李開復(fù)：大學(xué)只能學(xué)到人生的5% 為了夢想離開谷歌

吃涼皮、肉夾饃，李開復(fù)(左)說：“很不錯(cuò)，很好吃”

學(xué)生們狂追李開復(fù) 本組圖片由陳團(tuán)結(jié)攝

昨日，是李開復(fù)辭去谷歌中華區(qū)總裁后首次來西安。此時(shí)，他的身份是創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官。

但和此前沒有區(qū)別的是，出現(xiàn)在大學(xué)生面前的李開復(fù)依舊是“開復(fù)老師”。在過去5年，李開復(fù)一直通過演講、寫信、出書的方式鼓勵(lì)和幫助在求學(xué)、就業(yè)路途上迷失的大學(xué)生。他說，幫助更多的中國青年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，他才能不辜負(fù)“開復(fù)老師”這個(gè)稱謂。

為了夢想，離開谷歌

記者：2005年，您宣布加盟谷歌的時(shí)候，很多人很驚訝。上個(gè)月你宣布離職，大家還是很驚訝。你離職的真正原因是什么？

李開復(fù)：離職的真正原因是我找到了我想做的事情，就是創(chuàng)造一個(gè)青年創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。6月的時(shí)候，我有很多時(shí)間可以去思考，看到很多生老病死，我就在想，可能職業(yè)生涯還剩下15年、20年，在這段時(shí)間到底做一些什么事情，我有沒有可能每天很有激情，很快樂的。這輩子我最喜歡的工作就是創(chuàng)立谷歌中國的時(shí)候，其次是創(chuàng)立微軟中國研究院的時(shí)候，他們相似的地方是帶著一批青年從無到有，把一件有意義的事情做出來，所以我想做青年創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

另外一個(gè)理由，今天我在中國的影響力可能比較大的還是在大學(xué)生和青年中。到現(xiàn)在為止，我對(duì)他們最大的幫助可能是做一些職業(yè)規(guī)劃，我個(gè)人職業(yè)生涯最有價(jià)值的地方，最值得傳授的地方應(yīng)該是我在IT、互聯(lián)網(wǎng)，我在比爾·蓋茨、拉里·佩奇學(xué)到的東西，還有在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和硅谷學(xué)到的東西，把我職業(yè)的經(jīng)歷和我從挫折中學(xué)到的教訓(xùn)和成功中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，能夠傳授給大家。

創(chuàng)業(yè)不怕失敗

記者：你今年已經(jīng)48歲了，首次創(chuàng)業(yè)，不擔(dān)心會(huì)失敗嗎？

李開復(fù)：做任何事都要考慮到最壞的可能性。如果10年內(nèi)我做50個(gè)公司，最壞的結(jié)果就是大多數(shù)失敗，成功得少，但我還是做了有意義的事情，一是投資人應(yīng)該不會(huì)血本無歸，還能得到回報(bào)的；二是為中國嘗試了50個(gè)不同的企業(yè)，也許會(huì)有一個(gè)走出來，成為中國的品牌；三是我至少可以培養(yǎng)出500個(gè)人才，就算我的創(chuàng)業(yè)失敗了，他們肯定也能在其他企業(yè)發(fā)揮作用。所以，最壞的結(jié)果也不算多壞。

大學(xué)生最好先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)

記者：對(duì)于忙著找飯碗的大學(xué)生，你有什么忠告呢？

李開復(fù)：大學(xué)生找工作一定要明白一點(diǎn)：第一份工作主要是學(xué)習(xí)，不要功利地只看能賺多少錢，在什么公司、什么品牌。大學(xué)只能學(xué)到人生的5%，95%要在工作中學(xué)習(xí)。找工作要多方面的衡量，固然要看待遇和品牌，也要考慮到自己的天賦和興趣，還有更重要的是在崗位上能學(xué)到什么。

記者：呼吁大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的呼聲一直很高。在就業(yè)壓力這么大的情況下，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)真是一條通往羅馬的大道嗎？

李開復(fù)：大道是通羅馬的，但大道上可能充滿著風(fēng)險(xiǎn)，所以要走得小心點(diǎn)。一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者，必須要有一定經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)成功的因素應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)和點(diǎn)子。團(tuán)隊(duì)是最重要的，其次是經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力，點(diǎn)子是最不重要的。

先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)是更好的選擇，積累經(jīng)驗(yàn)之后再創(chuàng)業(yè)，這樣成功的幾率會(huì)更大。就好像我們創(chuàng)新工場，我們會(huì)招聘大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)，但我們絕對(duì)不會(huì)把一家公司交給一個(gè)大學(xué)生來管理，因?yàn)樗麤]有經(jīng)驗(yàn)。還有很重要的一點(diǎn)，不能因?yàn)闊o法就業(yè)就選擇創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者心里都有一個(gè)渴望，真的非常想擁有自己的企業(yè)，并不是因?yàn)檎也坏焦ぷ鞑湃?chuàng)業(yè)。

選人要符合四個(gè)要件

記者：很多年輕人都希望得到你的幫助。不知道，你篩選對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

李開復(fù)：一定要是公司需要的人才。我不可能去招聘一萬個(gè)人、十萬個(gè)人，所以還是挑那種特別有熱情的。第二，一定要非常努力，拼命投入，熱愛自己的工作，這點(diǎn)超過了在跨國公司和大公司工作的需要。第三，希望有創(chuàng)意。第四，人品和團(tuán)隊(duì)合作一定要好。

相關(guān)專題：

谷歌大中華區(qū)總裁李開復(fù)離職

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與鳳凰網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。