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女性：被低估的領(lǐng)導(dǎo)力分論壇實(shí)錄

2011年04月14日 16:44
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2011年年會(huì)于4月14-16日在中國海南博鰲舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行報(bào)道，以下為“女性：被低估的領(lǐng)導(dǎo)力”分論壇對(duì)話實(shí)錄。

主持人(袁明)：各位朋友，各位來賓，女士們、先生們，大家下午好！歡迎大家到今天的分論壇，女性被低估的領(lǐng)導(dǎo)力，大家都看到題目了，都對(duì)這個(gè)有興趣，現(xiàn)在還有很多客人在往里走，歡迎。我是袁明，是北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院的教授。我們?cè)跁?huì)前應(yīng)該有一些簡短的討論，我們應(yīng)該說什么語言？說中文還是英文，有一些小小的討論。今天這個(gè)場合我們還是用很好的同聲傳譯的設(shè)備，所以我們都沒有問題，好極了。

主持人(袁明)：今天我作為主持人非常輕松，因?yàn)榕_(tái)上都是知名度非常高的演講者，但按照程序我要講兩句：

人民日?qǐng)?bào)社副秘書長、人民搜索網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理鄧亞萍；她獲得了18次世界冠軍。

來自澳大利亞聯(lián)邦銀行，她有一個(gè)非常好的中文名字史春萍，在聯(lián)邦銀行工作之前她在摩根史丹利工作，在國際金融界非常有經(jīng)驗(yàn)。

陽光媒體集團(tuán)主席、陽光文化基金會(huì)董事局主席楊瀾；國家級(jí)的雙語主持人。

渣打銀行大中華區(qū)主席曾璟璇；出生成長在香港的女性，是東西方之間的溝通橋梁，她做得非常好。

SOHO中國有限公司首席執(zhí)行官及聯(lián)合創(chuàng)始人張欣。

主持人(袁明)：我來到這里獲得這個(gè)題目，女性被低估的領(lǐng)導(dǎo)力，我對(duì)這個(gè)問題并不太理解，作為女性談?wù)撨@個(gè)問題，又不像我在大學(xué)里面，到底該如何討論這個(gè)話題？我可以告訴大家，我昨天來到海南，尤其是來到博鰲，我想在座的中國同胞非常理解，中國最開始有一個(gè)電影《紅色娘子軍》，我們門前的萬泉河是娘子軍活動(dòng)的地方，有一歌，向前進(jìn)，向前進(jìn)，干部的責(zé)任重，婦女的冤仇深。當(dāng)時(shí)是唱“冤仇”的，如果生活在冤仇當(dāng)中，非常辛苦。時(shí)代不一樣了，現(xiàn)在我們看到和平、發(fā)展、繁榮，像原來一片荒灘的地方，現(xiàn)在有這么多現(xiàn)代的建筑，這么多的發(fā)展。在這個(gè)情況下，在這個(gè)發(fā)展面前談女性的領(lǐng)導(dǎo)力，談女性的作用，我覺得我們非常幸運(yùn)。不但是女性，男性，我們都非常幸運(yùn)。我不要占用大家的時(shí)間了，今天我們五位演講人會(huì)從各個(gè)方面談女性領(lǐng)導(dǎo)力的故事，我想請(qǐng)楊瀾開始。

楊瀾：謝謝袁明教授。我今天跟大家交流一點(diǎn)我對(duì)這個(gè)話題的看法。今年是2011年，是辛亥革命的100周年，剛才袁明教授提到歷史上的故事，我記得去世過世的外祖母，今年100歲，她到晚年的時(shí)候我才有機(jī)會(huì)問她年輕時(shí)候的故事。他告訴我，她生活在浙江紹興的小鎮(zhèn)上，按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣，凡是中等人家出生的女孩子小時(shí)候都要裹小腳，即使發(fā)生了辛亥革命，但還是要裹小腳。因?yàn)槲业耐庾婺缚鄲赖锰珔柡α耍母赣H說，好像北京、上海的女孩不時(shí)興了。所以外祖母一起有 34號(hào)腳，一輩子在兒童鞋店里買鞋，雖然是一雙“解放腳，讓她有機(jī)會(huì)爭取自己的幸福，開始自己的生活。

楊瀾：17歲的時(shí)候讓她許配給隔壁的孩子，但她拒絕了包辦婚姻，憑著解放腳，自己跑了兩個(gè)星期的時(shí)間，一會(huì)坐船到了大上海，到了工廠里做工，就像農(nóng)民工走到城市里一樣，開始了自食其力的生活，后來結(jié)婚、生兒育女?，F(xiàn)在把一個(gè)婦女有一份自己的職業(yè)是理所當(dāng)然的，但我回想自己的外祖母有這樣的過程，還是有很多感慨。有她改變的舉動(dòng)，到了我母親這一輩，她可以成為整個(gè)家族中第一個(gè)上大學(xué)的孩子，但她們要經(jīng)過十年的文革，很多的政治動(dòng)蕩，生活在貧困和恐懼當(dāng)中。再到我們這一輩，改革開放和教育，出國，自己可以作為一名企業(yè)家。的確你不能不說中國女性的地位發(fā)生了翻天覆地的變化。我一直在做《天下女人》的女性談話節(jié)目，我有更多的機(jī)會(huì)更多的了解中國女性的現(xiàn)狀，所以跟大家分享一下。

楊瀾：中國的女性在基礎(chǔ)女性和社會(huì)參與程度上比例很高，高于世界上很多國家，我們大學(xué)里幾乎一半學(xué)生是女性，研究生當(dāng)中女性比例超過了一半。在中國勞動(dòng)力市場上46%都是女性，說明他們?cè)谏鐣?huì)創(chuàng)造財(cái)富和創(chuàng)造價(jià)值的過程中參與度非常高。如果說到今年的題目被低估的領(lǐng)導(dǎo)力，我們應(yīng)該看到這樣的事實(shí)。雖然中國女性的社會(huì)參與度很高，但她們?cè)谥懈邔拥念I(lǐng)導(dǎo)崗位上，他們的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于男性。從農(nóng)村開始，我們知道留守的女性在農(nóng)村占到農(nóng)村人口的60%左右，如果你要看一下在中國的村委會(huì)級(jí)別，這個(gè)級(jí)別有多少女性呢？不到16%。如果能夠做村委會(huì)主任的不到1%。這就意味著在類似宅基地、土地轉(zhuǎn)讓等關(guān)切到各家切身利益的村層面決策的時(shí)候，女性幾乎是不能夠發(fā)出她們足夠的代表性的聲音。

楊瀾：在政府當(dāng)中，雖然女性的公務(wù)員很多，我走訪很多城市，在城市的決策層，我們叫做各個(gè)城市的常委，常委的層面上通常你只會(huì)發(fā)現(xiàn)一名女性，因?yàn)檫@是中央要求的，一定要有一名女性，而你常常發(fā)現(xiàn)絕不會(huì)多出一位女性。大家開玩笑說，這位女性最好是“無知少女”，是無黨派、知識(shí)分子、少數(shù)民族、一個(gè)女的，一個(gè)人可以滿足很多指標(biāo)的要求。這當(dāng)然是一句玩笑。在人大和政協(xié)當(dāng)中，女性代表的人數(shù)低于20%，低于很多國家議會(huì)的女性比例，甚至低于很多臨近的發(fā)展中國家。

楊瀾：我從事傳媒工作，發(fā)現(xiàn)報(bào)社、電視臺(tái)，第一線的工作人員女性為主。我們經(jīng)常開玩笑說，我們的制片人像是紅色娘子軍的指導(dǎo)員，一個(gè)男的帶一幫女兵，但到了電視臺(tái)和報(bào)社中高等的管理者，你發(fā)現(xiàn)幾乎是絕對(duì)性的人數(shù)都是男性。

