塔塔董事：不能指著太陽來活 發(fā)展太陽能需要時(shí)間

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2010年年會(huì)4月9-11日在海南舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行報(bào)道，塔塔集團(tuán)執(zhí)行董事戈帕拉克里什南在論壇上表示，我們不能指著太陽來活，但太陽能的發(fā)展是需要時(shí)間的。以下為戈帕拉克里什南發(fā)言實(shí)錄：

戈帕拉克里什南：非常感謝主持人，現(xiàn)在情況上有所變化，我們?cè)趪H上做了很多并購，非常注重發(fā)展中國家的市場。到目前為止就國內(nèi)市場而言，經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)過去了，我們覺得很糟糕，但它只是短期的，只是影響了某一些行業(yè)。其實(shí)現(xiàn)在印度的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)復(fù)蘇了，大家都非常有信心，很樂觀。我們非常有信心，真正度過了這場危機(jī)。說到我們公司的國際運(yùn)營，我們確實(shí)有一些擔(dān)憂，我們確實(shí)需要解決，我們要做海外并購，我們做并購的時(shí)候，并購對(duì)于是我們公司的兩倍大，甚至三倍大，要解決收購對(duì)象的問題，是管理層的工作重點(diǎn)。

戈帕拉克里什南：我們的復(fù)雜程度是5-7，看您所說哪個(gè)時(shí)期。我們找到一種辦法尊重每個(gè)國家的民主文化，對(duì)印度來說有混合式的經(jīng)濟(jì)體，大家都在關(guān)注私營部門，但還是受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的限制，而且我們現(xiàn)在可以看到，有一個(gè)重要的推動(dòng)力量就是企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神已經(jīng)發(fā)展了幾十年，政府非常鼓勵(lì)這一點(diǎn)。政府在過去五十年都是這艘船的船長，慢慢想把船長的職位交給私營部門。

戈帕拉克里什南：我是非常務(wù)實(shí)的人，我想用一個(gè)比喻，假設(shè)有一個(gè)非常饑餓的人站在我面前，我保證他二十年、二十五年有美好的藍(lán)圖，但我現(xiàn)在想吃東西。我來自于印度，我不是非常驕傲，也不會(huì)感到恥辱，印度有很多人吃不上飯，也用不上互聯(lián)網(wǎng)，我們不能指著太陽來活，每天早上都可以看到太陽，但太陽能的發(fā)展是需要時(shí)間的。

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