BP換帥風聲 美國大兵杜德利或臨危受命

王慧卿

拯救英國石油公司(BP)的任務(wù)，或許即將落在一個美國人身上。

據(jù)國外媒體報道，消息人士表示，羅伯特·杜德利(Robert Dudley)很可能出任BP新CEO并于10月1日上任。而BP或在27日公布現(xiàn)任CEO赫華德(Tony Hayward)離任的消息。這期間將形成一個過渡期。

杜德利目前是BP漏油反應(yīng)部負責人，自今年6月23日開始就任此職。

另一位消息人士表示，BP董事會是在討論如何推動BP前進與重建在美國地位時，談到新CEO人選一事的。BP內(nèi)部可能會在周一召開董事會，非正式地確定這一計劃。

如果正式得到任命，杜德利將是BP掌門位置上第一位美國人。

美國市場占據(jù)了BP業(yè)務(wù)的40%，同時也是BP業(yè)務(wù)增長的主要來源之一。但BP在美國的形象卻日益糟糕：從2005年得克薩斯煉油廠爆炸到阿拉斯加油田事故，現(xiàn)在又是尚未結(jié)束的美國歷史上最為嚴重的漏油事件。

分析人士稱，選一個美國人做CEO，可能會有助于恢復(fù)BP在美國的地位。

為什么是美國人

“選擇美國人做CEO對他們來說是歷史性突破?！毙菟苟厝R斯大學(xué)(Rice University)貝克研究所能源論壇主任賈菲(Amy Myers Jaffe)表示，“但是這也發(fā)出了一個信號，優(yōu)點和資格比國籍更有意義?！?/p>

已經(jīng)開始著手管理BP 200億美元賠償基金的肯尼斯·費恩伯格毫不吝惜對杜德利的贊美之辭：“他很冷靜、沉著、鎮(zhèn)定。他很主動。他與我取得聯(lián)系，并且表示BP非常愿意盡可能地負責和合作?！?/p>

“他是美國人這一事實，應(yīng)該會讓他在與美國政府打交道時方便一點?！备ヂ逅固赝顿Y顧問公司的基金經(jīng)理泰德·哈珀表示?！安贿^，杜德利最重要的工作仍將是繼續(xù)保證油井被堵住?！?/p>

杜德利1955年出生于紐約皇后區(qū)，他的父親是海軍。杜德利出生后不久，他們就搬去了密西西比——那里正是被BP漏油污染的地方之一。杜德利在伊利諾伊大學(xué)取得了化工學(xué)位，在位于達拉斯的南衛(wèi)理公會大學(xué)以及位于亞利桑那州的雷鳥國際工商管理學(xué)院取得了商業(yè)學(xué)位。

漏油事件當中，BP不但要安撫美國政府，而且更應(yīng)當與所污染區(qū)域的地方機構(gòu)建立良好關(guān)系。

美國人的身份以及在被污染區(qū)域生活的經(jīng)歷，確實讓杜德利在與當?shù)卣疁贤ó斨姓紦?jù)了優(yōu)勢。杜德利在這方面似乎比赫華德做得更好。

杜德利先生看來“明顯更關(guān)心每個人”，路易斯安那州普拉克明斯郡郡長努吉塞(Billy Nungesser)表示，“他們沒法比。”上個月，努吉塞曾和杜德利一起巡視整個受污染區(qū)域。

1180萬英鎊報酬和退休金？

BP現(xiàn)任CEO赫華德正承受著美國大眾的憤怒和議員們的指責。4月20日的“深水地平線”鉆井平臺爆炸導(dǎo)致大量原油源源不斷地污染著墨西哥灣，而BP嘗試了3個月才基本堵住原油泄漏。

