2010年04月17日 14:49鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)馮并

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 為幫助企業(yè)有效應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，積極把握市場(chǎng)成長(zhǎng)機(jī)遇，擴(kuò)大高端商業(yè)人脈資源。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論壇于2010年4月17日至18日在北京舉行。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程圖文直播，中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)馮并主題：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與企業(yè)發(fā)展。

以下為中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)馮并發(fā)言實(shí)錄：

馮并：各位好！上午徐錠明同志和李連仲同志都發(fā)表了很重要的演講，有一些問(wèn)題，特別是宏觀形勢(shì)的問(wèn)題都能夠有所提及了，我是從另一個(gè)角度來(lái)談?wù)労暧^形勢(shì)以及發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題。大家都知道我們已經(jīng)走過(guò)三十多年的改革開(kāi)放的路程了，一方面面臨著國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型，另一個(gè)是民營(yíng)企業(yè)的崛起，三資企業(yè)不斷成立，這就構(gòu)成了一個(gè)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)政策。但是經(jīng)過(guò)三十年以后，我們現(xiàn)在走到了一個(gè)十字路口了，一方面看到前途是非常光明的，另一方面，問(wèn)題之多，大約也是從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的。所以我們講挑戰(zhàn)，這的確是一個(gè)大的挑戰(zhàn)。判斷宏觀形勢(shì)是一個(gè)方面，企業(yè)的發(fā)展肯定是在宏觀形勢(shì)的發(fā)展當(dāng)中要做出自己最好的選擇，因此一個(gè)主要的問(wèn)題就是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和中國(guó)的企業(yè)，目前究竟走到一個(gè)什么樣的發(fā)展階段，也就是我們現(xiàn)在處在什么地方，將向哪里去？搞清楚這個(gè)問(wèn)題，我想對(duì)宏觀走勢(shì)能夠有所了解，更主要的是對(duì)企業(yè)的決策也是有益的。如果從各個(gè)角度來(lái)表述，我們可以找到很多的概念，比如我們現(xiàn)在走到了工業(yè)化的中后期和重化工業(yè)階段，這是大家經(jīng)常講的，這是對(duì)的，恐怕我們不能按照一般的教科書(shū)，說(shuō)你的發(fā)展階段經(jīng)過(guò)這個(gè)，經(jīng)過(guò)那個(gè)，必然按照原來(lái)的一種路程或者原來(lái)的軌跡發(fā)展下去，因?yàn)榍闆r是在不斷變化的，這個(gè)社會(huì)包括全球的經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展。

我們講，我們進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的這么一個(gè)階段，當(dāng)然是對(duì)的，而且是我們奮斗的目標(biāo)，但是這只是是我們一種發(fā)展的意愿或者計(jì)劃，并不能說(shuō)明我們現(xiàn)在所處的階段是在什么樣的復(fù)雜情況之下來(lái)做判斷的。當(dāng)然，你也可以說(shuō)我們現(xiàn)在處在一個(gè)后危機(jī)時(shí)代，這個(gè)大家都明白，經(jīng)過(guò)一多的發(fā)展，全球的經(jīng)濟(jì)應(yīng)該說(shuō)還是走出低谷了，盡管大家對(duì)未來(lái)的不確定性還有很多具體的分析，甚至我們有的時(shí)候很表象地講講前三十年后三十年，應(yīng)該說(shuō)各有各的意義、各有各的看點(diǎn)，但是多數(shù)表述和判斷應(yīng)該說(shuō)都是我們自己根據(jù)自己的發(fā)展意向或者是從發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)走過(guò)的歷程來(lái)判斷的，如果我們把經(jīng)濟(jì)發(fā)展外部因素和內(nèi)部因素綜合起來(lái)就會(huì)看到，我們現(xiàn)在面臨的是一個(gè)全面的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們正處在一個(gè)新的十字路口上，需要進(jìn)行新的戰(zhàn)略思考，這個(gè)思考的主題就是轉(zhuǎn)型與不轉(zhuǎn)型，實(shí)際上涉及到一個(gè)很大的問(wèn)題，就是我們平常所熟悉的詞，就是是否持續(xù)。一個(gè)路走不通了，或者出現(xiàn)問(wèn)題了，你就要轉(zhuǎn)。如果能夠走下去，當(dāng)然就不需要轉(zhuǎn)了，那就開(kāi)拓馬力。因此我們說(shuō)，不僅是個(gè)十字路口，而且是一條彎彎曲曲的道路，現(xiàn)在叫拐點(diǎn)也好叫什么也好，總而言之我們面臨著新的選擇。這就是我們所講的轉(zhuǎn)型的全部的含義。

