各省最低工資紛紛上調(diào) 機(jī)制不健全侵蝕職工利益

“不斷增加勞動(dòng)者特別是一線勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬”，“讓廣大勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)”。胡錦濤總書(shū)記在全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上這樣說(shuō)。全國(guó)總工會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，雖然國(guó)家財(cái)政收入高速增長(zhǎng)，但居民勞動(dòng)報(bào)酬占GDP的比重卻連續(xù)22年下降。工資標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不相符成為上調(diào)工資標(biāo)準(zhǔn)的根本原因。 江蘇省2月起上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，漲幅超過(guò)12%。此后，浙江、廣東、福建、上海、天津、山西、山東等地相繼跟進(jìn)，調(diào)整幅度都在10%以上，一些省份超過(guò)20%。 【詳細(xì)】

張五常：工資集體協(xié)商會(huì)削弱個(gè)別成員力爭(zhēng)上游的意向，對(duì)工業(yè)發(fā)展無(wú)疑是一種禍害。容易地導(dǎo)致集體罷工的出現(xiàn)。

漠北晴天：不要加工資，現(xiàn)在物價(jià)翻了好幾倍，百分之20的工資加上有什么用呢？

weizhan099 ：為了企業(yè)的效益，不斷的隨意改變工人的工作時(shí)間或者工作量，原來(lái)３個(gè)人干的活，現(xiàn)在是一個(gè)人干。

勞動(dòng)力成本考驗(yàn)中國(guó)制造

近期，勞資矛盾成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。為什么珠三角出現(xiàn)民工荒但工人工資仍難提高？為什么勞資矛盾會(huì)在這段時(shí)期凸現(xiàn)出來(lái)？這將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生怎樣的影響？中國(guó)低廉勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)還能走多遠(yuǎn)？【詳細(xì)】

謝國(guó)忠：中國(guó)代工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是壓榨勞動(dòng)力

鄧聿文：富士康們加薪 廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代結(jié)束

王瑩：中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨勞動(dòng)力成本挑戰(zhàn)

蔡昉：勞動(dòng)力長(zhǎng)期供大于求的國(guó)情已不準(zhǔn)確

梁達(dá)：勞動(dòng)力成本上升有助于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 呼喚復(fù)合型策劃人才

“我們研發(fā)的產(chǎn)品已得到權(quán)威部門(mén)的認(rèn)可，有市場(chǎng)卻缺乏相關(guān)推廣人才和策劃人才。”不久前一次招聘會(huì)上企業(yè)方發(fā)出感慨。最近筆者在采訪中注意到，在各類(lèi)人才招聘會(huì)上，企業(yè)對(duì)策劃人才、尤其是復(fù)合型的策劃人才可謂求賢若渴。【詳細(xì)】

漲薪潮倒逼制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

工資增長(zhǎng)是實(shí)現(xiàn)提振消費(fèi)，減輕對(duì)出口和投資的依賴(lài)的先決條件。提高中國(guó)普通打工者的收入，是鼓勵(lì)他們減少儲(chǔ)蓄、增加支出的最佳途徑，這將引發(fā)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更深層次調(diào)整。【詳細(xì)】

多省市調(diào)高最低工資

今年以來(lái)，自江蘇省在全國(guó)率先上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)后，浙江、廣東、福建、上海等地也陸續(xù)調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整幅度都在10%以上，一些省份超過(guò)20%。【詳細(xì)】

光“保底” 還不夠

提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，僅僅是調(diào)整收入分配的舉措之一，還需要更多的政策“組合拳”。工人工資增長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展積極有利。【詳細(xì)】

適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛 從主動(dòng)給員工加薪開(kāi)始

在經(jīng)歷2008年全球金融危機(jī)的薪資下調(diào)和2009年持幣待聘的“用工荒”，2010年的中國(guó)人力市場(chǎng)，正進(jìn)入由被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)變革的時(shí)代。面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)的人力資源主管們不得不考慮的是：如何調(diào)整員工的工資結(jié)構(gòu)，讓員工和企業(yè)一起適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛。【詳細(xì)】

人才 引領(lǐng)蘇州產(chǎn)業(yè)升級(jí)

引進(jìn)一個(gè)人才，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、影響一座城市，這是在蘇州不斷上演的奇跡。【詳細(xì)】

蘇州 人才的“創(chuàng)業(yè)天堂”

人才的集聚，離不開(kāi)蘇州市一貫的“用人為本”精神和不斷創(chuàng)新的人才工作機(jī)制。【詳細(xì)】