為什么會(huì)有這樣的普遍社會(huì)參與，在中高等沒有足夠的代表比例現(xiàn)象出現(xiàn)呢？以我非常粗淺的思考，我覺得有幾個(gè)原因。一是女性自身缺乏比較完整和長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，他們通常覺得能夠有一份工作，離家近一點(diǎn)，收入不錯(cuò)就可以了。一般對(duì)于自己中長期的職業(yè)規(guī)劃缺少非常明確的目標(biāo)。第二，比如說在政府這個(gè)層面很多女性不喜歡一些社交的文化，或者官場的文化，比如說下班以后一定要去喝酒，還要喝白酒，一口干好幾杯，對(duì)于女性的公務(wù)員來說是很難接受和適應(yīng)的。同時(shí)，我們社會(huì)的價(jià)值觀也正在進(jìn)行一個(gè)劇烈的轉(zhuǎn)變，從過去無私奉獻(xiàn)社會(huì)到可以追求個(gè)人的幸福，到現(xiàn)在出現(xiàn)“嫁得好比干得好更重要”的認(rèn)識(shí)。前不久大家知道，由于香港的富豪和女演員未婚生子的事情鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，網(wǎng)上很多女性的關(guān)注點(diǎn)覺得女演員賺了，生了三個(gè)兒子，拿了一大筆錢，這是社會(huì)改變的價(jià)值取向?qū)ε缘挠绊憽?/p>

楊瀾：還有家庭的分工和職業(yè)分工對(duì)女性有影響，我采訪過女性領(lǐng)導(dǎo)人，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化方面的，美國的前國務(wù)卿布萊特，為什么當(dāng)一個(gè)女性知道的時(shí)候，很多記者問她如何平衡工作和家庭，這個(gè)問題有錯(cuò)誤嗎？非常合理的問題，不合理之處這個(gè)問題只問女性不問男性，難道男性董事長不需要平衡家庭和工作嗎？難道一個(gè)男性的市長可以一個(gè)星期只回一次家嗎？這個(gè)問題只問女性就是有一個(gè)潛臺(tái)詞，你要把家庭顧好才能做事業(yè)。所以女性事業(yè)要做好，回家要做飯，還要顧孩子的功課，如果這些做不好自己心里都過不去，更不要說有人指責(zé)了。所以就面臨選擇，到底是升職還是生育，也就是提升自己在公司當(dāng)中的職位還是趕緊回家生孩子，包括在中年的時(shí)候碰到家庭各種各樣的負(fù)擔(dān)讓她疲于奔命，不得不放棄在事業(yè)中的追求。

楊瀾：另外一種傳統(tǒng)的觀念，我們從小教育女孩子要很乖，聽話，討人喜歡，不鼓勵(lì)女孩子發(fā)表獨(dú)立的個(gè)人見解，所以在學(xué)校里女孩子不舉手發(fā)言的，在公司的董事會(huì)里，發(fā)現(xiàn)她作為一個(gè)女性在桌上，她也會(huì)產(chǎn)生怯懦的感覺，她覺得如果自己挑戰(zhàn)誰了會(huì)是不好的事情。

綜上所述是一些原因，我想提出這個(gè)時(shí)代中國女性有自己的主張，首先現(xiàn)在的女性不需要把自己打扮成男性，或者拿出比男性強(qiáng)勢的姿態(tài)才能證明自己的能力和選擇?，F(xiàn)代的女性不會(huì)被被迫在工作和家庭當(dāng)中選擇一個(gè)，而女性憑借自己的真實(shí)愛好做出自由選擇的社會(huì)，而不是說他們只做事業(yè)而不顧家庭。另外，在社會(huì)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)給女性更寬松的環(huán)境，鼓勵(lì)他們無論在商業(yè)機(jī)構(gòu)和政府機(jī)關(guān)當(dāng)中能夠有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。比如說設(shè)立一種機(jī)制，讓她們得到更多的指點(diǎn)和鼓勵(lì)。

楊瀾：你說今天與女權(quán)運(yùn)動(dòng)有什么區(qū)別？當(dāng)年的女權(quán)運(yùn)動(dòng)是爭取性別平等的問題，今天的女性問題不僅僅是性別問題，也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的問題。在21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，專家們認(rèn)為有三個(gè)重要的引擎，那就是三個(gè)W，哪三個(gè)W呢？一是網(wǎng)絡(luò)，二是氣候，就是全球氣候變化所帶來的各種結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟(jì)調(diào)整；三是女人，女人身上既是巨大的勞動(dòng)力資源，同時(shí)她們也是非常成熟和有力量的消費(fèi)者。所以能夠爭取到女性，讓她們發(fā)揮自己的潛能，并且能夠適應(yīng)他們自身成長的需求，是一個(gè)有競爭力的社會(huì)表現(xiàn)，謝謝大家。

主持人(袁明)：謝謝楊瀾。下面一位分享者是Annabel SPRING，她會(huì)從她的角度介紹一下她對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)力的看法。

史春萍：如果中文說得那么差，而且在楊瀾著名主持人之后說話，讓我非常緊張，所以我想講一講我覺得中國女性的情況和全球女性的情況非常相似，我看到中國女性的領(lǐng)導(dǎo)力取得很多進(jìn)展，亞洲也取得很大的進(jìn)展，所以我想給大家講一講我的故事，也講一講當(dāng)前的情況。

我們講60年代，30年過去了，自從60年代的女權(quán)運(yùn)動(dòng)以來30年了，大家為了實(shí)現(xiàn)男女平等，確實(shí)發(fā)現(xiàn)了很大的變化，在亞洲女人能頂半邊天，現(xiàn)在的概念已經(jīng)不是這樣了，我想講一講為什么發(fā)生這種變化？

史春萍：在舞臺(tái)上坐著都是非常優(yōu)秀的女性，之前沒法想象有這么優(yōu)秀的社會(huì)代表坐在這里探討。我們都坐在這里了，我認(rèn)為女性的領(lǐng)導(dǎo)力被低估了。我講的領(lǐng)導(dǎo)力包括兩個(gè)方面，20 年前政壇上沒有奧爾·布來特和優(yōu)秀的主持人的，現(xiàn)在在澳大利亞的總統(tǒng)是女性，我們還有女性的總理，所以發(fā)生了巨大的變化。為什么會(huì)發(fā)生這樣的變化？為什么這個(gè)變化如此深刻呢？因?yàn)榕杂型镀睓?quán)，而且女性占到澳大利亞總?cè)丝诘?0%，這是整個(gè)女權(quán)運(yùn)動(dòng)和人口的變化。

史春萍：第二個(gè)方面是企業(yè)家精神，為什么會(huì)發(fā)生變化，因?yàn)榕缘钠髽I(yè)做得非常好，和男性一樣好，他們表現(xiàn)出來不需要依賴男性做企業(yè)，他們自己可以做得更好。第三個(gè)發(fā)展比較慢，就是我所在的領(lǐng)域大型企業(yè)，大型企業(yè)當(dāng)中女性的角色很難改變，企業(yè)不是靠投票選舉領(lǐng)導(dǎo)的，而且你不僅僅是一個(gè)女性有很好的思想就可以成為領(lǐng)導(dǎo)，而是需要跟很多人合作。在我們這個(gè)單位，我們排名前100家的上市公司當(dāng)中，只有2%的高管領(lǐng)導(dǎo)是女性。我所在的國家澳大利亞是資源型國家，我們的資源沒有中國那么豐富。我們坦率的講，女性自己處于劣勢，而且女性本身從身體上來講比男性要弱一些。所以，以男性為主導(dǎo)的社會(huì)當(dāng)中，我們是很難打敗男性的，所以你們會(huì)發(fā)出這種疑問。