由于墨西哥灣漏油事件，BP市值已經(jīng)跌去500億英鎊(約770億美元)，而清理油污的費用也超過了40億美元。目前專家預(yù)測BP因漏油產(chǎn)生的特別支出將超過330億美元。路易斯安那州財務(wù)主管約翰·肯尼迪(John Kennedy)甚至預(yù)測該成本將超過1000億美元。目前，漏油的油井已經(jīng)被封住，但最終封井要等下個月兩口減壓井完工以后才算結(jié)束。

27日，BP將公布今年二季度的收益。據(jù)預(yù)計，排除特殊事件影響后，BP第二季度的凈收入會從一年前的44億美元升至50億美元。這樣的收益將有助于BP維持良好的財務(wù)狀況。

除了令BP遭受各項損失以外，漏油事件發(fā)生后，赫華德還曾發(fā)表許多不當言論，更加引發(fā)了公眾的憤怒情緒。比如，他說希望“時光重返”，還表示泄漏的石油相對于“非常廣闊的海洋”而言“相對很少”。

“赫華德惹火上身，他的一些不當言論也促使他被取代?！惫瓯硎尽?/p>

赫華德的表現(xiàn)將使他失去今年的績效獎金，但不會影響他的退休金。據(jù)《泰晤士報》報道，若赫華德離任預(yù)計能拿到價值1180萬英鎊(約1820萬美元)的報酬和退休金。不過，這則報道并沒有援引消息來源。

被現(xiàn)任CEO稱為“BP的外交官”

6個月前，還沒有任何跡象顯示杜德利可能成為赫華德的繼任者。

早在2007年，BP曾經(jīng)考慮讓杜德利出任CEO，但他輸給了赫華德。當時的赫華德，承諾把安全放在第一位。

自1979年加入美國石油公司阿莫科開始，杜德利在石油行業(yè)已經(jīng)浸淫了三十多年。BP于1998年買下阿莫科，杜德利也因此進入BP。在BP工作期間，杜德利曾主管BP可再生能源業(yè)務(wù)，后來主管BP在俄羅斯、里海、安哥拉、阿爾及利亞和埃及的石油生產(chǎn)與勘探。

杜德利在BP的輝煌事業(yè)，則成就于俄羅斯。他曾經(jīng)擔任TNK-BP公司的CEO。TNK-BP是BP在俄羅斯的業(yè)務(wù)和秋明石油(TNK)合并組建的合資公司，成立于2003年。這也是俄羅斯第三大石油公司。

杜德利在執(zhí)掌TNK-BP期間，把公司的石油產(chǎn)量提高了26%，儲量更是增加了138%。

不過，這項工作在2008年BP與俄羅斯合伙人產(chǎn)生爭論后結(jié)束。當時俄羅斯政府拒絕為杜德利的簽證延期，杜德利不得不“逃離”俄羅斯。

盡管最終BP不得不放棄TNK-BP的控制權(quán)，但BP最終保住了50%的股份，而不是像類似其他案例中，外資不得不出售資產(chǎn)。

一年前，杜德利進入BP董事會，主要負責政策工作。赫華德稱他是“BP的外交官”。

石油公司很少到外部去尋找最高管理者。而且，頻繁的審查讓BP很難選擇一個負責石油生產(chǎn)或者煉油業(yè)務(wù)的人來接替赫華德。

“杜德利是BP高管中唯一一個完全沒有染指過去五年BP所出現(xiàn)問題的人?！蓖顿Y分析機構(gòu)奧本海默公司能源分析師蓋特(Fadel Gheit)表示，“他基本上是個背景很干凈的人?！?/p>

如果繼任CEO，那么擺在杜德利面前的，絕非是一條坦途。

在BP內(nèi)部，杜德利必須改變速度和效益重于安全的企業(yè)文化。從外部環(huán)境看，也不是所有地方政府官員會“偏向”杜德利。路易斯安那州州長金達爾就在聲明中表示：“對我們來說，誰運作公司并不重要，只要它履行職責。我們?nèi)杂泻芏辔幢惶幚淼恼埱蟆貧w路易斯安那的生活方式至關(guān)重要?！?

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