轉(zhuǎn)型應(yīng)該是從五個(gè)方面來(lái)考察的，我主要講講這五個(gè)方面的事情。

第一是從發(fā)展的市場(chǎng)動(dòng)力上講，大家都知道，過(guò)去講發(fā)展的三駕馬車，投資拉動(dòng)、外需拉動(dòng)、內(nèi)需這么一個(gè)排列秩序。我們國(guó)家是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，因此計(jì)劃，政府是非常強(qiáng)的，投資這匹馬有一個(gè)明顯的烙印，就是政府在這里掌握著主導(dǎo)權(quán)。外需大家都知道，前三十年，我們就打造了一個(gè)東部沿海戰(zhàn)略，那時(shí)候作為一個(gè)大戰(zhàn)略出現(xiàn)的，出口帶動(dòng)，造成了前三十年的輝煌。現(xiàn)在要從投資為主導(dǎo)和外向型出口為主要的一種動(dòng)力轉(zhuǎn)向內(nèi)需，消費(fèi)主導(dǎo)，也就是說(shuō)要把居民的消費(fèi)率由目前的差不多35%左右，能夠提高到50%，就是在增速貢獻(xiàn)率方面，能夠占到當(dāng)中的一半，使我們GDP的構(gòu)成和增長(zhǎng)構(gòu)成大體能夠出現(xiàn)一個(gè)這樣的比例，就是1：1：2，內(nèi)需起碼占到一半，投資拉動(dòng)可能是1/4，外需是1/4，這是一個(gè)大概其的概念。當(dāng)然也有分歧的觀點(diǎn)，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)并重，不需要有這么一個(gè)很明顯的比例。如何看呢？我們分析一下09年以至于今年一季度的情況，大體可以看出一個(gè)眉目來(lái)，去年我們受到金融危機(jī)的影響，發(fā)展增速是8.9，其中的消費(fèi)貢獻(xiàn)率是53.1%，的確超過(guò)了一半。但是這個(gè)數(shù)字有沒(méi)有準(zhǔn)確性，我們也不好說(shuō)，中國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字向來(lái)不是很科學(xué)的，但是我們只能說(shuō)大體差不多。消費(fèi)貢獻(xiàn)率是53.1%，投資貢獻(xiàn)率是94.6%，這就很奇怪了，合起來(lái)，這兩套車居然是147.7，按照百分比算，怎么出現(xiàn)了147.7%，有意味著有一匹馬垮了，也就是說(shuō)其中的47.7%是用來(lái)補(bǔ)足外需不足，就是在增長(zhǎng)方面外需力量不足所缺的那個(gè)缺口的部分，就是說(shuō)外需的增長(zhǎng)，增長(zhǎng)的數(shù)字里大約它的貢獻(xiàn)率，在09年，至少是減少了一半，原來(lái)如果是10，現(xiàn)在只能是5，這個(gè)用誰(shuí)來(lái)補(bǔ)呢？只好用投資這個(gè)效應(yīng)來(lái)補(bǔ)。雖然說(shuō)在金融危機(jī)期間，主要是靠政府投資拉動(dòng)，4萬(wàn)億的計(jì)劃，這個(gè)事情我們看得也非常清楚，就是三匹馬里一馬當(dāng)先，幾乎攬下了去年保增長(zhǎng)所有的力量都在投資方面所能夠體現(xiàn)，但是我們也看到，的確居民消費(fèi)貢獻(xiàn)率也的確超過(guò)了50%。今年一季度，很清楚，內(nèi)需的貢獻(xiàn)率仍然維持到一個(gè)水平，比去年略低一點(diǎn)，但是是52%，也就是說(shuō)差不多，也是相當(dāng)?shù)?，因?yàn)檫@個(gè)百分比都是互動(dòng)的。