史春萍：還有一個(gè)領(lǐng)域是金融業(yè)，金融業(yè)不需要依靠體力，而是依靠腦力與男性合作，我講講我們銀行的經(jīng)歷。我們銀行最早是聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行，在80年代私有化了，90年代繼續(xù)私有化，70年代的時(shí)候女性一結(jié)婚必須要辭職不能工作，80年代女性結(jié)婚以后還可以繼續(xù)工作，我們認(rèn)為這是進(jìn)展。90年代的時(shí)候女性可以當(dāng)總經(jīng)理，是比較高層的職位。在21世紀(jì)的時(shí)候，我們過去10年可以看到女性擔(dān)任了高級(jí)職位，我們看到女性擔(dān)任了首席執(zhí)行官，這是非常困難的。我生長在沒有人知道的小城市，在澳大利亞那么大的地方，我的故鄉(xiāng)就是無人知道的城市。在我的家鄉(xiāng)你要走500公里才會(huì)碰見一個(gè)人，而不是走到一個(gè)城市。所以在我們小城市里可以做的很少，我讀完高中和技術(shù)學(xué)校就不錯(cuò)了，不要說大學(xué)了。我當(dāng)時(shí)讀了一本書講野蠻人，就是講有關(guān)紐約私募股權(quán)基金的書，我申請(qǐng)了紐約大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金。我去美國讀書，讀了法學(xué)院，然后當(dāng)時(shí)一個(gè)投行的高管就說要給我一個(gè)工作，當(dāng)時(shí)摩根大通說我們要女性工作，而且要到紐約工作，我沒有離開過澳大利亞，就加入了摩根大通。當(dāng)時(shí)我做分析師的工作，我非常熱愛這個(gè)工作，而且讓我出現(xiàn)了第二個(gè)熱愛，我非常熱愛中國。當(dāng)時(shí)摩根大通與中金公司合作，說你愿不愿意到中國培養(yǎng)中金公司的成員？我非常愿意去。

史春萍：我看到舞臺(tái)上的女性他們熱愛自己的工作，熱愛自己的事情，聽一聽他們講她們熱愛的事情，熱愛他們的領(lǐng)導(dǎo)力。我要講一講女性領(lǐng)導(dǎo)力的原則，我自己需要的原則就是熱愛自己所做的事情。確實(shí)女性有很大的進(jìn)展，我兩年前回到澳大利亞的時(shí)候，我毫無疑問的就說，確實(shí)我們澳大利亞聯(lián)邦銀行，我走入了高管層，而且女性真正進(jìn)入了高管層?？隙ㄓ腥藭?huì)懷疑我，能不能獲得這么高層的職位，確實(shí)中國、亞洲很多女性取得了巨大的進(jìn)展，但我們還有很長的路要走。在我上面還有很多的高層管理者，而且我們也希望越來越多的上市公司、越來越多的大型企業(yè)里面，高層領(lǐng)導(dǎo)可以由女性擔(dān)任，而且在一些企業(yè)、大學(xué)能夠?yàn)榕詣?chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，這樣他們可以獲得更多的尊重，所以我們非常期待在中國、亞洲女權(quán)運(yùn)動(dòng)獲得更大的發(fā)展。

主持人(袁明)：謝謝Annabel SPRING女士，您講得非常精彩，接下來有請(qǐng)?jiān)Z璇講一講她的看法，我們有東方文化和西方文化，曾女士是完美的東西文化的結(jié)合。

曾璟璇：女士們、先生們，大家好！我非常榮幸來到這里，我跟這些出色的女性領(lǐng)導(dǎo)者一起在這里座談，我非常榮幸。我們這個(gè)話題確實(shí)非常復(fù)雜，這個(gè)話題我已經(jīng)思考了很多年時(shí)間，許多人都想釋放一下，搞清楚這背后的原因是什么。這么多年以來，我認(rèn)為我們沒有找到一個(gè)非常穩(wěn)固的辦法可以解釋現(xiàn)在的潮流，有一句話是這么說的：“如果你想看到一個(gè)男人真正的深度，就看他如何對(duì)待一個(gè)女人?！蔽沂沁@樣說，如果你想看到公司治理是否完善，那么你就要看這個(gè)企業(yè)內(nèi)部男女是否真正的平等。

曾璟璇：現(xiàn)在這個(gè)世界已經(jīng)不是一個(gè)禁止的世界了，我們看到金融海嘯發(fā)生了，我們也看到金融海嘯之后許多國家都是拼命的、努力的掙扎，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，而同時(shí) 我們也看到許多的動(dòng)蕩，各個(gè)國家、世界上不同的區(qū)域，由于各種各樣的原因出現(xiàn)了一些動(dòng)蕩。但是有一點(diǎn)是非常確定的，那就是不管是投資者、股東還是公共大 眾，你的期望值是不一樣的，也就是說你對(duì)于這些上市公司的預(yù)期，上市公司的領(lǐng)導(dǎo)是有不同的預(yù)期，這個(gè)預(yù)期、期望值發(fā)生了變化，而且對(duì)于他們的關(guān)注也加強(qiáng) 了。所以在董事會(huì)層面需要很多人凝聚在一起做很多事情，在董事會(huì)層面你不可能思想僵化，可能不同的男人有不同的視角，但我覺得有時(shí)候男人的思維是僵化的、 死板的，你需要有全方位的視角才可以解決很多問題。有一個(gè)問題帶來越來越多的壓力，就是變革，要面臨世界上越來越多的挑戰(zhàn)，因此在我看來各個(gè)企業(yè)的董事 會(huì)、高管層應(yīng)該有一個(gè)男女平等，就是男性領(lǐng)導(dǎo)者和女性領(lǐng)導(dǎo)者相互平等，有平等的代表權(quán)，這才是合理的。

曾璟璇：我們看一下現(xiàn)實(shí)的情況，有一個(gè)對(duì)歐洲國家企業(yè)的調(diào)查，有企業(yè)的董事會(huì)他們男女領(lǐng)導(dǎo)的代表是非常平等，這些企業(yè)的業(yè)績要比男女不平等的企業(yè)業(yè)績有好出 40%。但是我們想一想，這跟我們的常識(shí)是相反的，我們看一下實(shí)際董事會(huì)上董事的性別比例，確實(shí)大部分都是男性，我自己非常有幸擔(dān)任渣打銀行大中華區(qū)董事 會(huì)的主席，而且我還擔(dān)任中國一家企業(yè)一位董事，而且還擔(dān)任中國另外一家企業(yè)的董事。所以我們都在研究不同國家、不同文化上的董事會(huì)的情況。英國的調(diào)查說， 女性的代表權(quán)只有13%，而且我們看一些具體的數(shù)字確實(shí)令人擔(dān)憂、令人驚駭，只有3%的高管領(lǐng)導(dǎo)是女性。我們看一下勞動(dòng)力，剛才楊瀾說了在中國46%的勞 動(dòng)力大軍是女性，這是差不多平等的，基本上是男女的分布在很多國家是這樣，我們的組織也是這樣，我們銀行的男女比例一半、一半，看你在哪個(gè)國家工作了，差 不多男女比例是50：50。但越往上層走，男女比例慢慢失調(diào)，而且現(xiàn)在世界上大致趨勢也是這樣的。

曾璟璇：這是為什么？我們問這個(gè)問題，女性的領(lǐng)導(dǎo)力為什么被低估？這跟我們的常識(shí)是相悖的，我們看看成功的企業(yè)，我們問一下為什么這些企業(yè)那么成功呢？就是 因?yàn)槟行灶I(lǐng)導(dǎo)和女性領(lǐng)導(dǎo)的能力是平衡的，原因非常明顯，我們可以看一下對(duì)于企業(yè)來說客戶非常重要，沒有人會(huì)反對(duì)女性比男性更愛花錢，在許多領(lǐng)域都是這樣， 在消費(fèi)領(lǐng)域女性的消費(fèi)力比男性高。

