2011年11月22日 17:57
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 由鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合舉辦的2011華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典清華大學(xué)宣講會(huì)于11月1日舉行。雷士照明總裁、董事長吳長江與鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)對(duì)話時(shí)表示，希望海外收入能夠占據(jù)80%的比例。以下是對(duì)話實(shí)錄：

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：您對(duì)于雷士照明的國際化有一些什么樣的期望，希望它將來能夠成為什么樣的一個(gè)國際化的公司？

吳長江：我一直說我們要把雷士打造成一個(gè)世界品牌，打造一個(gè)國際化的公司。我們要成為一個(gè)受人尊敬的一個(gè)企業(yè)，所以我們的下一步就是要推自主的品牌到全球市場(chǎng)。我們要把我們的網(wǎng)點(diǎn)，把我們的渠道都建到全球各地，把我們的產(chǎn)品通過我們的渠道賣出去。我覺得海外的市場(chǎng)更大，我一直認(rèn)為我們未來雷士的發(fā)展，海外市場(chǎng)應(yīng)該占我們整個(gè)集團(tuán)的50%以上才是合理的，才是正常的，最好是能夠占到反而是海外的占到更多，70%、80%的比例才是正常的。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：如果按照這個(gè)目標(biāo)的話，我們現(xiàn)在接下去幾年之內(nèi)，怎么去實(shí)現(xiàn)它，一步步怎么走過去？

吳長江：首先通過前幾年的摸索，我們總結(jié)了一套比較實(shí)用的，我們自己認(rèn)為也比較成功的一套模式，我們也要這套模式下一步就是我們要有步驟有計(jì)劃的向海外的全面的擴(kuò)張，在這塊上。我現(xiàn)在面臨最大的問題，瓶頸實(shí)際上是我的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我現(xiàn)在是我的人才，這是制約我快速發(fā)展的一個(gè)瓶頸。包括把我們的研發(fā)，把我們的業(yè)務(wù)這塊搬到重慶去， 也是這樣一個(gè)構(gòu)想，想我們?cè)趧倓偳安粔?，在重慶我們招了100多號(hào)人，我們這些人就是大學(xué)畢業(yè)的 、研究生畢業(yè)的，外語也很好，我們下一步就是要培養(yǎng)一些國際化的人才。多一些這樣的人太，那么我們走出去，風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)相對(duì)小一些，步子才會(huì)快一些。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：它是一個(gè)產(chǎn)品的最核心的基礎(chǔ)的東西。要有好的產(chǎn)品，首先必須有優(yōu)良的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。我們目前是和一些研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，在國際上研發(fā)這個(gè)領(lǐng)域里我們有沒有一些其他的新的思路，引進(jìn)一些國際化的研發(fā)人才，或者說和國際的一些機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作呢？

吳長江：這個(gè)我們雷士也是走在行業(yè)里面前列，我們?cè)趲啄昵?，我們?cè)谏虾＞统闪⒘搜邪l(fā)中心，其實(shí)我們公司總部這塊也有研發(fā)中心。我們目前是兩個(gè)研發(fā)中心，惠州這塊主要是一些結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的是外形的設(shè)計(jì)，上海這塊就是一些光源電器這快的研發(fā)，技術(shù)含量是比較高，周圍的人才這些相對(duì)要求也是比較高。我們做這些基礎(chǔ)就是為了開發(fā)有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，而且技術(shù)含量相對(duì)比較高的一些產(chǎn)品，我們走到海外去，我們不想讓別人覺得我們是抄他們的，我們直是有自己專利，我們自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)那些，這些產(chǎn)品去。我們是一種帶著一種中國元素這塊去，這樣我們才能得到西方人的國外的一些世界舞臺(tái)的認(rèn)可。所以我們從研發(fā)這塊，我們投入也是比較大。這幾年我們每年的研發(fā)這塊的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)的增長。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：您覺得以我們NVC為例，中國品牌如何才能真正的走向全球走向世界？

吳長江：我覺得你要走向全球走向國際，首先第一你得有這樣一個(gè)欲望，這樣一個(gè)想法，規(guī)劃，你要有這樣一個(gè)想法這樣一個(gè)規(guī)劃之后，你要做好一個(gè)長期的持之以恒的這樣一個(gè)準(zhǔn)備。因?yàn)閲H化跟中國市場(chǎng)是不一樣的。不光是你的產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不一樣，你的結(jié)構(gòu)不一樣，最注意還是法律法規(guī)、文化不一樣，所以你要走國際化市場(chǎng)你一定要想好這些事情，你要有一個(gè)充分的準(zhǔn)備。在走這個(gè)過程中，我的觀點(diǎn)就是先摸索，先總結(jié)再推廣，要控制好風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閲H化市場(chǎng)對(duì)我們來說是一個(gè)陌生的一個(gè)市場(chǎng)，所以我提心這些企業(yè)家們，先摸索要控制好風(fēng)險(xiǎn)，一步一步來，不要急。