外需，今年一季度比去年有所恢復(fù)，但是只恢復(fù)到了一個(gè)什么情況呢，仍然是負(fù)數(shù)，將近10%，9.9%，投資也比去年回落了，去年是94%，今年一季度達(dá)到了57.9%，就是說(shuō)，大概其也就是將近回落了一半?；芈淞?，但是仍然是很高的，我們?cè)谕庑璺矫?，仍然拉?dòng)力是非常非常疲軟的。當(dāng)然，對(duì)統(tǒng)計(jì)局公布的一季度的增速11.9%是不是過(guò)熱，我們下面再討論，就外需來(lái)講，肯定是疲軟的，這的確里面有一個(gè)大問(wèn)號(hào)。究竟怎么辦？第一，這匹馬要不要？肯定要，三駕馬車哪個(gè)也離不開(kāi)，外需、對(duì)外貿(mào)易肯定是要抓的，因?yàn)榇蠹乙部吹剑S著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，對(duì)外貿(mào)易也開(kāi)始發(fā)生了一種新的積極的變化。比如世貿(mào)組織3月28日發(fā)布報(bào)告就特別講到了去年那樣的情況下中國(guó)出口達(dá)到了1.2萬(wàn)億美元，占到全球的外貿(mào)的比例10%，德國(guó)是第二位，1.12萬(wàn)美元，美國(guó)是1.06萬(wàn)美元，在進(jìn)口方面，中國(guó)也僅次于美國(guó)，絕對(duì)數(shù)字上，中國(guó)仍然是對(duì)外貿(mào)易的大國(guó)，而且是第一個(gè)大國(guó)。但是這僅僅是個(gè)絕對(duì)數(shù)字，并不等于它的增速是可持續(xù)的，就是達(dá)到一定的程度的時(shí)候，不能指望它像小孩一樣，今天長(zhǎng)了5公分，明天長(zhǎng)了10公分，后來(lái)成了一個(gè)大巨人，到一定時(shí)候，人的個(gè)兒就不長(zhǎng)了，達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候就不可能出現(xiàn)快速增長(zhǎng)的局面。

另一方面情況，2008年是世界貿(mào)易的最高峰，09年由于危機(jī)，直線下降了，2010年又有所恢復(fù)了，甚至恢復(fù)的量，全球貿(mào)易量將會(huì)以9.6%的速度在不斷增長(zhǎng)。這里有一個(gè)結(jié)構(gòu)的不同，發(fā)達(dá)國(guó)家增長(zhǎng)肯定很緩慢，要不然美國(guó)也不會(huì)跟我們這么鬧事，發(fā)展中國(guó)家是主力，甚至達(dá)到了11%，中國(guó)在當(dāng)中的份額，數(shù)量上也不會(huì)減少，但是增長(zhǎng)的后勁，就是你有沒(méi)有比較高的增速，和對(duì)外貿(mào)易的結(jié)構(gòu)要發(fā)生變化，這應(yīng)該是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。后勁從哪兒來(lái)呢？我們想，一個(gè)是外貿(mào)的多元化，另一個(gè)就是來(lái)自于貿(mào)易產(chǎn)品的檔次的提高和品牌的形成。

大家知道，美國(guó)也好，歐盟也好，從他們自身的利益出發(fā)，不可能不調(diào)整對(duì)華貿(mào)易關(guān)系，特別是這次危機(jī)之后，因此我們肯定也不能吊在一兩棵樹(shù)上，要向亞洲、非洲、拉丁美洲、金磚四國(guó)開(kāi)拓，這就是為什么錦濤同志在參加了核峰會(huì)以后，盡管是提前回來(lái)了，目標(biāo)是拉丁美洲，目標(biāo)是開(kāi)金磚四國(guó)的會(huì)議，這個(gè)道理就非常清楚了。玉樹(shù)地震之前，本來(lái)總理要出訪一些亞洲和非洲的國(guó)家，這種外交和外貿(mào)是非常契合的。