我們之前談到整體上的代表平等性，但從員工、從客戶等不同方面來看，有很多高校擔(dān)心性別的平衡，他們可能是倒過來的，因?yàn)楹芏嗯畬W(xué)生感覺更好一些。事實(shí)上 在畢業(yè)生當(dāng)中，我們可以看到，我們更容易招收更多的女畢業(yè)生，我們從實(shí)踐角度來看知道女性一般情況下性格更溫和一些。因此，有可能是他們的EQ和IQ更高 一些，他們的溝通技巧更好一些。我從來沒有聽說哪個(gè)男人說女人不會(huì)交際、不善溝通，所以在一個(gè)企業(yè)里面，如果聰明一點(diǎn)的話一個(gè)好的做法就是讓女性從董事會(huì) 往下的層面都使性別保持平衡，這才能保持公司的成功運(yùn)營。

曾璟璇：這是你所想 做的，如果你這樣想的話他一定會(huì)這樣發(fā)生嗎？并不像這樣發(fā)生，因?yàn)檫@個(gè)世界上絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者都是男性，他們現(xiàn)在女性經(jīng)歷了不同的歧視和偏見，因?yàn)檫@個(gè)世 界有太多的男性在主宰。我這里有一些例子，在很多組織里面，我們的組織要確保，當(dāng)我們和一些獵頭工作的時(shí)候，如果我們沒有把性別平衡好的話，比如說在最后 入選的名單里面如果平衡不好的話，結(jié)果就不會(huì)太好。比如說對(duì)于中國，中國的勞工當(dāng)中有50%都是女性工作者，但是在高層還不到25%。如果我們看一下董事 會(huì)在世界范圍內(nèi)，看一下歐洲，尤其是在挪威、愛爾蘭等地區(qū)是有定額的，必須有30%的董事會(huì)成員由女性擔(dān)任，在有些地區(qū)甚至達(dá)到40%的代表份額。當(dāng)我們 有更多的女性參與到董事會(huì)里面，我們很自然在高層有更多的女性，這樣也可以平衡從上到下整個(gè)結(jié)構(gòu)的平衡。而我們國家并沒有這樣做，我們現(xiàn)在就需要這樣做， 我們必須要這樣做才能促進(jìn)性別平等，增加我們的競爭力，就像楊瀾之前提到的三個(gè)W，才能實(shí)現(xiàn)我們?cè)谑澜缟细偁幜Φ奶嵘?，這一點(diǎn)對(duì)提升競爭力非常有益。

曾璟璇：接下來一點(diǎn)，我們?cè)谟《群陀《壬倥鲆粋€(gè)項(xiàng)目，如果她們有生活技能，你能夠幫助他們有信心樹立對(duì)生活正確的態(tài)度，有可能你會(huì)因此影響到他們未來的生 活。尤其在發(fā)展中國家，一般來說有時(shí)候我們有些做法會(huì)影響女性的能力，我們2006年剛開始這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，只有17個(gè)印度女性參加，現(xiàn)在有好幾萬人了， 現(xiàn)在在中國的西安、重慶、南京等地區(qū)也有女性參與到我們項(xiàng)目當(dāng)中來。我們是包容性項(xiàng)目，當(dāng)我們說到包容性、性格平等和多樣化的時(shí)候，我們必須要確保女性和 男性的平等，我期待著有一天不需要談今天的話題——男女平等，我希望男女能夠真正的平等。

主持人(袁明)：下一位有請(qǐng)張欣與我們分享她的故事。

張欣：談女性的話題是不是非常嚴(yán)肅？首先我和大家引用一句引言，我今天早上發(fā)言的，人類世界里面有兩翼，一個(gè)是男、一個(gè)是女，這個(gè)兩翼在力量上不平等的話，這樣的鳥就不會(huì)飛翔，這個(gè)世界就像一只這樣的鳥，如果未來有一天我們能夠有一個(gè)飛得很好的鳥，兩只翅膀平衡的話，鳥就可以飛得很高?，F(xiàn)在我們實(shí)現(xiàn)不了這一點(diǎn)，有時(shí)候這邊翅膀很大，那個(gè)翅膀太小。

張欣：大家知道我和我的丈夫一起管理SOHO，我給大家分享一下我個(gè)人的故事。我快要30歲的時(shí)候決定和我的丈夫建立一個(gè)企業(yè)，這也是我做過最難的決策，也是非常明智的一個(gè)決策，我當(dāng)時(shí)不知道如何和我的丈夫一起創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)我和我丈夫一般在做決策的時(shí)候是一半、一半地發(fā)言權(quán)，有時(shí)候如果我們?cè)谵k公室里面沒有定好一些問題的話，我們要把這個(gè)決策繼續(xù)放到家里去做，很難。一開始做公司的時(shí)候，我們覺得如果不做就好了，經(jīng)歷很多困難，當(dāng)時(shí)的中國和現(xiàn)在完全不一樣。我還記得回到1995年的時(shí)候，我們想要做房地產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時(shí)中國缺少非常重要的房地產(chǎn)業(yè)的引擎，也就是缺少銀行支持。我的丈夫和我有一年新年寫了一封信給當(dāng)時(shí)的北京市市長，在信里面給他解釋了，為什么我們應(yīng)該高度重視建立房貸體系？因?yàn)楫?dāng)時(shí)北京政府已經(jīng)開始了非常大規(guī)模的北京東部的規(guī)劃，要把它規(guī)劃為北京的 “美國曼哈頓”，當(dāng)時(shí)北京東部的CBD要規(guī)劃為北京的“美國曼哈頓”，北京政府有這么多規(guī)劃，但北京政府需要錢實(shí)現(xiàn)這個(gè)規(guī)劃。在這個(gè)背景下開始了我們的創(chuàng)業(yè)，我們做得非常辛苦，如果弄到錢，如何應(yīng)對(duì)各種支出，當(dāng)時(shí)我們也沒有一些特殊的關(guān)系，所以一開始我們是白手起家，完全依靠自己，當(dāng)時(shí)我們決定充分運(yùn)用創(chuàng)造力。我們當(dāng)時(shí)分析了絕大多數(shù)的公寓樓就像空殼一樣的地方賣出去，我在中國以外的地區(qū)生活的很多年，為什么人愿意租空殼的辦公樓呢？如果換一種形式，建好里面都有家具，直接入住多好？這樣做比把毛坯房的鑰匙交給買主更好，我們做了裝修了的房地產(chǎn)，當(dāng)時(shí)很多男性說，這種模式在中國行不通，你不了解中國的情況，人們想通過裝修實(shí)現(xiàn)自己的品位，而不是說你造好東西，里面有各種家具，我不喜歡這種形式。

張欣：然后我做了嘗試，把房子基本上裝修好之后，然后給人們，讓那些買主進(jìn)來的時(shí)候花兩天時(shí)間買一點(diǎn)家具，放一點(diǎn)音樂感受一下，我做了“現(xiàn)代城”，人們排了很長的隊(duì)購買我們的房產(chǎn)，把一些家具、花放到家里面，女性的視角在市場上很受歡迎，這就是我們創(chuàng)業(yè)的開始。在2001年我記得受邀請(qǐng)?jiān)诠鹱鲅葜v，我當(dāng)時(shí)非常興奮，我做了很多的準(zhǔn)備，我當(dāng)時(shí)想在哈佛做演講多榮幸?。课夷翘斓难葜v就像今天這樣，有4、5個(gè)人組成的小組，我們等了半個(gè)小時(shí)只有5個(gè)人過來，怎么回事呢？臺(tái)上的人比臺(tái)下的人還要多？我們走出了演講廳，發(fā)現(xiàn)在隔壁其實(shí)有很多人在聽演講，甚至我們想進(jìn)去都很難擠進(jìn)去。這時(shí)候我知道了，沒有人想聽房地產(chǎn)開發(fā)商的演講，因?yàn)榇蠹叶枷胱鰟?chuàng)業(yè)、科技、網(wǎng)絡(luò)。 這給我一個(gè)教訓(xùn)，在這樣的世界里面信息時(shí)代到了，我們必須要考慮生活和工作的方式。所以我和丈夫從美國回來之后，我們就開始有一個(gè)“小辦公室”的項(xiàng)目，把住宅和工作結(jié)合一起。我們就知道了“小辦公室”的首位英文字母合在一起成立了SOHO，在2003年決定在紐約上市，我當(dāng)時(shí)的想法非常宏偉，我們希望能夠在很多股市當(dāng)中上市，我們?cè)谶@方面努力了一年半的時(shí)間，我做了不同的準(zhǔn)備工作，我們需要到一些高級(jí)的投資銀行去。史春萍你肯定非常了解這個(gè)情況，有一些在紐約的銀行要做預(yù)售的模式，這聽起來是經(jīng)典的泡沫，我們準(zhǔn)備了很長時(shí)間，我們聽了這個(gè)之后覺得非常失望，但它并沒有讓我們停止奮斗和創(chuàng)新，在2007年最后整個(gè)世界重新審視中國，當(dāng)時(shí)很多的外資開始涌入中國，我們也成為了中國最大私人企業(yè)的IPO，我們募集了十幾億美元?，F(xiàn)在中國在加速發(fā)展，我只是想給大家一段視頻，讓大家感受一下中國的進(jìn)展。這也是由女性設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的。

