李東生：在中國(guó)要產(chǎn)生喬布斯比較困難

2012年02月05日 16:03
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2月4日-6日，亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十二屆年會(huì)在黑龍江亞布力召開。本屆年會(huì)的主題是“市場(chǎng)的力量--紀(jì)念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。

TCL集團(tuán)創(chuàng)辦人兼主席李東生認(rèn)為，從中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在發(fā)展來看，未來的發(fā)展，在我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面確實(shí)需要能夠有喬布斯式這種企業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)袖。但短期之內(nèi)呢，我覺得在中國(guó)要產(chǎn)生喬布斯是比較困難的事。

以下是李東生相關(guān)發(fā)言實(shí)錄：

喬布斯到底是什么？中國(guó)為什么需要喬布斯？為什么不需要？就像昨天晚上說的，是不是應(yīng)該堅(jiān)信市場(chǎng)的力量還是相信市場(chǎng)的力量，就是市場(chǎng)的力量。是不是要相信企業(yè)家的精神？正好是企業(yè)家年會(huì)，又是事逢小平南巡20周年。這個(gè)問題還是非常有意思的。

我先把話筒交給李東生先生，請(qǐng)你談一談你覺得你是不是已經(jīng)喬布斯了？

李東生：首先我不是喬布斯，因?yàn)閱滩妓故谴碓诩夹g(shù)領(lǐng)域當(dāng)中的一個(gè)超凡的一種革命性的一種創(chuàng)新，我本人是不具備這種素質(zhì)的。這不是自謙，這是事實(shí)。因?yàn)槲疑洗髮W(xué)的時(shí)候，畢業(yè)的時(shí)候研究生都沒考上，發(fā)現(xiàn)我讀書的天分并不是很高。

主持人：?jiǎn)滩妓挂矝]考上。

李東生：?jiǎn)滩妓箾]考上，那是因?yàn)樗约簺]讀。喬布斯，還有Facebook都是他們不讀。當(dāng)時(shí)我很想讀的，當(dāng)年想當(dāng)陳景潤(rùn)，陳景潤(rùn)沒當(dāng)上。

從中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在發(fā)展來看，未來的發(fā)展，在我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面確實(shí)需要能夠有喬布斯式這種企業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)袖。但短期之內(nèi)呢，我覺得在中國(guó)要產(chǎn)生喬布斯是比較困難的事。喬布斯實(shí)際上我覺得成為喬布斯有兩個(gè)必要條件，一個(gè)是自身的能力。我相信喬布斯是一個(gè)天才。我相信在中國(guó)領(lǐng)域當(dāng)中，特別是我們下一代人，80后、90后當(dāng)中肯定有很多天才，所以天才在我們現(xiàn)在那么好的一個(gè)教育環(huán)境會(huì)產(chǎn)生。但是還有一個(gè)天才成長(zhǎng)的環(huán)境，這個(gè)天才成長(zhǎng)的環(huán)境，目前在中國(guó)不太具備。

上次我們企業(yè)家俱樂部去硅谷訪問的時(shí)候，和他們硅谷機(jī)構(gòu)交流，他們講的一些觀和以前我到硅谷去他們講的情況，確實(shí)看到這么一種差距。硅谷創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的文化、環(huán)境和條件，是中國(guó)目前還不太具備的。首先有一個(gè)大的環(huán)境，中國(guó)整個(gè)體制目前不太容易催生這樣一批杰出的人，它一定有一個(gè)大環(huán)境，在眾多人當(dāng)中眾多機(jī)會(huì)中才能成長(zhǎng)喬布斯、像Facebook的創(chuàng)始人類似這樣的人，中國(guó)大的環(huán)境不具備。另外中國(guó)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)，鼓勵(lì)創(chuàng)新領(lǐng)軍人物成長(zhǎng)的基礎(chǔ)環(huán)境也差一點(diǎn)。硅谷投資機(jī)制也好，一些中介服務(wù)機(jī)構(gòu)也好，一個(gè)科研環(huán)境也好。另外的話一個(gè)氛圍，這可能需要假以時(shí)日。

首先我希望中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)體制改革，政治體制改革能夠在大環(huán)境營(yíng)造方面能夠有更好的改善，這樣才有利于造就未來中國(guó)的喬布斯，是吧。所以我想現(xiàn)在在當(dāng)今的中國(guó)要產(chǎn)生喬布斯，我相信十年以后，中國(guó)能夠營(yíng)造出這樣的環(huán)境，能夠在當(dāng)中產(chǎn)生出喬布斯這樣的人。

另外我想講一點(diǎn)，喬布斯的成功實(shí)際上更多是體現(xiàn)在蘋果的成功。他這一個(gè)模式的成功，我個(gè)人認(rèn)為是很難復(fù)制的。在全球做電子產(chǎn)品制造的產(chǎn)業(yè)里面，他可能是唯一的一個(gè)這種模式成功的案例。以往的話類似這樣想法的企業(yè)幾乎都沒有成功。他差別在哪里？蘋果公司，它整個(gè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)是封閉的，它不開放。就是產(chǎn)品技術(shù)核心系統(tǒng)不開放。它的核心標(biāo)準(zhǔn)是它獨(dú)有的，它不授權(quán)給蘋果公司以外同行去用，它也不制訂一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去推廣，他就自己訂立一個(gè)蘋果標(biāo)準(zhǔn)來推廣他的產(chǎn)品和服務(wù)。這種模式在以前有人試過，在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中大家去嘗試。其實(shí)之前蘋果也是，最早的話蘋果也是做自己一套獨(dú)立的系統(tǒng)。事實(shí)上在那一輪蘋果沒有成功。在我們消費(fèi)電子領(lǐng)域這種案例就更多。早年像大家知道在30年前錄像機(jī)開始興起的時(shí)候，其實(shí)是有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，索尼的標(biāo)準(zhǔn)從各方面都超過其他。推廣若干年后，索尼很強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣力量最后也失敗了。我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里面我們做這個(gè)產(chǎn)品，我們認(rèn)為索尼的產(chǎn)品領(lǐng)先于其他幾家日本公司的產(chǎn)品。它之所以沒有成功是因?yàn)樗鼪]有形成一種市場(chǎng)潮流。蘋果這一次它iPhone、iPad開始一路推廣起來的相對(duì)封閉的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然封閉我是講相對(duì)的，它對(duì)它的服務(wù)商它是有一個(gè)聯(lián)盟，它對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是封閉的。它這次能成功是很罕見的例子，別人要重復(fù)蘋果這種成功，重復(fù)喬布斯的成功，在產(chǎn)品制造領(lǐng)域我相信不是那么容易的。另外蘋果未來能否持續(xù)他今天商業(yè)模式的成功，我個(gè)人也是持保留的態(tài)度。因?yàn)楫吘箒碚f，有很多因素因素的一種組合，即使喬布斯今天還在，他要保持這種成功也很難。因?yàn)樘魬?zhàn)者不是一個(gè)人，它是一個(gè)聯(lián)盟。

這是我的一個(gè)看法，謝謝！