一邊是世界經(jīng)濟新支柱，ECFA協(xié)議的簽署將加速兩岸商業(yè)模式的交流融合。[網(wǎng)友評論]

觸摸臺灣 兩岸的對望

行走臺灣，閱讀臺灣，是一個由彼及己的過程，明白了對方也就明白了自己。同為炎黃子孫，兩岸所走道路不同，但都是中國人為本地經(jīng)濟和社會發(fā)展所做出的實踐和探索，無論是成功還是失敗，都是共同的財富。[詳情]

《商界評論》雜志
    《商界評論》是商界傳媒有限公司旗下的一本高端的商業(yè)管理類雜志。是國內(nèi)第一本最徹底深入研究微觀中國經(jīng)濟，研究微觀中國企業(yè)問題的泛MBA讀本；第一本立足本土價值觀，走向全球企業(yè)實踐的商業(yè)評論雜志。2006年10月《商界評論》經(jīng)過BPA Worldwide國際媒體認證機構(gòu)認證，2007年發(fā)行量更是達到了15.9萬冊。一躍成為國內(nèi)商業(yè)管理類的領(lǐng)先媒體。

從世界產(chǎn)業(yè)格局對比兩岸企業(yè)

都是世界的一部分：

在高感度層次上 臺灣商界先邁了一步

大多數(shù)的大陸公司從事的都是高煩度事業(yè)。在高感度層次上，臺灣商界先邁了一步。[詳情]

都曾抄襲模仿大家：

臺灣出現(xiàn)全球化現(xiàn)象 大陸出現(xiàn)“山寨”現(xiàn)象

日本、中國臺灣、中國大陸都曾是抄襲、模仿的大家，唯有中國大陸在抄襲模仿之后出現(xiàn)了“山寨”現(xiàn)象。[詳情]

兩岸企業(yè)家如何形成共識：

臺灣須矯正“近視” 大陸須突破“民族化”

兩岸企業(yè)家可不可能形成一種共識？如要有突破，最根本的挑戰(zhàn)在于臺灣能否矯正“近視”，大陸突破民族化。[詳情]

ECFA時代暢想

文化：

兩岸融合先行軍

所有的相關(guān)產(chǎn)業(yè)都會有變化，第一種最有趣的產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)，如蔣介石曾孫子蔣友柏創(chuàng)辦的公司叫橙果設(shè)計。[詳情]

科技：

市場與制造的絕佳組合

ECFA一打開，科技的交流將會非常迅速，而且絕對會對大陸的企業(yè)產(chǎn)生更大的幫助。[詳情]

服務：

創(chuàng)造價值的標桿

因為ECFA，會有很多企業(yè)將回流大陸，之所以說回流，是因為它們當中本來就有很多是從大陸流到臺灣的。[詳情]

品質(zhì)：

品牌與制造的再分工

品質(zhì)方面究竟怎么樣，你的產(chǎn)品走出去上面寫著“臺灣制造”，自然國際形象就完全不同。[詳情]

農(nóng)業(yè)：

臺灣的示范效應

臺灣農(nóng)民之所以有錢，有一個原因是因為土地值錢，臺灣之前有一個土地改革的政策，土地流轉(zhuǎn)可以流通增值。[詳情]

ECFA是什么：

ECFA的前世今生及意義

ECFA是“兩岸經(jīng)濟合作架構(gòu)協(xié)議”的簡稱，是規(guī)范兩岸之間經(jīng)濟合作活動之基本協(xié)議。[詳情]

臺灣知名企業(yè)

燦坤3C：

吊詭的撤出大陸

在大陸市場上，燦坤3C在臺灣成功的高感度路徑，生不逢時地被現(xiàn)實中的高難度及高煩度擊敗了。[詳情]

宏碁：

絕地反擊后的超越

勝戰(zhàn)講究天時、地利、人和，宏碁能從兩次挫敗中逆流而上，于絕地之中能反擊甚至超越，更多的力量來自人和。[詳情]

聯(lián)發(fā)科：

推山寨以變產(chǎn)業(yè)格局

昔日的草莽開始黃袍加身，聯(lián)發(fā)科以推動山寨席卷市場的方式，改變了產(chǎn)業(yè)格局，過去的山寨修起皇家殿堂。[詳情]

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