大家都很關(guān)心人民幣的升值，我認(rèn)為這是不能回避的事情，升值的后果應(yīng)該說(shuō)對(duì)國(guó)內(nèi)的低檔制造業(yè)的確是災(zāi)難，比如有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，我們的紡織業(yè)的利潤(rùn)也不過(guò)就是3%-5%，升值3%，意味著就白干了，家電和手機(jī)的利潤(rùn)也會(huì)由于升值以后，利潤(rùn)會(huì)下降一半，這是升值3%-5%的概念。日用陶瓷，只能承受人民幣升值1%，如果超過(guò)這個(gè)概念，就全線虧損。國(guó)外特別是一些美國(guó)人，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于人民幣的價(jià)值的估計(jì)是什么呢，跟我們差距太大，說(shuō)你至少高過(guò)了25%，甚至是天方夜譚，高估了40%。如果按照他們的做法的話，外貿(mào)基本就是一塌糊涂了。兩方面的想法是不一致的，但是從目前來(lái)講，不升值、不調(diào)解，也不大可能，所以最近我們的表述叫做，在外部壓力之下我們不能夠考慮這個(gè)問(wèn)題，反過(guò)來(lái)，如果外部的壓力減輕以后，我們會(huì)不會(huì)升、怎么升，就是一個(gè)大的問(wèn)題了。另一方面來(lái)講，外貿(mào)方面、外需方面的確問(wèn)題多多，從目前來(lái)說(shuō)，我們要保證我們的增長(zhǎng)速率，恐怕不能把希望更多地寄托在外需這條線上，而是要眼睛向內(nèi)，更多地依靠?jī)?nèi)需，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，剛才講到了外貿(mào)的增長(zhǎng)極限，雖然不能說(shuō)現(xiàn)在絕對(duì)數(shù)就夠了，但是畢竟發(fā)展到一定的時(shí)候，它不能無(wú)止車模虼艘膊荒芑崾俏頤怯卸啻蟮男坌淖持揪陀卸啻蟮氖諧。掛吹秸鋈蠣騁椎姆⒄?。嗽｀地覕埧闹B瑁餼褪俏頤切枰悸塹牡諞桓鱟汀

當(dāng)然，在人民幣升值問(wèn)題上，應(yīng)該實(shí)事求是地去研究，對(duì)雙方當(dāng)事者都是利弊互有的，就是說(shuō)升值空間也不能說(shuō)就沒(méi)有，對(duì)美國(guó)來(lái)講，首先減少它的貿(mào)易逆差，這是很明顯的。制約說(shuō)能不能增加它的就業(yè)，這個(gè)的確是強(qiáng)詞奪理。那么對(duì)它們是不是僅僅有利呢？也有弊，比如我們一升值以后，出口價(jià)格太高了，對(duì)于他們一般的特別是貧困人口的一般消費(fèi)者就等于漲價(jià)了，漲價(jià)以后，就輸入性的通貨膨脹，對(duì)美國(guó)的通貨膨脹的把握也是沒(méi)有什么好處的。對(duì)于我們來(lái)講，剛才講到了我們的企業(yè)特別是低水平的企業(yè)是很難承受的，但是相反也看到，在壓力下，可以使我們進(jìn)一步地促進(jìn)自身的自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而且還要看到，我們還可以低成本地兼并國(guó)外的企業(yè)。如果是講進(jìn)口的話，我們的購(gòu)買(mǎi)力也會(huì)增強(qiáng)，對(duì)我們最大的問(wèn)題就是目前企業(yè)特別是一些行業(yè)有沒(méi)有這個(gè)承受力。此外就是關(guān)于熱錢(qián)的問(wèn)題，大家都知道我們最近的外匯將近2.5萬(wàn)億美元了，這個(gè)錢(qián)怎么來(lái)看，有的是我們出口賺下來(lái)的，但是有很多是屬于熱錢(qián)，它要看到你升值的話，就要大量涌進(jìn)來(lái)，對(duì)金融就造成了一種威脅和不穩(wěn)定。因此，這個(gè)事情很復(fù)雜，對(duì)誰(shuí)都是雙刃劍，但是從總體來(lái)看，這種適當(dāng)?shù)纳?，也?huì)出現(xiàn)。

