霍華德：做不好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不大可能實(shí)現(xiàn)全球化

2011年09月25日 11:08
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

字號(hào):T|T

0人參與0條評論打印轉(zhuǎn)發(fā)

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 由國家科技部和上海市政府主辦的“2011浦江創(chuàng)新論壇”于9月24、25日在上海召開，本屆論壇的主題是“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”。以下為美國蘭德公司經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍華德·沙茨發(fā)言實(shí)錄：

Howard Shatz：首先非常感謝，我非常容幸來到這里，然后加入今天的論壇，今天大家看到，我們在座的很多人都已經(jīng)達(dá)成了大部分的共識(shí)，到最后的時(shí)候，我只能說和前面路教授和前面幾位說的沒有什么意義的，我們應(yīng)該注意一些什么？我的主要觀點(diǎn)就是全球化是一個(gè)非常強(qiáng)有力的創(chuàng)新的促進(jìn)者，但是全球化還不夠，肯定還需要有一些本地的因素和全球化一起，才能使得創(chuàng)新更進(jìn)一步，首先我談?wù)劵镜膯栴}，比如說貿(mào)易，還有投資與全球化一些關(guān)系，我們說到全球化首先是人員的自由流動(dòng)，第三個(gè)就是意識(shí)和規(guī)則的流動(dòng)，然后再回來告訴大家，為什么全球化還不夠？對于貿(mào)易來說，全球化有很多的好處，就是擴(kuò)大市場，而且可以帶來更多的消費(fèi)者，如果你能盈利的話，如果你有更大的市場，市場會(huì)帶來更大的利潤，所以我們大家都能夠從中收益，現(xiàn)在中國在他的高科技出口，還有制造業(yè)的出口達(dá)到世界上非常高的份額，到現(xiàn)在高科技出口已經(jīng)達(dá)到了全球第一，現(xiàn)在中國確實(shí)是可以滿足高科技出口的市場與日具增的需求，做產(chǎn)品的調(diào)整滿足國際市場需求，還有其他產(chǎn)品。

所以中國很有可能進(jìn)口高科技產(chǎn)品，事實(shí)上中國也是第一大的美國高科技產(chǎn)品出口的目的地，中國現(xiàn)在與美國有很高的貿(mào)易順差，但是大部分主要在信息科技與技術(shù)方面，還有其他技術(shù)產(chǎn)品，在這些產(chǎn)品上面中國是順差，但是在高科技上面貿(mào)易上面美國有順差，所以我們看看創(chuàng)新會(huì)帶來什么樣的變化？接下來是投資，直接投資，還有品牌帶來的問題，供應(yīng)鏈，本地公司，所有的這些帶來消費(fèi)者。我們看到2008年美國花了15億美元作為研發(fā)，已經(jīng)排名第6，也就是說美國花了很多錢進(jìn)行研發(fā)，這是非常好的，但是在這些形勢全球化創(chuàng)新里面也是有一些問題，我們看到在技術(shù)，傳媒，通訊方面，他們也可以看一些低端的流程，或者是一些研發(fā)方面的流程，我們不僅僅去交易技術(shù)的產(chǎn)品，這不是說技術(shù)就已經(jīng)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移。

下面我們看人員流動(dòng)，人員是創(chuàng)新的基石，如果想要世界級教育，中國做得非常好，在最近幾年我們有一些數(shù)據(jù)，中國是把學(xué)生送出去，送到美國，人數(shù)排名第二各國家，除了工程以外，還有6300萬人在美國進(jìn)行其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，我回到這一點(diǎn)，這使得中國在美國學(xué)習(xí)商學(xué)院，商科的學(xué)生是最多的，我們當(dāng)然不是說人文對于創(chuàng)新最重要的，等一下我們會(huì)回到這一點(diǎn)談。說明這是非常好的，因?yàn)槿藗冊敢獾絿饨邮苄碌慕逃?，但是還是不夠讓你做到非常好的教育，因?yàn)樗灰欢ɑ貋頌閲覄?chuàng)新效力，根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，90%的學(xué)生在美國拿博士的都是在學(xué)理科都留在美國了，所以這是很多一部分人，沒有多少人回到中國。

