一同踏進(jìn)首富黃光裕家族的財(cái)富路徑(3)

直到2001年前，人們對(duì)黃光裕這個(gè)在《福布斯》中國(guó)富翁榜上名列前三的年輕人還知之甚少。

在不同的人嘴里，黃光裕的性格呈現(xiàn)出多樣性。黃的秘書對(duì)黃的評(píng)價(jià)是：為人仁厚，沒有架子。據(jù)說(shuō)他下班時(shí)經(jīng)常和大廈里的保安、清潔工人親切地打招呼。一些采訪過他的媒體筆者也覺得，黃光裕為人直率質(zhì)樸。

但對(duì)于與他合作的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，黃光裕是一個(gè)讓他們“愛恨交加”的人。國(guó)美電器對(duì)每一位供貨商來(lái)說(shuō)，意味著極具誘惑力的巨大銷售量，但他砍價(jià)時(shí)的“殘酷”又讓人難以忍受。他們對(duì)黃光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇就說(shuō)……”

而在鵬潤(rùn)大廈18層的國(guó)美公司總部，黃光裕卻是一位讓人敬畏的老板。有人稱，甚至是他的親妹夫、曾任國(guó)美總經(jīng)理的張志銘，在黃光裕的辦公室里“低眉順眼像個(gè)小媳婦”，至于其他員工在談到他時(shí)，更是連大氣都不敢出。據(jù)一位現(xiàn)任職于國(guó)美的高管介紹，黃光?！爱?dāng)他想好了一件事，或者在布置一件事情時(shí)，絕對(duì)是鴉雀無(wú)聲，無(wú)條件服從的。”

曾有一位去國(guó)美應(yīng)聘的職業(yè)經(jīng)理人，這樣描繪他面試時(shí)的經(jīng)歷：“黃光裕親自領(lǐng)著十幾位總監(jiān)及總經(jīng)理們對(duì)我進(jìn)行面試。他一言不發(fā)，坐在寬大的老板桌后看著你，你感覺自己仿佛是籠子中的一頭獵物，你不可能和他有平等對(duì)話的權(quán)利?！边@位職業(yè)經(jīng)理人感慨：“我走南闖北幾十年，也和不少大老板直接共過事，但是黃是最不可捉摸的人。這是我?guī)资旯ぷ鹘?jīng)歷中最緊張的一次面試。”

黃光裕對(duì)屬下的要求近乎苛刻。國(guó)美每年銷售收入增長(zhǎng)都是驚人的，但內(nèi)部的高管卻仍然誠(chéng)惶誠(chéng)恐，因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒有達(dá)到過黃光裕提出的目標(biāo)。比如2003年國(guó)美銷售額達(dá)到了178億，但比預(yù)定的目標(biāo)仍少了42億。他常常對(duì)張志銘及其他高管說(shuō)，如果不是為了給機(jī)會(huì)培養(yǎng)你們，讓我親自來(lái)操盤，國(guó)美比現(xiàn)在會(huì)更好。

黃光裕對(duì)員工的嚴(yán)厲隨處可見。在一張國(guó)美高管遞過的名片背面，可以看到這樣一則“廉政承諾”：“本人與貴公司合作中承諾做到‘三不’——不接受客戶禮物；不收取回扣；不以權(quán)謀私。請(qǐng)監(jiān)督?！鄙厦嫔踔吝B廉政舉報(bào)電話都已經(jīng)注明。

有高管對(duì)此表示理解：“沒有他的霸道，也不可能成就他現(xiàn)在這么大的盤子。黃總還是比較講義氣的，有很多人離開國(guó)美然后又回來(lái)，他不會(huì)棄之不用，可能會(huì)提拔到更高的位置上去。他有時(shí)處罰你，不是故意讓你很難受，而是為了試探一下你的心態(tài)。如果你心態(tài)好，又有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，他就會(huì)刻意去培養(yǎng)你?！?

這位高管介紹，前不久，他們?cè)趪?guó)美公司的咖啡廳里為黃光裕舉行了一個(gè)簡(jiǎn)單的生日聚會(huì)。“那天他穿得很休閑，面對(duì)著生日蛋糕時(shí)，他竟然笑得那么孩子氣?！?

36歲首富黃光裕的最大興奮點(diǎn)是什么？他回答說(shuō)：“剛開始是以賺錢為最大的快樂，但后來(lái)考慮更多的是這個(gè)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，對(duì)社會(huì)的影響如何？在商言商，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過程中不乏很多技巧和手段，但最好的買賣是參與的各方都能賺錢，即使是消費(fèi)者買了東西回家，都覺得不賠錢。”而黃光裕覺得，在創(chuàng)造財(cái)富的過程中最大的遺憾就是“總覺得時(shí)間不夠用”。

有意思的是，在胡潤(rùn)的中國(guó)大陸百富榜中，黃光裕高居榜首，但同樣在他公布的中國(guó)大陸慈善家榜單中，卻沒有黃光裕的名字。當(dāng)面對(duì)筆者“為富不仁”的質(zhì)疑時(shí)，黃光裕似乎有點(diǎn)不屑：“做一些慈善事業(yè)是應(yīng)該的，但我不想公布，因?yàn)樽龃壬剖聵I(yè)是修心，而不是修名，說(shuō)出來(lái)沒有意思?！?

據(jù)《英才》筆者了解，黃光裕及其家族有據(jù)可查的善舉有這樣幾宗：從2005年1月13日開始，國(guó)美電器出資1000萬(wàn)，啟動(dòng)援建海嘯受災(zāi)國(guó)孤兒院的計(jì)劃，其中黃光裕家族捐贈(zèng)700萬(wàn)元；而據(jù)《汕頭都市報(bào)》報(bào)道，2004年黃光裕家族捐贈(zèng)400萬(wàn)元在家鄉(xiāng)修建了一條“國(guó)美大道”；兄弟兩人先后捐資254萬(wàn)多元，建設(shè)銅盂鎮(zhèn)鳳壺村敬老院、幼稚園等；捐資13萬(wàn)多元支持銅盂鎮(zhèn)鳳壺村曾厝的水改工程，圓了該村幾輩人的自來(lái)水夢(mèng)；2002年初，在原潮陽(yáng)市舉辦的“情系民心”水改義捐活動(dòng)中，他們現(xiàn)場(chǎng)捐資100萬(wàn)元支持水改建設(shè)；與此同時(shí)，他們還先后捐資500多萬(wàn)元支持汕頭市各縣區(qū)的社會(huì)福利事業(yè)……

至于為什么不站出來(lái)給大家起一個(gè)號(hào)召作用？黃光裕解釋：“每個(gè)人做事都有自己做事的方式”。其實(shí)黃光裕還另有顧忌：“你說(shuō)出來(lái)，會(huì)有很多人跑來(lái)向你要錢，讓你防不勝防?！彼X得，作為一個(gè)企業(yè)家，不要去過分強(qiáng)調(diào)自己的社會(huì)責(zé)任，也不要去回避社會(huì)責(zé)任，到一定程度企業(yè)做大了，你就自然承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任。“像我們企業(yè)家對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)，就是把自己的無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)投入到社會(huì)上去積極地運(yùn)營(yíng)?！?/p>

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