也有一種說(shuō)法說(shuō)最好一次升，因?yàn)橹辽倏梢钥刂茻徨X(qián)，老是吊著一個(gè)概念說(shuō)要升值升值的，他就老盯著你中國(guó)，這個(gè)熱錢(qián)就不斷進(jìn)來(lái)，說(shuō)房地產(chǎn)現(xiàn)在有問(wèn)題，當(dāng)然各方面事情都很多了，就說(shuō)這里也有熱錢(qián)在作祟。很多問(wèn)題還是需要多方面去看。美國(guó)的政客不管這一套，至少在議會(huì)大選之前，這個(gè)事它非要做不可。美國(guó)的一般民眾也不明白其中的奧妙，他畢竟是美國(guó)人，不是中國(guó)人，所以貿(mào)易保護(hù)主義再喊半天，它還得搞下去。因此我們不能把希望寄托到別人的想法上，更不能指望別人站在你的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，要有一種思想準(zhǔn)備，就是我們的多元化的外貿(mào)格局形成以前，中美的摩擦?xí)粩喟l(fā)生，發(fā)達(dá)國(guó)家的壁壘，現(xiàn)在和將來(lái)都會(huì)重重設(shè)障。剛才我們講到了外需增長(zhǎng)的高速期過(guò)去，如果我們能夠守住陣腳，同時(shí)能夠有所增長(zhǎng)，已經(jīng)是不錯(cuò)的結(jié)果了，而要守住陣腳，有所增長(zhǎng)，那就是一個(gè)企業(yè)向價(jià)值鏈高端發(fā)展，產(chǎn)品要升級(jí)，要有技術(shù)含量，要有品牌，另一方面就是要看到最大的貿(mào)易流來(lái)自發(fā)展中國(guó)家。有人曾經(jīng)講過(guò)，這兩年以發(fā)展中國(guó)家外貿(mào)的增長(zhǎng)就會(huì)有5%的一個(gè)比例，正好抵消了這方面的落差。所以在多元化和產(chǎn)品升級(jí)當(dāng)中保出口，大約是我們必須的選擇。從目前來(lái)看，一季度或者去年，我們的內(nèi)需占到了增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率的50%，但應(yīng)該說(shuō)這個(gè)力度不夠，因?yàn)橐黄ヱR車已經(jīng)趴下了，在慢慢恢復(fù)，現(xiàn)在擔(dān)子增長(zhǎng)的力量主要來(lái)自投資和內(nèi)需，如果內(nèi)需只是占到了50%，我們還要保持投資的50%左右的一個(gè)力度。顯然，這個(gè)東西也有不可持續(xù)的一面，特別是投資的不可持續(xù)性。今年商務(wù)部也通過(guò)建設(shè)農(nóng)村的配送中心、持續(xù)推進(jìn)家政服務(wù)一體化、推進(jìn)換代消費(fèi)、擴(kuò)大信貸消費(fèi)等等措施，進(jìn)一步要擴(kuò)大內(nèi)需，但是這些都是一些手段，都是戰(zhàn)術(shù)，真正的動(dòng)力是推動(dòng)城市化。所以大家要看到中國(guó)之大，如果以內(nèi)需為主發(fā)展，條件是得天獨(dú)厚的。比如說(shuō)我們的城市化率，從45%提高到60%，有意味著城市人口一下增長(zhǎng)了1個(gè)多億，這些人進(jìn)入城市以后，住房需求、其他消費(fèi)需求、教育需求、醫(yī)療需求是相當(dāng)巨大的，國(guó)際上也有一個(gè)統(tǒng)計(jì)，目前超過(guò)50萬(wàn)人口的城市大約四分之一都在中國(guó)，所以中國(guó)的城市化發(fā)展，盡管給我們的管理上提出了挑戰(zhàn)，但是必須要做。

