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王文京:建子公司多元發(fā)展 業(yè)務(wù)單元專業(yè)化

2011年11月22日 16:18
來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 由鳳凰網(wǎng)、21世紀經(jīng)濟報道、中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲聯(lián)合舉辦的2011華人經(jīng)濟領(lǐng)袖盛典清華大學(xué)宣講會于11月1日舉行。用友軟件董事長王文京與鳳凰網(wǎng)財經(jīng)對話時表示,用友轉(zhuǎn)型為政府與企業(yè)提供云服務(wù)。以下是演講實錄:

鳳凰網(wǎng)財經(jīng):20多年,從2001年開始,咱們擁有15次并購中間,迄今為止讓您覺得最滿意的一次是哪一家?

王文京:我覺得有幾個并購都還是蠻成功的,比如說我們并購這個行業(yè)的,我們并購兩個財政公司,現(xiàn)在成為我們中國最大財政軟件解決方案的提供商,我們?nèi)ツ瓴①彽?a target="_blank">汽車軟件,成為汽車行業(yè)最大的軟件客服提供商,我們并購的一些領(lǐng)域,像CRM、PRM、BI都還不錯,當然并不是說我們并購沒有失敗的,也有失敗的,早期有些并購也有失敗的案例,但是總體來講我們成功的比例還是比失敗的更高一些。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng):失敗的并購后來有沒有一些思考?

王文京:有這個思考,比如說我們早期有些并購為什么不那么成功,并購對象的選擇上,有的選擇上并不是完全到位,有的是因為后面的整合出現(xiàn)的問題。如果從結(jié)構(gòu)來講,我們整體來講成功的比例還是比較大的,包括我們在2001年當時做的并購,就是收購臺灣漢康ERP的一家產(chǎn)品和在中國的團隊,那次并購也很成功,那次并購其實加速了我們從軟件到ERP的轉(zhuǎn)型,那是很成功的一次并購。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng):像目前我了解到的,咱們旗下的暢捷通,暢捷通現(xiàn)在屬于完全獨立出來?

王文京:對,我們現(xiàn)在把它完全針對小型客戶和微型企業(yè)市場專業(yè)公司來發(fā)展,讓它聚焦在低端市場去專注發(fā)展,是我們下面的子公司。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng):將來咱們旗下?lián)碛羞@么多的行業(yè),這么多的企業(yè)會不斷的進行資產(chǎn)剝離,或者進行針對性的,針對某個具體行業(yè)進行資產(chǎn)上的重組呢?

王文京:這個我們要根據(jù)發(fā)展的具體情況來推進,現(xiàn)在我們主要還是從業(yè)務(wù)上,從客戶市場角度去做安排,我們要讓某些針對特定市場,或者針對某些特定行業(yè)的,或者某個特定領(lǐng)域的業(yè)務(wù)單元更加的專業(yè)化,更加的規(guī)?;@就是我們建立子公司的方式。

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