鄭永年：國企銀行公務(wù)員和大學(xué)背后是龐大的既得利益

2013年03月23日 10:58
來源：鳳凰財經(jīng)

0人參與0條評論

新加坡國立大學(xué)東亞研究所所長鄭永年

鳳凰財經(jīng)訊 3月23日，新加坡國立大學(xué)東亞研究所所長鄭永年在中國發(fā)展高層論壇表示，體制改革說起來容易，做起來難，每個體制背后都是龐大的既得利益。國有企業(yè)、銀行、公務(wù)員、大學(xué)每個背后都是龐大的既得利益，改革還是非常不容易，美國、日本都在改革，不容易，都是因為既得利益。

在談到“如何保證中國比較好的轉(zhuǎn)型？”這個問題時，鄭永年表示，從世界歷史來看，除了經(jīng)濟上的問題，一要是有效的政府，第二要有正確的改革策略?，F(xiàn)在都在講改革是紅利，最近國內(nèi)也在討論，很多人把它理解為發(fā)展是紅利，強調(diào)改革非常重要，不是光強調(diào)發(fā)展，所以體制改革是最大的紅利，但我覺得還應(yīng)該加上一條，體制創(chuàng)新是最大的紅利，因為體制改革說起來容易，做起來難，每個體制背后都是龐大的既得利益。國有企業(yè)、銀行、公務(wù)員、大學(xué)每個背后都是龐大的既得利益，改革還是非常不容易，美國、日本都在改革，不容易，都是因為既得利益。為什么大家對美國的體制比較有相信，美國的民主制并不在于改革容易，而在于創(chuàng)新容易，所以創(chuàng)新與體制改革并存，我覺得需要多強調(diào)體制的創(chuàng)新。

打印轉(zhuǎn)發(fā)