第二就是推進(jìn)國(guó)民收入格局的改革，特別是二次分配的改革，也就是說(shuō)前三十年私人產(chǎn)品短缺問(wèn)題解決以后，進(jìn)一步推動(dòng)民眾在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共產(chǎn)品的增長(zhǎng)方面要下大功夫，改變民眾的消費(fèi)傾向，真正增強(qiáng)市場(chǎng)的內(nèi)生動(dòng)力，特別是全面建設(shè)小康，意味著中產(chǎn)階級(jí)的隊(duì)伍會(huì)不斷壯大，30多歲的人里，千萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁很不少的，他們的壯大、他們的生活方式的改變和生活水平的提高，將會(huì)是內(nèi)需消費(fèi)的發(fā)生是幾何基數(shù)增長(zhǎng)。這是我們必須要轉(zhuǎn)的，也是企業(yè)家必須要考慮的，你的著眼點(diǎn)在哪里。

另一方面就是從發(fā)展方式上來(lái)講，這就涉及到由投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。這個(gè)又關(guān)系到企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到國(guó)內(nèi)企業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力的提高的問(wèn)題，關(guān)系到內(nèi)需的擴(kuò)大和外需的穩(wěn)定。目前投資拉動(dòng)還是增長(zhǎng)主力，但是不能一直如此，就是說(shuō)它有不可持續(xù)性，為什么現(xiàn)在房?jī)r(jià)飛漲，大家說(shuō)，至少其中有一個(gè)因素，地價(jià)太高了，為什么地價(jià)高呢？政府的財(cái)政根本是不夠投資的，我們到處都是百?gòu)U待興，只有第二個(gè)由于土地財(cái)政了，有錢(qián)了，就可以搞基礎(chǔ)設(shè)施了，是有道理的，但是是不可持續(xù)的，如果僅僅建立在土地的提高上，就是今天這種局面，如果是沒(méi)有的話，如果這個(gè)房?jī)r(jià)掉下來(lái)了，土地很便宜的話，缺乏第二財(cái)政，這個(gè)錢(qián)又從哪兒來(lái)？最后就是征稅，征稅又會(huì)是什么結(jié)果呢？大家覺(jué)得企業(yè)太難搞了，就沒(méi)有積極性了。這種模式的確也是不可持續(xù)的，必須不能再追求數(shù)量，再追求高的GDP，要重質(zhì)量，要避免低水平的重復(fù)建設(shè)，特別是造成不僅是落后產(chǎn)能過(guò)剩，先進(jìn)產(chǎn)能在過(guò)剩的怪圈，因此依靠技術(shù)創(chuàng)新，也是我們轉(zhuǎn)型的第二個(gè)非常重要的概念，從國(guó)際上看，日本和韓國(guó)轉(zhuǎn)型用了二十年，三十年，我們現(xiàn)在提出用十年就實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新整體的跨越，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，最近國(guó)務(wù)院確定十一個(gè)重大專項(xiàng)，包括數(shù)控機(jī)床與裝備、大飛機(jī)、新一代的寬帶無(wú)限移動(dòng)網(wǎng)、核心電子器械、高端芯片、集成電路、制造裝備和工藝、大型油氣田及煤層氣田的開(kāi)發(fā)和先進(jìn)核電站、水體污染控制等等，轉(zhuǎn)基因生物品種和新醫(yī)藥，這是十一個(gè)重大專項(xiàng)，這里有不少都是新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)家也非常明確，不僅財(cái)政上支持，甚至證監(jiān)會(huì)創(chuàng)業(yè)板也重點(diǎn)扶持九大領(lǐng)域的企業(yè)上市。同時(shí)明確，另八個(gè)領(lǐng)域包括房地產(chǎn)在內(nèi)的八個(gè)領(lǐng)域要特別謹(jǐn)慎，這九大領(lǐng)域是新能源、新材料、信息、商務(wù)、新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、航天航空、海洋、先進(jìn)制造、高技術(shù)服務(wù)，這應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)明確的信號(hào)。那八個(gè)領(lǐng)域，就是要謹(jǐn)慎的，謹(jǐn)慎的是紡織服裝、電力煤氣以及水的生產(chǎn)供應(yīng)，房地產(chǎn)及土木建筑類、交通運(yùn)輸、食品飲料、金融、一般服務(wù)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和重復(fù)建設(shè)的一些行業(yè)，這個(gè)信號(hào)是非常明確的，有一些可能都是我們企業(yè)家原來(lái)發(fā)展得得心應(yīng)手的領(lǐng)域，但是在未來(lái)，的確又不是真正要支持的。因?yàn)椴桓慵夹g(shù)創(chuàng)新不行，不發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)不行，我們大家都知道，重工業(yè)能耗占到總能耗的70%，像鐵礦石、鋁土礦對(duì)外依存度超過(guò)50%，二氧化碳和二氧化硫排放占到工業(yè)系統(tǒng)排放的70%和86%，這個(gè)格局必須調(diào)整，這個(gè)調(diào)整不是不發(fā)展，干脆關(guān)掉就完了，必須有替代品，必須有創(chuàng)新，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)要有新的技術(shù)含量，新的產(chǎn)業(yè)自然技術(shù)在當(dāng)前應(yīng)該說(shuō)是高端的。廣東最近在啟動(dòng)現(xiàn)代500強(qiáng)企業(yè)的遴選，91個(gè)地區(qū)報(bào)了1500家，可以報(bào)出1：3的比例來(lái)遴選，按照先進(jìn)制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)100，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)100，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)100，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)100，選取500家進(jìn)行支持，這里就涉及到了剛才講的很多新的產(chǎn)業(yè)和新的技術(shù)，應(yīng)該說(shuō)在創(chuàng)新方面還是通過(guò)不僅是怎么掌握核心技術(shù)的問(wèn)題，還是通過(guò)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)走到前面。這個(gè)轉(zhuǎn)型的確對(duì)我們企業(yè)的結(jié)構(gòu)、對(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整影響是巨大的。