主持人(袁明)：謝謝張欣，最后一位演講人是鄧亞萍女士。

鄧亞萍：非常感謝袁老師。各位大家下午好！相信剛才大家聽了很多這幾位剛才在不同領(lǐng)域杰出的女性，今天我非常希望與大家，也愿意與大家分享大家最熟悉的2008年奧運(yùn)會(huì)的場景，一些情況。因?yàn)榻裉斓脑掝}講的是女性被低估的領(lǐng)導(dǎo)力，在這個(gè)方面我想用奧運(yùn)的一些例子來說明女性是一個(gè)不能被低估的領(lǐng)導(dǎo)力群體。

鄧亞萍：在這里頭用幾位女村長，女性運(yùn)動(dòng)員的村長為大家闡述為什么女性是不能被低估的領(lǐng)導(dǎo)力群體。大家知道北京奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)無以倫比的奧運(yùn)會(huì)，但北京的奧運(yùn)村被國際奧委會(huì)羅格主席評(píng)為奧運(yùn)歷史上最成功、最漂亮的奧運(yùn)村。在這里最典型的我們有三位女性村長，她們是北京奧運(yùn)村的村長陳至麗女性，香港奧運(yùn)村的村長梁愛詩女士，以及我們青島奧帆賽運(yùn)動(dòng)村長(藏愛民)女士。

北京奧運(yùn)村的人數(shù)是最多的，另外兩個(gè)會(huì)場因?yàn)橛芯唧w的項(xiàng)目需要，馬術(shù)在香港，帆船在青島，我們也提供相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)員村。但是不能忽視的，今天我知道有很多媒體朋友，在奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候不能忽視的重要群體是我們的媒體，我們還有兩個(gè)媒體村，恰恰兩個(gè)媒體村的村長也是女性，這兩個(gè)媒體村為總共7000多位奧運(yùn)的注冊(cè)媒體記者提供住宿的方便。五位女性的村長，無論是運(yùn)動(dòng)員村還是媒體村，看似好像是一個(gè)巧合，為什么都是女性，但又從巧合當(dāng)中我們不得不去總結(jié)，這里頭一些必然的因素。

鄧亞萍：就拿女性來講，我們大家都知道，剛才幾位都提到了很多，女性有很強(qiáng)的親和力，以及對(duì)細(xì)節(jié)極其的關(guān)注，包括對(duì)人的一種關(guān)愛都是女性一種天然的天性。所以在這里頭我講一個(gè)小小的例子。在我們奧運(yùn)村的籌備期間，陳至麗村長要求我們一點(diǎn)，希望把我們五湖四海、世界的運(yùn)動(dòng)員在北京，讓他們感覺到什么呢？是一個(gè)家的感覺。我們奧運(yùn)村應(yīng)該給世界的運(yùn)動(dòng)員，不管他們來自于什么樣的國家，不管來自于什么樣的文化背景和生活習(xí)慣，在北京能夠找到回家的感覺，溫馨的家的感覺，為我們奧運(yùn)期間的服務(wù)打下了一個(gè)非常好的指導(dǎo)宗旨。

張欣：大家知道我和我的丈夫一起管理SOHO，我給大家分享一下我個(gè)人的故事。我快要30歲的時(shí)候決定和我的丈夫建立一個(gè)企業(yè)，這也是我做過最難的決策，也是非常明智的一個(gè)決策，我當(dāng)時(shí)不知道如何和我的丈夫一起創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)我和我丈夫一般在做決策的時(shí)候是一半、一半地發(fā)言權(quán)，有時(shí)候如果我們?cè)谵k公室里面沒有定好一些問題的話，我們要把這個(gè)決策繼續(xù)放到家里去做，很難。一開始做公司的時(shí)候，我們覺得如果不做就好了，經(jīng)歷很多困難，當(dāng)時(shí)的中國和現(xiàn)在完全不一樣。我還記得回到1995年的時(shí)候，我們想要做房地產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時(shí)中國缺少非常重要的房地產(chǎn)業(yè)的引擎，也就是缺少銀行支持。我的丈夫和我有一年新年寫了一封信給當(dāng)時(shí)的北京市市長，在信里面給他解釋了，為什么我們應(yīng)該高度重視建立房貸體系？因?yàn)楫?dāng)時(shí)北京政府已經(jīng)開始了非常大規(guī)模的北京東部的規(guī)劃，要把它規(guī)劃為北京的“美國曼哈頓”，當(dāng)時(shí)北京東部的CBD要規(guī)劃為北京的“美國曼哈頓”，北京政府有這么多規(guī)劃，但北京政府需要錢實(shí)現(xiàn)這個(gè)規(guī)劃。在這個(gè)背景下開始了我們的創(chuàng)業(yè)，我們做得非常辛苦，如果弄到錢，如何應(yīng)對(duì)各種支出，當(dāng)時(shí)我們也沒有一些特殊的關(guān)系，所以一開始我們是白手起家，完全依靠自己，當(dāng)時(shí)我們決定充分運(yùn)用創(chuàng)造力。我們當(dāng)時(shí)分析了絕大多數(shù)的公寓樓就像空殼一樣的地方賣出去，我在中國以外的地區(qū)生活的很多年，為什么人愿意租空殼的辦公樓呢？如果換一種形式，建好里面都有家具，直接入住多好？這樣做比把毛坯房的鑰匙交給買主更好，我們做了裝修了的房地產(chǎn)，當(dāng)時(shí)很多男性說，這種模式在中國行不通，你不了解中國的情況，人們想通過裝修實(shí)現(xiàn)自己的品位，而不是說你造好東西，里面有各種家具，我不喜歡這種形式。

