趙令歡：中國最扼殺不掉的是人人想致富的企業(yè)家精神

2012年06月30日 12:00
來源：鳳凰財經(jīng)

字號:T|T

0人參與0條評論打印轉(zhuǎn)發(fā)

鳳凰財經(jīng)訊 由上海市政府和一行三會共同主辦的2012年陸家嘴[12.27 2.25% 股吧 研報]金融論壇于6月28-30日在上海舉行，本屆論壇的主題是“金融治理改革與實體經(jīng)濟發(fā)展”，鳳凰財經(jīng)進行全程直播。

在30日上午舉行的“專題會場十：PE跨境投資新機遇”論壇上，弘毅投資總裁趙令歡表示，中國最扼殺不掉的就是人人想致富人人想發(fā)展的所謂企業(yè)家精神。只不過以前比較窮，技術(shù)很差，現(xiàn)在要看中國的企業(yè)家。

以下為文字實錄：

[趙令歡] 弘毅投資是一個立足中國，專注中國經(jīng)濟的一個股權(quán)投資基金。我們發(fā)展快，主要是中國發(fā)展的快，過去是如此，希望今后我們也向前還是如此。但從策略的角度來講，就比較有講究，我們除了認為股權(quán)投資應(yīng)該專注價值之外，主要是選擇路徑。我們最近觀察，中國在我看來有兩個特點。第一，中國由一個世界工廠，演變成有很多有抱負有想法有基礎(chǔ)的企業(yè)和企業(yè)家這么一個集合。另外一件事就是中國是世界上發(fā)展速度最快，而且發(fā)展深度很大的這么一個消費市場。所以在中國，兩種人我特別注意，一個就是咱們的企業(yè)家，一個是咱們的消費者。就從這兩個核心人群出發(fā)，我們開始說，有兩件事可以做。所謂的把中國的企業(yè)做成國際的企業(yè)或者說把國外的企業(yè)做成更好的中國企業(yè)，實際上是要從這兩個人群的需求來做。從企業(yè)家的角度來講，前幾天我見了幾個智利來的大資本家大企業(yè)家，第一次到中國，他們還是讀著中國文革時候的書，說中國最大特點就是制度把企業(yè)家精神扼殺掉了。我微微一笑，中國最扼殺不掉的就是人人想致富人人想發(fā)展的所謂企業(yè)家精神。只不過以前比較窮，技術(shù)很差，現(xiàn)在要看中國的企業(yè)家，不管是王總他代表著上海的國企領(lǐng)導(dǎo)者，還是我們知道的一些名企業(yè)家，都非常希望繼續(xù)發(fā)展。很多現(xiàn)在基本上把國內(nèi)的根據(jù)地打牢了，出于自己發(fā)展的訴求要做國際化企業(yè)。今年這個情況，就給我們創(chuàng)造了很多的空間。

反過來說，過去三十年，我們忙著做世界工廠。我是在美國生活過一段，那個時候很高興，到哪兒都能看到中國制造，真的是價廉物美?，F(xiàn)在知道國內(nèi)的消費群體的需求并未被關(guān)注，中國是一個為別人生產(chǎn)，大眾是更多趨于為了解決生活基本問題，去做勞工去做技術(shù)工作。而現(xiàn)在不一樣，現(xiàn)在中國市場和他的消費群體本身有很多需求，而這些需求是沒有被中國生產(chǎn)制造者及時的滿足。很多要想及時滿足，實際上需要多年的積累。一個是技術(shù)，我們現(xiàn)在有很多科技人員，中國現(xiàn)在每年700萬畢業(yè)生，但人多不等于他們可以生產(chǎn)出最好的技術(shù)，因為技術(shù)需要積累。另外一個是品牌，中國的包，女士的包重于功能，你要在網(wǎng)上買價廉物美的，網(wǎng)上有很多中國自有品牌。真的要講究一點還是買國外的品牌，國外的品牌大多數(shù)都有百年的積累，大家買東西從功能向價值過渡的時候，中國的企業(yè)還不夠重視。中國的消費群體已經(jīng)形成，這個時候所謂外國公司，如何更好的專注于中國的消費群體，所謂“中國化”的問題變成一個新問題。由此我們以前做國企改制，現(xiàn)在做的很多都是外企改制，幫外企更好為中國消費者服務(wù)，這里的商機真的很多。對于PE來講之所以有商機，因為不管中國企業(yè)想快速變成國際的企業(yè)還是國外很多大的企業(yè)突然覺得他們開始要關(guān)注中國的消費人群，為中國的消費人群做更好的產(chǎn)品。實際上這些企業(yè)兩個方向都不是特別有經(jīng)驗，這個時候，象我們這些做投資的，本身我們的資源是國際性的，國際化的經(jīng)驗和互通性比較強，這里就有幫助創(chuàng)造價值的空間。剛才王董舉了幾個例子，國內(nèi)最近去收購國外企業(yè)比較成功的案例，這里面都有股權(quán)基金的身影在里面，大家綁定，然后把一個項目做好，把投資管理做好。這才剛剛開始，我覺得這里需求旺盛、商機無限！謝謝！