毛振華：中國企業(yè)走到今天是一個長征

2012年07月08日 13:46
來源：鳳凰財經(jīng)

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鳳凰財經(jīng)訊 7月6日-8日，2012亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會在湖北武漢召開，鳳凰財經(jīng)全程直播。中誠信創(chuàng)始人、中國人民大學(xué)經(jīng)濟研究所所長毛振華在會上表示，中國的企業(yè)走到今天是一個長征。

他表示，在中國的市場經(jīng)濟建設(shè)過程中，由計劃經(jīng)濟，統(tǒng)治經(jīng)濟，轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟，中國從沒有個人企業(yè)者，到擁有企業(yè)，擁有公民的個人財富的過程都是一個長征，這個長征路上犧牲了不少的政治家，企業(yè)界犧牲得更多。

以下為毛振華發(fā)言全文：

毛振華：大會到了閉幕的時候，我來講演很榮幸，因為我是從這里出去的，對面的武漢大學(xué)讀了四年書，又在湖北的省委機關(guān)工作了五年，我非常榮幸回到自己的故鄉(xiāng)。我們今天的會議討論了一個主要的話題，也是未來能夠回憶這個論壇一個非常重要的話題，企業(yè)家是不是老大？“企業(yè)家老大”這個詞是省委省政府提出來的，郭廣昌在前面的講演中有它自己的解讀，它說這個非常好，但是我們后來聽到的評價說的不對，郭廣昌說“企業(yè)家應(yīng)該是孫子”，但是后來又說孫子現(xiàn)在是最得寵的，集萬千寵愛于一身的。

我們把它回歸到一個學(xué)術(shù)說看，它講的是企業(yè)和政府的關(guān)系。企業(yè)家是老大，誰認為它是老大呢？應(yīng)該是它和政府的關(guān)系中，政府是老大，還是企業(yè)家老大？我覺得這個話題還是很有意思的，應(yīng)該放到宏觀經(jīng)濟中討論這個問題。我在大學(xué)之后在湖北省機關(guān)工作了五年，在海南省工作了兩年，1992年我很榮幸跟著我的師兄陳東升、田源下海創(chuàng)辦公司，有幸成為一個企業(yè)家也是一個企業(yè)經(jīng)營者，15年之后我去人民大學(xué)做老師，這樣一個視角我應(yīng)該發(fā)表一下我的看法。

我們怎么看待企業(yè)家？首先應(yīng)該說怎么看待企業(yè)。我們在讀歷史的時候看到很多歷史的故事，歷史的豐碑，很難看到企業(yè)和企業(yè)家的身影，我們看到政治家、帝王，也看到軍事家，將軍，謀略，也有少許地方看見的思想家和革命家的影子，但是根本找不到企業(yè)家，有些人是企業(yè)家，是商人，但是人們記住他的時候是一個政治家，比如秦朝的呂不韋。美國是一個現(xiàn)代社會，美國每一座政府的門口都有雕像，財政部的門口也有一座雕像，那是一個做過將軍的財政部長，人們還是記得，在人類歷史上機載的故事中沒有企業(yè)家。為什么？那是一個水與火的時代，在冷兵器時代中，決定勝負，決定成敗，決定國家命運的就是政治家、領(lǐng)導(dǎo)著和將軍。

自從二戰(zhàn)之后人類社會進入了一個嶄新的時期，一個時期是冷戰(zhàn)，為什么有冷戰(zhàn)，人們認識到在現(xiàn)代科技發(fā)展的今天，戰(zhàn)爭就是毀滅，一場戰(zhàn)爭相當(dāng)于一個絞肉機，會有上億人口的毀滅，每個人都不能承受如此重大的損失。盡管有如此敵對的，人類歷史上從來沒有過的意識形態(tài)的決斗，但是也沒有出現(xiàn)全球性的戰(zhàn)爭。冷戰(zhàn)結(jié)束后，在1991年之后，冷戰(zhàn)結(jié)束了，進入了一個新的歷史時期，在冷戰(zhàn)結(jié)束之后，人類社會是不是就沒有競爭了呢，國家民族是不是不再競爭了呢，顯然競爭依然存在。這個時候競爭的主體是什么？顯然它不是軍隊之間的競爭，而是企業(yè)之間的競爭。企業(yè)就是現(xiàn)代世界競爭場上的軍隊，而指揮這個軍隊的企業(yè)家們就是將軍。在未來人類史上重新開啟這一頁的時候，我相信歷史的豐碑記載，歷史故事中的主角是企業(yè)家。