張欣：然后我做了嘗試，把房子基本上裝修好之后，然后給人們，讓那些買主進(jìn)來的時(shí)候花兩天時(shí)間買一點(diǎn)家具，放一點(diǎn)音樂感受一下，我做了“現(xiàn)代城”，人們排了很長的隊(duì)購買我們的房產(chǎn)，把一些家具、花放到家里面，女性的視角在市場上很受歡迎，這就是我們創(chuàng)業(yè)的開始。在2001年我記得受邀請(qǐng)?jiān)诠鹱鲅葜v，我當(dāng)時(shí)非常興奮，我做了很多的準(zhǔn)備，我當(dāng)時(shí)想在哈佛做演講多榮幸?。课夷翘斓难葜v就像今天這樣，有4、5個(gè)人組成的小組，我們等了半個(gè)小時(shí)只有5個(gè)人過來，怎么回事呢？臺(tái)上的人比臺(tái)下的人還要多？我們走出了演講廳，發(fā)現(xiàn)在隔壁其實(shí)有很多人在聽演講，甚至我們想進(jìn)去都很難擠進(jìn)去。這時(shí)候我知道了，沒有人想聽房地產(chǎn)開發(fā)商的演講，因?yàn)榇蠹叶枷胱鰟?chuàng)業(yè)、科技、網(wǎng)絡(luò)。 這給我一個(gè)教訓(xùn)，在這樣的世界里面信息時(shí)代到了，我們必須要考慮生活和工作的方式。所以我和丈夫從美國回來之后，我們就開始有一個(gè)“小辦公室”的項(xiàng)目，把住宅和工作結(jié)合一起。我們就知道了“小辦公室”的首位英文字母合在一起成立了SOHO，在2003年決定在紐約上市，我當(dāng)時(shí)的想法非常宏偉，我們希望能夠在很多股市當(dāng)中上市，我們?cè)谶@方面努力了一年半的時(shí)間，我做了不同的準(zhǔn)備工作，我們需要到一些高級(jí)的投資銀行去。史春萍你肯定非常了解這個(gè)情況，有一些在紐約的銀行要做預(yù)售的模式，這聽起來是經(jīng)典的泡沫，我們準(zhǔn)備了很長時(shí)間，我們聽了這個(gè)之后覺得非常失望，但它并沒有讓我們停止奮斗和創(chuàng)新，在2007年最后整個(gè)世界重新審視中國，當(dāng)時(shí)很多的外資開始涌入中國，我們也成為了中國最大私人企業(yè)的IPO，我們募集了十幾億美元?，F(xiàn)在中國在加速發(fā)展，我只是想給大家一段視頻，讓大家感受一下中國的進(jìn)展。這也是由女性設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的。

主持人(袁明)：謝謝張欣，最后一位演講人是鄧亞萍女士。

鄧亞萍：非常感謝袁老師。各位大家下午好！相信剛才大家聽了很多這幾位剛才在不同領(lǐng)域杰出的女性，今天我非常希望與大家，也愿意與大家分享大家最熟悉的2008年奧運(yùn)會(huì)的場景，一些情況。因?yàn)榻裉斓脑掝}講的是女性被低估的領(lǐng)導(dǎo)力，在這個(gè)方面我想用奧運(yùn)的一些例子來說明女性是一個(gè)不能被低估的領(lǐng)導(dǎo)力群體。

鄧亞萍：在這里頭用幾位女村長，女性運(yùn)動(dòng)員的村長為大家闡述為什么女性是不能被低估的領(lǐng)導(dǎo)力群體。大家知道北京奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)無以倫比的奧運(yùn)會(huì)，但北京的奧運(yùn)村被國際奧委會(huì)羅格主席評(píng)為奧運(yùn)歷史上最成功、最漂亮的奧運(yùn)村。在這里最典型的我們有三位女性村長，她們是北京奧運(yùn)村的村長陳至麗女性，香港奧運(yùn)村的村長梁愛詩女士，以及我們青島奧帆賽運(yùn)動(dòng)村長(藏愛民)女士。

北京奧運(yùn)村的人數(shù)是最多的，另外兩個(gè)會(huì)場因?yàn)橛芯唧w的項(xiàng)目需要，馬術(shù)在香港，帆船在青島，我們也提供相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)員村。但是不能忽視的，今天我知道有很多媒體朋友，在奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候不能忽視的重要群體是我們的媒體，我們還有兩個(gè)媒體村，恰恰兩個(gè)媒體村的村長也是女性，這兩個(gè)媒體村為總共7000多位奧運(yùn)的注冊(cè)媒體記者提供住宿的方便。五位女性的村長，無論是運(yùn)動(dòng)員村還是媒體村，看似好像是一個(gè)巧合，為什么都是女性，但又從巧合當(dāng)中我們不得不去總結(jié)，這里頭一些必然的因素。

鄧亞萍：就拿女性來講，我們大家都知道，剛才幾位都提到了很多，女性有很強(qiáng)的親和力，以及對(duì)細(xì)節(jié)極其的關(guān)注，包括對(duì)人的一種關(guān)愛都是女性一種天然的天性。所以在這里頭我講一個(gè)小小的例子。在我們奧運(yùn)村的籌備期間，陳至麗村長要求我們一點(diǎn)，希望把我們五湖四海、世界的運(yùn)動(dòng)員在北京，讓他們感覺到什么呢？是一個(gè)家的感覺。我們奧運(yùn)村應(yīng)該給世界的運(yùn)動(dòng)員，不管他們來自于什么樣的國家，不管來自于什么樣的文化背景和生活習(xí)慣，在北京能夠找到回家的感覺，溫馨的家的感覺，為我們奧運(yùn)期間的服務(wù)打下了一個(gè)非常好的指導(dǎo)宗旨。

鄧亞萍：咱們都知道，中國人是非常熱情、好客的民族，如果現(xiàn)在家里來客人，我們?nèi)匀粫?huì)備上最好的東西。簡單來講中國人有一句話，把客人招待好就是吃好、住好、玩好，再加上奧運(yùn)會(huì)，讓運(yùn)動(dòng)員比賽好，就是這么簡單。但對(duì)于世界的運(yùn)動(dòng)員村來講，我們可是要服務(wù)16000名運(yùn)動(dòng)員，來自204個(gè)國家和地區(qū)，是非常不容易的一件事情。

第一，我們?cè)趺礃幼屗麄兂院?？我們考慮到不同的民族、不同的文化，包括飲食習(xí)慣以及她的宗教信仰。所以我們?cè)诓惋嫹矫娌粌H準(zhǔn)備了拉丁風(fēng)味的，東南亞風(fēng)味的，還要考慮我們穆斯林風(fēng)味的，素食等等，我們準(zhǔn)備了多少菜品呢？460種菜品。所以一定要讓大家能夠找到所合適自己吃的東西。

第二，怎么讓大家住好？大家知道在奧運(yùn)村里頭，不像咱今天住的飯店，我們那時(shí)候都是公寓樓，怎么樣在公寓樓里頭讓運(yùn)動(dòng)員感受非常優(yōu)雅的環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量，我們把星級(jí)服務(wù)拿進(jìn)奧運(yùn)村，給大家提供住酒店的服務(wù)水準(zhǔn)。

第三，怎么樣玩好？運(yùn)動(dòng)員比賽非常緊張，但是我們非常希望通過奧運(yùn)，特別是奧運(yùn)村比賽完回來以后可以放松，又可以通過這樣的平臺(tái)增進(jìn)互相的交流、增進(jìn)彼此的友誼。我們專門在村里提供什么呢？有舞廳、游戲廳，而且每天晚上還要表演不同風(fēng)土人情的歌舞供大家欣賞。

鄧亞萍：大家知道，很多運(yùn)動(dòng)員對(duì)中國文化非常感興趣，我們專門在奧運(yùn)村里頭提供專門為運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)中文的學(xué)習(xí)中心，包括寫漢字，包括可以給外國運(yùn)動(dòng)員起中文名字，這些運(yùn)動(dòng)員非常喜歡，甚至于早晨門還沒有開的時(shí)候，外頭已經(jīng)排隊(duì)了。這說明了女性的細(xì)致用心。

另外，女村長們充分展示了當(dāng)今中國女性的良好形象，因?yàn)樵诒本W運(yùn)會(huì)的時(shí)候，可以說聚集著大量世界各國的首腦，根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，我們奧運(yùn)村總共接待了70位一類貴賓，什么叫一類貴賓？就是總統(tǒng)、首相和皇室成員。同時(shí)村長還要擔(dān)負(fù)著重要的一個(gè)禮賓角色，為204個(gè)國家的運(yùn)動(dòng)員、代表團(tuán)舉行歡迎儀式。在這里頭又在奧運(yùn)歷史上創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，那就是我們用安全生產(chǎn)零事故、食品安全零事件、禮賓接待零失誤，接待服務(wù)零投訴，運(yùn)行保障零差錯(cuò)，用5：0打敗了這場比賽。中國有一句話，讓我聯(lián)想到中國的婦女一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，上得廳堂，下得廚房，剛才所說的非常能說明這一點(diǎn)。

