曹德旺：

對，我們提倡的做企業(yè)家必須堅持與政府保持高度一致的，當(dāng)然你要注意，那些官員正是履行公務(wù)的時候代表的是政府，其他的時候代表的是個人，那么你應(yīng)該尊重他的地位的真正的價值，你應(yīng)該不要去送東西給他。但是我也知道外面很多人送，都是別人送的，我是私人攜帶，再三勸我，怎么勸都不行，這個事情我也是很矛盾的，就是從另一個角度來說，尊重他們 但是我跟政府打交道的時候，納稅一分錢都不會少你的，該交的稅，該做的事情我給你做，送月餅就免了，他們可能家里有，我們就不要送了，我是特殊的人。

主持人：

那就是說，很多人理解中國政商關(guān)系是非常復(fù)雜的，就是處理起來可能會，像蘇小和有本書叫《中國企業(yè)家黑皮書》，這么多年來商人一直跟政府保持一種關(guān)系。

曹德旺：

不是絕對的，在商言商，敬神如神在，你相信他的存在，迷信他的權(quán)力，他就在了，像我認(rèn)為他們是至高無上的權(quán)力，他是神，值得我尊重他，但是誰是不收禮的，我說不要送禮了，因為這個是維護(hù)他的尊嚴(yán)，相信他的人品，我是這樣做的。

主持人：

那就是說您還是不做房地產(chǎn)，不做煤礦，也不做娛樂業(yè)，您賺的是辛苦錢，大家就給您一個評價，您是很傳統(tǒng)的福建商人的典型代表，就是說您在經(jīng)營上是有相當(dāng)?shù)淖孕诺模蠹叶己芎闷?，您這份自信是來自哪里？

曹德旺：

不貪，我認(rèn)為你不貪就可以了，你就不要送他們東西，你如果做房地產(chǎn)就麻煩了，像那是1993年還是1994年，我想改做房子生意，我已經(jīng)拿到地了，就差辦手續(xù)了，你要求我要請誰一次飯，要送多少禮，我說地你幫我退掉，不要了，他說為什么，我說如果這個房子我真正去蓋了，蓋起來我企業(yè)倒了，以后我的講話就不靈了。

2011-04-30 12:00:00

主持人：

您之前說沒說您在經(jīng)營上，您很自信的說過，做企業(yè)沒有幾個人能跟您比，您這會不會跟您曾經(jīng)讀了很多的中外名著有一些關(guān)系呢？

曹德旺：

不一定的，但是要善于能夠去總結(jié)，因為我做企業(yè)特色的時候，我能夠把，比如講我相信天下所有的人，包括那些專家學(xué)者，但是我會把他們講的話總結(jié)，他的精華在哪里，一本書的價值只有一兩句，不是一整本都有價值，你讀書要把它主題思想整理出來。比如說我讀了英國的《巴黎圣母院》，它的整個故事情節(jié)的演變用四個主人翁的角色沖突，它的主題是想告訴你權(quán)貴、富貴，不等于純樸，他的靈魂可能很骯臟，貧困、丑陋不等于他靈魂丑陋。像吉普賽女郎他們多純樸，就是每一個名著的核心在哪里，你不去找這些，你讀很多書，同樣一個觀點，五花八門的角度出來，你聽那個人就對了

主持人：

您覺得對您影響最大的一本書是什么？

曹德旺：

主持人：

就是雨果給您很多的啟迪，您現(xiàn)在知道您最初從幼兒園做起的，最后做到世界第二大的汽車玻璃廠商，等于您對現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營是走了一條自我摸索的道路，我們想知道您是怎么給企業(yè)家精神的呢？

曹德旺：

企業(yè)家跟企業(yè)家精神，其實企業(yè)家的價值就在企業(yè)家精神，企業(yè)家精神就有第一個架構(gòu)就是仁、義、禮、志、信，這是企業(yè)家不可或缺的東西，那么企業(yè)家講精神，精神就有元氣，他最終還會挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，挑戰(zhàn)未來，挑戰(zhàn)世界，當(dāng)然也是有理性的人。 企業(yè)家必須具備的第二個條件，就是企業(yè)家真正的能力，企業(yè)家向國家負(fù)責(zé)，必須遵紀(jì)守法，遵章納稅，這個就是我們?nèi)寮姨岢亩Y。向社會負(fù)責(zé)，你必須做到誠信經(jīng)營，童叟無欺，保質(zhì)保量，不坑不騙才能成功。你向員工負(fù)責(zé)，你要把員工的薪酬福利，員工智育、體育、德育各方面要考慮到，因為這是你的興業(yè)資本，你應(yīng)該要明白的，這歸納到企業(yè)家的真正能力。 企業(yè)家必須具備的第三個條件，他必須具備有智慧，他的整個投資策劃，經(jīng)營策劃的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略上不能失敗，有失誤的話會失去你的號召力，感召力，智慧聰明要不得了的。就是對事情判斷應(yīng)該有自己獨到的一面，對企業(yè)家來講必須要具備這些條件。