現(xiàn)在我們看一下，我們也不他和全球化放在一起考慮，那就是規(guī)則思維思想，商品因?yàn)槿蚧梢宰杂闪鲃?dòng)，可以自由貿(mào)易，但是思想指的是人們怎么管理自己，規(guī)則怎么樣限制？或者歸管人們的生活，比如說規(guī)則是怎么樣的通過全球化轉(zhuǎn)移？那就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，跟WTO貿(mào)易協(xié)議，還有其他的規(guī)則，最近我們作了調(diào)查，在8個(gè)國家里面我們發(fā)現(xiàn)，他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不是很好，不太可能加入全球創(chuàng)新的體系，以后不保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不會(huì)納入保護(hù)的體系。我們說貿(mào)易的規(guī)則，通過貿(mào)易進(jìn)行更好地歸管，為什么全球化和創(chuàng)新也是藝術(shù)，是一門科學(xué)？我們在學(xué)習(xí)新的觀點(diǎn)和思想的時(shí)候，我們需要有能力做創(chuàng)新，而且也更需要一些歸管保護(hù)創(chuàng)新，我們看到人文的學(xué)生，學(xué)商業(yè)的學(xué)生，他們非常重要，中國現(xiàn)在做創(chuàng)新非常好的，很好，但是還有很大空間進(jìn)一步發(fā)展。

中國專利項(xiàng)目非常大，但是有可能進(jìn)一步發(fā)展，我們看看是不是也可以由中國人在國外進(jìn)行發(fā)明，然后申請專利的？我舉個(gè)例子，在200年40%的專利，就說美國人的專利是在美國以外的地方被批準(zhǔn)的，這個(gè)意思就是說這是全球的情況，在同一年不到5%的專利，在本土的專利，在美國進(jìn)行批準(zhǔn)，我們換句話說，我們看看在專利的認(rèn)可，我們來看一下排名前50的國家，加入了專利公約的，日本60%，只有兩個(gè)來自中國，還有一個(gè)就是中興科技。大學(xué)加入國際公約，只有31%是美國的大學(xué)，7個(gè)是日本，中國沒有一個(gè)大學(xué)加入了國際專利公約，所以我們說傳統(tǒng)的創(chuàng)新是很大，但是我覺得專利還是非常重要的，我們有了創(chuàng)新，我們也必須改變技術(shù)方面的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，然后有很多中國工程師發(fā)現(xiàn)，但是怎么樣把技術(shù)改變？轉(zhuǎn)換成為商品？比如在美國生物技術(shù)方面，生物技術(shù)一般來說都是在本國的，首先我們由當(dāng)?shù)乜茖W(xué)家做發(fā)明，做創(chuàng)新，主要是在大學(xué)，然后大學(xué)有一個(gè)系統(tǒng)，把這個(gè)科研轉(zhuǎn)移給公司，然后科學(xué)家不會(huì)因?yàn)榘l(fā)明東西而受到懲罰，這是科學(xué)家還有大學(xué)的好處，我們有風(fēng)投公司，我們在生物科技方面發(fā)現(xiàn)，它的生物科技風(fēng)投都是集群，我們也有法律律師事務(wù)所幫助他們，所有集群在一起，我們有咨詢，也有管理層。然后有些人來自舊的公司開了新的公司。

我們再回到風(fēng)投，不僅僅是錢問題，而且它本身主要在本國的，風(fēng)投在美國一般做什么？中國也要開創(chuàng)自己的創(chuàng)新系統(tǒng)，也可以引進(jìn)，加以修飾，美國是怎么做？在生物技術(shù)方面，首先讓發(fā)明者關(guān)注他自己的發(fā)明，他也許不管市場，發(fā)明者不管市場，風(fēng)投者負(fù)責(zé)市場的問題，第二風(fēng)投者不是說一定把創(chuàng)新者變成商人，科學(xué)家自己本身是科學(xué)家，他自己有專注的事業(yè)，風(fēng)投者可以找到這些人才，然后雇傭自己公司里面，還有董事局、董事會(huì)，然后把生物科技的技術(shù)和潛在的客戶聯(lián)系起來，所有這些都是在本土的。風(fēng)投如果不知道自己有什么樣的管理人員或者有什么樣的律師事務(wù)所，盡管我們說風(fēng)投他們也還可以咖啡館和其他風(fēng)投談，我們在美國創(chuàng)建這樣的集群花時(shí)間花精力，他也組成了有人有自己的能力，找一個(gè)新的公司，找不同的專業(yè)的人士，這樣才能建立一個(gè)集群。他有的時(shí)候也可以由其他制藥公司收購等等，但是每一個(gè)人在圣地亞哥很多人走了，后來他們又組建了40個(gè)公司，所以他們在一個(gè)公司學(xué)到了東西，然后自己再建立一個(gè)新的公司。風(fēng)投來自舊金山，組織風(fēng)投公司，所以這是本地的流程。

最后回到全球化話題來，生物技術(shù)也看不到公司，全球化一定要得到保護(hù)，可以使得創(chuàng)新的產(chǎn)品能夠找到最大的市場，在這個(gè)階段對于大部分國家來說，最有價(jià)值是什么？就是要從別的國家引進(jìn)思想，還有系統(tǒng)。謝謝各位！