鄧亞萍：奧運(yùn)會(huì)以后，很多運(yùn)動(dòng)員跟我們反映一個(gè)特別的現(xiàn)象，很多運(yùn)動(dòng)員奧運(yùn)會(huì)比賽以后馬上想走，但住了北京奧運(yùn)村以后依依不舍，希望多住幾天這是我們作為工作人員莫大的安慰，也可以說明我們的確非常成功。

說到這不得不提到跟我背景有關(guān)的，關(guān)于中國競技體育的運(yùn)動(dòng)員，我們中國的女運(yùn)動(dòng)員。從建國到現(xiàn)在，中國的女運(yùn)動(dòng)員取得的世界冠軍人數(shù)要比中國男性運(yùn)動(dòng)員人數(shù)多，他們?cè)趫錾系淖宰稹⒆孕?、自立、自信的精神，?duì)我們的和民族都產(chǎn)生了積極的鼓舞作用。當(dāng)然，我們同時(shí)也要清醒地看到，這些女運(yùn)動(dòng)員成績的背后有無數(shù)的男性，比如男性的陪練、教練，以及后勤的保障人員。所以，這又說明了一點(diǎn)，男女搭配、干活不累。這種搭配形式能夠創(chuàng)造更大的成績。因此，當(dāng)我們回首、總結(jié)和盤點(diǎn)中國這些年取得的巨大成就，我們的確不能忽視這樣一個(gè)群體，以及這個(gè)群體所貢獻(xiàn)出的特有的力量。

最后，我們今天在討論女性被低估的領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候，我們不得不客觀地講，作為一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者，不管是男性還是女性，都應(yīng)具備一種素質(zhì)，這種素質(zhì)就是如果做事細(xì)應(yīng)該可以到細(xì)致入微或者細(xì)致到極致。粗又可以大膽做決策的時(shí)候要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于下決策。最終我想能夠真正成為一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人，我們大家還都必須不斷地完善自己，不斷地再修煉自己，謝謝大家。

主持人(袁明)：謝謝亞萍，亞萍剛才的發(fā)言我想又把我們帶到了2008年那一段特別難忘的歲月，我那時(shí)候還記得楊瀾站在鳥巢當(dāng)中滿頭大汗，指揮8萬人。

楊瀾：領(lǐng)導(dǎo)我的導(dǎo)演是男的。

主持人(袁明)：不管怎么樣，楊瀾在全場的氣氛底下，因?yàn)閬喥键c(diǎn)了奧運(yùn)會(huì)，我特別點(diǎn)一下楊瀾?，F(xiàn)在應(yīng)該是到了我們?nèi)珗龉蚕淼臅r(shí)刻了，很難得的機(jī)會(huì)，在博鰲，在萬泉河畔，我們這么好的嘉賓，不管是中西，藝術(shù)、體育、地產(chǎn)，我覺得女性有一個(gè)優(yōu)秀的品格就是喜歡分享、共享，我想用最后我們還有20分鐘的時(shí)間，開放提問，我們一起來共享。

提問：今天非常高興有這么多成功的女性跟我們?cè)谝黄穑蚁雴栆幌赂魑?，你們這么成功的原因是不是因?yàn)槟銈冊(cè)趭^斗過程中間，老是記得自己是一位女性，充分運(yùn)用女性的特點(diǎn)，還是把自己當(dāng)成一位男性，完全忘記了自己的性別，迫使你自己做這些事情，跟男人一樣的？我們有時(shí)候很迷惘，不知道自己應(yīng)該是一個(gè)女的還是一個(gè)男的，我都跟人家說我是半男半女。

楊瀾：我一直都是女的，很明確。我覺得其實(shí)每個(gè)人要做真實(shí)的自己，對(duì)男人和女人都很重要。其實(shí)我們這個(gè)社會(huì)對(duì)男人的期待也是非常高的，比如說男人一定要如何、如何，要不然男子氣概不同。其實(shí)有很多種不同的男人，男人的力量不僅表現(xiàn)在很寬的肩膀、很高的個(gè)子，說話很厲害，男人也可以有不同的男性力量，女性可以有不同的女性的美，你只要舒服做自己，不需要表現(xiàn)出強(qiáng)勢而表現(xiàn)出魯莽的樣子，也不要表現(xiàn)自己是一個(gè)女性就嗲聲嗲氣，矯揉造作，我非常坦然做自己，這是讓自己最不辛苦的一種方式，所以我選擇這種方式。

曾璟璇：如果常常記得自己是男的還是女的，這個(gè)挺難的。因?yàn)樵?a href="http://job.www.dali56.com/" target="_blank">職場里面的競爭很大，無論是男性還是女性，競爭性都非常大，有很多人采取不同的方式去競爭，到最后還是能夠把事情做好唄，把自己的事情就是用自己的方式去做。有時(shí)候太過于刻意反而會(huì)壞事，這是我自己的想法。

提問：謝謝，我來自于德國，祝賀幾位杰出女性所做的成就。在德國有六個(gè)德國部長都是女性，德國有這么多的女性高官，我這里的問題非常簡單，我來問一下來自于SOHO的這位女性。

史春萍：我覺得你說的這一點(diǎn)非常特殊，比如說在董事會(huì)一定要有定額，30%或者35%一定要有一個(gè)比例讓女性做董事會(huì)，我相信我們不能用定額解決男女性別的問題，因?yàn)檫@是一種標(biāo)志主義、符號(hào)主義，我們不能完全通過定額、配額解決這個(gè)問題，我們應(yīng)該給女性真正的機(jī)會(huì)，讓他們能做一些工作，讓他們能夠有經(jīng)驗(yàn)、有體驗(yàn)，讓他們獲得一些自己的資力，讓他們做好工作，這才是我們工作和努力的重點(diǎn)。一定要讓多少女性達(dá)到，我覺得這樣不好，會(huì)起誤導(dǎo)性的作用，關(guān)鍵是讓女性獲得一些機(jī)會(huì)。

張欣：我覺得世界要前進(jìn)的話，鳥要兩只職棒同樣力量前行的話，達(dá)到這一步我們需要繼續(xù)努力，剛才所說的配額和定額，可能會(huì)加快這個(gè)進(jìn)程。

楊瀾：在一定階段定額是有效果的，美國大學(xué)有一段時(shí)間是人權(quán)運(yùn)動(dòng)，當(dāng)時(shí)有不同皮膚的學(xué)生他們成績不是非常好，通過定額的做法，經(jīng)過一段時(shí)間以后這種膚色的人整體水平會(huì)上升，他們?cè)诟偁幃?dāng)中可以展現(xiàn)實(shí)力。關(guān)鍵是你如何部署這種政策，你如何在實(shí)際當(dāng)中比較公正的執(zhí)行這種政策，我覺得在一定程度上，某一個(gè)時(shí)間段可以提高，女性或者少數(shù)群體的代表權(quán)或者他們發(fā)聲音的能力，在一定程度上可以起到作用的。

主持人(袁明)：我覺得這是體制建設(shè)的問題。

提問：我是美中合作發(fā)展委員會(huì)的，我非常高興聽到大家的演講，我自己一直有一個(gè)困惑，今天看到博鰲亞洲論壇的題目，領(lǐng)導(dǎo)力的定義，是不是女性只有在工作中展現(xiàn)出來的能力才是被認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)力？女性在生活中展現(xiàn)出來的很多，比如說在家庭的管理、家族的管理、小孩的管理，像我們北方、東北人女人在家里絕對(duì)是財(cái)務(wù)部長，可能又是董事會(huì)主席，又是CEO，這有一個(gè)很好的管理，所以她的領(lǐng)導(dǎo)力很被認(rèn)可的，男人才會(huì)把家交給女人管理，我覺得這也是領(lǐng)導(dǎo)力。今天因?yàn)槲沂侵忻纼蛇吪芰撕芏?，但我們?cè)谥v女性領(lǐng)導(dǎo)力，都非常偏重于工作上，好像只有工作上展現(xiàn)特別強(qiáng)硬，像電影里《穿普拉達(dá)的女魔頭》一樣才稱之為領(lǐng)導(dǎo)力。即使我們作為家庭主婦，我們可以把家里管理得很好，這是不是應(yīng)該被社會(huì)認(rèn)可，這是我們非常好的領(lǐng)導(dǎo)力？這個(gè)問題我比較困惑。