第三個(gè)轉(zhuǎn)型就是從投資主體方面，將由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)向企業(yè)與民間主導(dǎo)。這個(gè)話我們說(shuō)得早了一點(diǎn)或者更明確一點(diǎn)，但實(shí)際上就是這么一回事情，由主要依靠政府主導(dǎo)的投入轉(zhuǎn)向更多依靠市場(chǎng)力量，無(wú)論是國(guó)內(nèi)投資和海外投資，都應(yīng)該這樣，大家都知道激勵(lì)就是一個(gè)典型，這20幾個(gè)億，無(wú)論籌資是怎么籌來(lái)的，但是這個(gè)方式是對(duì)的，我們?cè)诤Ｍ饧娌⒁恍﹪?guó)外的品牌的企業(yè)，同時(shí)也在國(guó)內(nèi)投資方面，更多地要借助于民間的力量。因?yàn)閯偛胖v到了政府的投入有它自己的一個(gè)程序。而且也看到了政府主導(dǎo)投資的話，也是經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的一個(gè)根源，導(dǎo)致投資重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題。如果民間的話，就要考慮成本等很多問(wèn)題，因此我們要看到，將來(lái)在投資方面，要由企業(yè)本位、社會(huì)本位和民營(yíng)本位，國(guó)務(wù)院一直在修改老的36條，為什么修改呢？就是因?yàn)橐恢甭鋵?shí)不了。這次修改很明顯的特點(diǎn)就是進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入法律法規(guī)未明確禁止進(jìn)入的行業(yè)和領(lǐng)域，應(yīng)該為民間資本營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)空間，比如可以進(jìn)入石油天然氣開(kāi)發(fā)，進(jìn)入鐵路，甚至進(jìn)入金融領(lǐng)域里也降低門(mén)檻，這方面我們的同志應(yīng)該有所作為。