所以從這個話題來看，我們提高企業(yè)和企業(yè)家的認識毫不為過，作為我來講，我經(jīng)歷了15年的全職的企業(yè)家生涯，過渡到去做研究，做研究的時候我還是公司的大股東，也要觀察企業(yè)的一些運行。我有一些體會，四月份的時候我參加哈弗大學(xué)中國論壇，我也做了一個講演，人家問我20年干了什么，主題是“92派”，也是中國現(xiàn)代企業(yè)誕生的20年，別人說你在干什么？我說跟著走，這個詞套用了鄧小平女兒對鄧小平說，你長征干什么，我們看了很多長征的記載，鄧小平走過了長征，不僅走過了長征，而且最終成為中國的領(lǐng)袖，成為中國改革開放的奠基人和引路人。他說他跟著走，的確我們沒有看到他做什么，只看到遵義會議上做了記錄，所有的戰(zhàn)役都沒有他的影子。但是這三個字還是很有內(nèi)涵，長征從中央蘇區(qū)出發(fā)的時候有八萬人，經(jīng)過長征之后到達陜北只剩下3千人，主要是由湖北出發(fā)的四方面軍。從八萬人，到三千人，大家可以想象一個什么樣的征程，這是一個充滿戰(zhàn)爭、死亡的一條艱辛的道路。整個市場經(jīng)濟走下來，20年的市場經(jīng)濟中你看了什么，我創(chuàng)辦了中誠信公司起，中國未來會有，未來還會逐步擴大影響力，這個公司今天成為市場經(jīng)濟一個很重要的組成部分，我是一個收獲者，只是有了創(chuàng)立，沒有很多艱辛的工作。但是我也覺得很多部分容易，1992年下海，國家機關(guān)，企業(yè)單位下海的，那些人中作為成功者留下來的非常少，我們同事中一起下海的創(chuàng)辦企業(yè)名片的非常少，為什么？中國的企業(yè)走到今天是一個長征。

我覺得很重要的一個體會，講到一個話題我也很感慨，我也經(jīng)歷了很復(fù)雜的企業(yè)歷程，每個企業(yè)家走過來都會遇到很多問題，長征路上有更多是開小差，湘江戰(zhàn)役，八萬人，一戰(zhàn)剩下三萬人，相當(dāng)部分人犧牲，因為艱辛，因為想家，因為種種原因，有犧牲的。病亡的還有叛變的，最后走到成功的很少?；貞涍@段歷史的時候，每個企業(yè)家都會像走過了長征，商業(yè)失敗了，私法糾紛，身體不好的很多?；貞涍@段歷史的時候，我們很自豪的說我們走過了長征，那是一段艱辛的歷程。什么叫將軍？將軍就是從白骨堆上爬出來的幸存者和成功者，他幸存了就是成功者。講到企業(yè)家的時候，我們就知道一個成功是無數(shù)個失敗企業(yè)中的幸存者和成功者，舉一個簡單例子，你去觀察家附近的餐館，你去的參觀可能一直開著，但是發(fā)現(xiàn)沒有去的餐館幾年之后又換了一個店子，意味著前面的企業(yè)血本無歸，上市的企業(yè)為什么要議價，因為它是另外死亡企業(yè)的成本的綜合。我們來看一個企業(yè)生死的時候，一個成功得企業(yè)家是無數(shù)失敗企業(yè)家的成本的總和。我們說自己是長征的時候，應(yīng)該很自豪地會回憶自己的歷程，你參加了什么隊伍，走過了什么征程？在中國的市場經(jīng)濟建設(shè)過程中，由計劃經(jīng)濟，統(tǒng)治經(jīng)濟，轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟，中國從沒有個人企業(yè)者，到擁有企業(yè)，擁有公民的個人財富的過程都是一個長征，這個長征路上犧牲了不少的政治家，企業(yè)界犧牲得更多。在這樣一個征程中，我們這些人有幸參加了這么一個過程，我們來看長征幸存者的時候，來看這些企業(yè)界的幸存者的時候，我們就要對這些死去的先烈們致以很深的敬意，參加過這個歷程的人就值得我們尊敬，就像參加革命隊伍中，有大量主流懷有人類社會的崇高理想，也有個人的求生，也有家庭社會環(huán)境的不順，或者還有更多的野心家都沒有問題，但是他們參與了長征，參與了人類偉大奇跡的造就過程，而我們這些人參參與了中國的改革開放，參與了中國這么一個巨大的社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，這些人這些死去的先烈們比我們更應(yīng)該有深的敬意，所以郭廣昌在論壇最后的對話嘉賓時說到，我應(yīng)該再重復(fù)一下他說：企業(yè)家和政府的關(guān)系，不是看它順的時候是不是老大，順的時候搞GDP，擴大就業(yè)，搞政績當(dāng)時是老大，很正常，但是要看它不順的時候，他失敗的時候怎么看它，你找它一點小毛病，置之死地而后快嗎？所以他說得很好，把問題點到為止，很深刻，我們說到企業(yè)家老大的時候，我們要看個將軍參與的偉大的戰(zhàn)爭，我們希望它成功。我們今天已經(jīng)退出了職業(yè)商人的生涯，但是我依然對社會中最敬重的是企業(yè)家，他們是社會中是資源的配置者，也是風(fēng)險和資源的承擔(dān)者，當(dāng)我們?nèi)鐣ζ髽I(yè)家有這么一個認識的時候會更好。企業(yè)家在發(fā)達國家經(jīng)濟中早就有實踐了，我們在今天討論這樣一個話題，是切中了湖北發(fā)展的要害。培育企業(yè)家，發(fā)展經(jīng)濟，招商引資沒有本土企業(yè)家重要，政府招商引資也不能沒有本土的企業(yè)家，我們希望在湖北這片大地上有一批本土的企業(yè)家，使得中三角成為中國的第四增長極，引領(lǐng)未來的增長，找到一個堅實的基礎(chǔ)。謝謝大家！