主持人(袁明)：因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，請(qǐng)各位把問題提出來，然后由我們的嘉賓總結(jié)性回答各位嘉賓的問題。

提問：剛才聽了楊瀾女士的話我非常有感觸，我想問一下臺(tái)上的嘉賓，到底你們?cè)诿鎸?duì)婚姻或者是在生育問題上如何與工作平衡？因?yàn)檫@個(gè)問題還是很多普通女性在中國遇到的問題。

提問：我來自于黑石集團(tuán)，在很多西方的觀念當(dāng)中，一般來說我們都覺得女性因?yàn)橐恍┓矫嫒〉贸晒?，比如說他們善于傾聽、善于以一種新的方式面對(duì)問題，容易達(dá)到妥協(xié)，你們?nèi)绾慰紤]這些特點(diǎn)在中國背景下的影響？

提問：謝謝。我來自騰訊財(cái)經(jīng)，我想問一下鄧總一個(gè)問題，剛才楊瀾女士提到女性在中高層比例偏低的原因是在職業(yè)規(guī)劃上比較缺乏，在座的幾位鄧總的轉(zhuǎn)型非常明顯，從體育行業(yè)轉(zhuǎn)入IT行業(yè)，鄧總下一步的職業(yè)規(guī)劃如何？您進(jìn)入IT以后帶領(lǐng)人民搜索，相當(dāng)于從您開始，您有沒有在市場份額上有一個(gè)長期或者近期的目標(biāo)？謝謝。

提問：您好，我今天很高興聽到這些觀點(diǎn)，我有一個(gè)問題我感覺不盡興，我們的主題是被低估的女性領(lǐng)導(dǎo)力，但我們談得非常寬泛，女性的領(lǐng)導(dǎo)力與男性領(lǐng)導(dǎo)力有什么不同？或者說女性領(lǐng)導(dǎo)力潛在的能力在哪里？楊瀾女士提出三個(gè)W，實(shí)際上隱型提出女性領(lǐng)導(dǎo)力被低估了，怎么低估的？鄧亞萍女士談的是比較具體的內(nèi)容，但從女性的角度來談的，最后我們的命題不知道怎么聚焦。

主持人(袁明)：在論壇的背后，我們要對(duì)一些問題做出回應(yīng)，下面最簡單的辦法，從我右邊開始，每一位有兩分鐘的時(shí)間，做一下回應(yīng)夠不夠？

鄧亞萍：我給我的同事們、同伴們多一點(diǎn)時(shí)間。感謝您提出的問題，我想作為任何一個(gè)人，人生規(guī)劃非常重要，我非常幸運(yùn)能夠有這樣的成績，也是大家共同的幫助。我想就我們現(xiàn)在的工作，我更愿意跟我們的團(tuán)隊(duì)一起努力奮斗，能夠更好地把我們搜索引擎做到大家所滿意的程度，謝謝。

史春萍：我想講一下生孩子的決定這個(gè)問題，還講一下家里誰作主，誰是領(lǐng)導(dǎo)？這是很難回答的問題，我可以講講自己的經(jīng)歷。家里的領(lǐng)導(dǎo)是會(huì)發(fā)生變化的，看誰有能力、誰有時(shí)間，家里許多決定，我剛才在聽其他嘉賓在講，確實(shí)家庭的決定通常都是兩個(gè)人一起決定的，在我自己家庭就是這樣，我非常高興看到我的孩子也是非常成功的。我在未來發(fā)展我的職業(yè)會(huì)支持我的丈夫，我的丈夫也會(huì)支持我，一起生孩子是我們所做的決定。

楊瀾：我同意越早生孩子最好，我經(jīng)常跟公司的女性員工說，我鼓勵(lì)她們生孩子，這是最棒的一件事情，可以享受到人間最大的幸福感，你也可以從孩子身上學(xué)習(xí)很多、很多的東西，哪怕你工作需要停頓兩三年，但你在人生當(dāng)中的時(shí)間里非常值得，不要那么斤斤計(jì)較。在你覺得最合適的時(shí)候應(yīng)該嘗試做媽媽的體驗(yàn)，當(dāng)然也不是說每一個(gè)女人都要做媽媽。

我回應(yīng)兩個(gè)問題，在家里做領(lǐng)導(dǎo)是不是可以？當(dāng)然可以了，中國過去大的家族有上百號(hào)人，如果是一位女家長當(dāng)然要帶領(lǐng)家庭的生意，帶領(lǐng)家族人幸福、和諧生活在一起。但我覺得領(lǐng)導(dǎo)力相對(duì)于一個(gè)群體而言的，如果家里有一個(gè)人很難領(lǐng)導(dǎo)別人。如果我結(jié)合另外一個(gè)問題來談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力到底是什么？我可以講，它是一個(gè)能夠讓大家都發(fā)揮自己長處的一個(gè)人。第二要看到前景，能夠做什么樣的改變，然后帶領(lǐng)、鼓勵(lì)大家，她可以激勵(lì)大家實(shí)現(xiàn)這種改變。我認(rèn)為女性的領(lǐng)導(dǎo)力在這個(gè)時(shí)代最有建設(shè)的意義，過去我們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)、力量的界定，就是你能夠讓多少人聽你的話，但是在這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，在這樣一個(gè)全球化的時(shí)代，不是你能夠命令、強(qiáng)迫多少人跟從你，而是你可以領(lǐng)導(dǎo)多少人？鼓勵(lì)多少人讓他們改變，讓他們生活得更好。如果由我定義領(lǐng)導(dǎo)是什么，領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)愿景目標(biāo)，有一個(gè)遠(yuǎn)見卓識(shí)，鼓勵(lì)別人、激勵(lì)別人，讓別人做出轉(zhuǎn)變。

曾璟璇：我也想回應(yīng)家庭女性和職場女性的分歧，其實(shí)這是女性自己的選擇，社會(huì)沒有定性說一個(gè)非常成功的母親比一個(gè)非常成功的職業(yè)女性低，社會(huì)沒有這樣的定性，現(xiàn)在更加難得，如果有一個(gè)全職母親，如果她做得很好，兒女的成長對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的話，這種母親在我看來是特別被尊重的。我想領(lǐng)導(dǎo)力在方方面面都可以體現(xiàn)出來，我看今天袁教授花了很多時(shí)間想，我們大家怎么樣定性今天的專題，所以大家從不同的切入點(diǎn)談這個(gè)事，實(shí)際上是非常廣泛的問題，總是希望女性在這個(gè)社會(huì)，無論在哪一個(gè)方面都希望不要被低估了，就是這樣的。

張欣：我覺得毫無疑問的，女性的代表在當(dāng)今社會(huì)當(dāng)中是嚴(yán)重不足的，我們現(xiàn)在絕對(duì)孩子沒有達(dá)到男女權(quán)利平等的時(shí)候，中國可能在有些領(lǐng)域做得不錯(cuò)，但有其他一些領(lǐng)域做得不是太好。在人類歷史上，什么時(shí)候男女能夠真正平等呢？那一天總會(huì)到來的，我們每個(gè)人都要盡最大的努力實(shí)現(xiàn)真正的男女平等，我們也期待著那一天早日到來。

不允許了。剛才有位朋友說今天不夠盡興，這是我最滿意、最想聽到的一句話。如果大家都盡興了，我們下次還做什么呢？如大家都覺得不夠盡興，還有很多問題，我們可以明年再來，或者到別的地方討論這個(gè)話題。不管怎么樣，感謝大家過來參加，也感謝五位優(yōu)秀的女性。

[責(zé)任編輯：zhangyi] 標(biāo)簽：女性 楊瀾 中國 袁明 

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