第四個(gè)轉(zhuǎn)型就是高碳經(jīng)濟(jì)向低碳經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。剛才我們講到了能源的消耗、排放，已經(jīng)講得很清楚了。現(xiàn)在就是怎么實(shí)踐的問(wèn)題，低碳經(jīng)濟(jì)似乎是歐美來(lái)的，又是舶來(lái)品，是歐盟首先在上個(gè)世紀(jì)末就開(kāi)始發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，因?yàn)樗鼈冊(cè)缱吡艘徊?，因此?biāo)準(zhǔn)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)在人家的手里。這個(gè)事情怎么辦？我們?nèi)绻M(jìn)的話，的確對(duì)我們是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，你是不是一下就能減排到那個(gè)樣子？什么情況才符合我們的發(fā)展？的確有些問(wèn)題，但是說(shuō)老實(shí)話，這個(gè)事情不走是不可能的，這是最大的轉(zhuǎn)型因素，就是未來(lái)社會(huì)、未來(lái)經(jīng)濟(jì)肯定是低碳經(jīng)濟(jì)，不管你怎么想，也還要考慮這個(gè)因素。特別是在2020年減排40%-45%，需要投入2.2萬(wàn)億，這也是一個(gè)大的投資領(lǐng)域。低碳經(jīng)濟(jì)概念很大，從資源上講，涉及能源、礦業(yè)、國(guó)土、水務(wù)、城建，產(chǎn)業(yè)上涉及到制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、物流業(yè)、商業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)，影響到金融保險(xiǎn)的業(yè)態(tài)，就市場(chǎng)運(yùn)作來(lái)說(shuō)，有排放機(jī)制碳交易，就社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活來(lái)講，就是大家在提倡的低碳生活、低碳住宅，這個(gè)影響非常深遠(yuǎn)。最近財(cái)政部上次規(guī)定了一個(gè)新的產(chǎn)品目錄，調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的目錄，空調(diào)、電視、電熱器、計(jì)算機(jī)、打字機(jī)、打印機(jī)、顯示器、電器等九大類產(chǎn)品，強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品，如果不節(jié)能，不是低碳的，很可能產(chǎn)品都賣(mài)不出去，銀行這方面的動(dòng)作就更多了，我們不講了。

第五個(gè)轉(zhuǎn)型就是企業(yè)特別是大企業(yè)，由國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)視野為主轉(zhuǎn)向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，完成這個(gè)轉(zhuǎn)型需要各方面的條件，比如說(shuō)完善公司治理結(jié)構(gòu)，得有一個(gè)明確的發(fā)展戰(zhàn)略，還要做強(qiáng)做精主業(yè)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，提高人才素質(zhì)等等，甚至還要履行社會(huì)責(zé)任。這當(dāng)然是個(gè)挑戰(zhàn)，但是這一步必須走，只有走出這一步才有中國(guó)的未來(lái)，因此我們的經(jīng)營(yíng)管理概念是全方位、國(guó)際化的、按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造發(fā)展我們的企業(yè)，這個(gè)轉(zhuǎn)型就屬于企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型。

這五個(gè)轉(zhuǎn)型都是一些客觀的東西，這五個(gè)也是我們企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的主要的參考依據(jù)，有了這個(gè)，你才能在具體的行業(yè)里遴選發(fā)展什么，引進(jìn)什么樣的人才，品牌戰(zhàn)略又是什么，市場(chǎng)又在哪里，這個(gè)問(wèn)題解決了，我想我們的企業(yè)才能夠不斷地向一個(gè)更高層次上發(fā)展！當(dāng)然了，要看到這是一個(gè)過(guò)程，也不要著急，說(shuō)轉(zhuǎn)型明天就轉(zhuǎn)了，我們改革開(kāi)放搞了三十年，我想這個(gè)轉(zhuǎn)型盡管中央說(shuō)是十一個(gè)重大專項(xiàng)，我想我們這幾個(gè)方面的轉(zhuǎn)型，大約就是后三十年我們需要做的，問(wèn)題是后三十年里，首先先把第一個(gè)試點(diǎn)基礎(chǔ)打好。我們從宏觀上，和企業(yè)的發(fā)展相互連接，有助于我們共同探討我們的企業(yè)下一步向哪里去，怎么做，怎么適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)型，來(lái)調(diào)整自己的發(fā)展方略。謝謝大家！

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