2011年11月24日 13:49
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 由鳳凰網(wǎng)、21世紀經(jīng)濟報道、中央人民廣播電臺聯(lián)合主辦的2011年華人經(jīng)濟領袖盛典將于12月1日在北京舉行。新東方教育科技集團董事長俞敏洪在與鳳凰網(wǎng)對話時表示，新東方實行差異化競爭策略，主打大中學生。以下是對話實錄：

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：目前國內(nèi)的外語培訓機構非常之多，它現(xiàn)在的行業(yè)集中度情況是如何呢？

俞敏洪：外語培訓還是比較分散的，它主要是有三個板塊，一個像新東方這樣的綜合性的，就是比較大的教育機構，第二個板塊就是有國外進來投資，或者推動了，但是我們從標準化的就是外語培訓機構像音符、華爾街就是這樣的。第三就是各個地方的，尤其是在各個城市中間，二三線城市比較多的就是當?shù)厝怂k的，外語老師辦的，好多時候是當?shù)嘏嘤枡C構辦的小的外語培訓，大概就是這三個比較多的。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：面對國外資本的不斷涌入，新東方如何跟國外的培訓機構進行競爭呢，它的差異性體現(xiàn)在哪些地方，新東方如何憑借這些差異性在眾多的競爭當中取得優(yōu)勝？

俞敏洪：這個東西其實就是很難說是正面競爭的，比如說像音符、華爾街針對的都是白領階層，新東方針對的主要是大學人群和中學人群，所以這個人群上來說已經(jīng)是有所拆分了，另外從培訓方式和目的來說，到新東方來學習的這些孩子們，本身它是有著比較明確的人生目標性的，通常都是為了某種平臺的外語考試，完了最后能夠達到一個最高的人生轉(zhuǎn)折點或者說是進入下一個自己人生的學習階段，華爾街和音符它們基本上屬于對白領階層為了工作，英語進一步的進化，進一步的完善而進行的培訓，盡管它們現(xiàn)在已經(jīng)往下走有的時候，但它們往下走優(yōu)勢明顯是不如新東方的，所以我們實力上帶有一定的競爭性。

另外在同一個行業(yè)，就像它在做香菜，我在做川菜是一樣的概念，或者說它在做川菜，我在做廣東菜，盡管都是吃飯的，也有競爭，但是大家口味上和人群上是不太一樣的。