辜勝阻：溫州已經(jīng)成為經(jīng)濟內(nèi)憂的風暴眼

2012年02月04日 21:19
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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民建中央副主席辜勝阻

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2月4日-6日，亞布力中國企業(yè)家論壇第十二屆年會在黑龍江亞布力召開。本屆年會的主題是“市場的力量--紀念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。

其間，民建中央副主席辜勝阻發(fā)表講話，他表示，現(xiàn)在講到經(jīng)濟風險，有外患，也有內(nèi)憂，外患是歐債危機，我們的總理也講，我們救歐洲就是救自己，我們中央經(jīng)濟工作會議講不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)，但是從局部來講，溫州已經(jīng)成為我們內(nèi)憂的一個風暴眼。

以下是文字實錄：

辜勝阻：各位企業(yè)家，各位來賓，我演講的題目是《高度重視實體經(jīng)濟空心化的潛在風險》。

我們現(xiàn)在講到經(jīng)濟潛在風險，有“外患”，也有“內(nèi)憂”?！巴饣肌笔侨蚪鹑谖C特別是歐債危機。內(nèi)憂，中央經(jīng)濟工作會議講不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)。從局部來講，溫州已經(jīng)成為我們“內(nèi)憂”的一個風暴眼，我們這一次論壇有一個溫州問題的專場，我們非常高興溫州市委書記、浙江省副省長參加這一次論壇。

同時我們也要看到我們的經(jīng)濟有“近憂”也有“遠慮”，近憂是如何避免經(jīng)濟急劇下行形成的“硬著陸”，實現(xiàn)“軟著陸”。我們講去年的成績，我覺得最大的成績就是實現(xiàn)了“軟著陸”，避免了西方經(jīng)濟學家對我們的“硬著陸”擔憂。那么，要避免硬著陸，主要有兩大挑戰(zhàn)：一個是實業(yè)的空心化，或者是實體經(jīng)濟的空心化，這里涉及如何緩解大量實體中小企業(yè)困境；還有一個就是房地產(chǎn)的調(diào)控，房地產(chǎn)的調(diào)控是直接關(guān)系到中國經(jīng)濟能不能持續(xù)軟著陸的關(guān)鍵問題。因為房地產(chǎn)涉及到六七十個行業(yè)，在有些地區(qū)，GDP中50%-60%是由房地產(chǎn)所產(chǎn)生的，那么對于房地產(chǎn)的調(diào)控，如果我們政策一松，房價就可能會井噴式、爆發(fā)式的上漲。但如果我們的政策用力過猛，房地產(chǎn)的調(diào)控也會對經(jīng)濟產(chǎn)生非常大的不利影響。

從中長期的改革發(fā)展來看，我們的遠慮則是避免中等收入陷阱，避免產(chǎn)業(yè)的空心化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級和企業(yè)的轉(zhuǎn)型。從拉美和東南亞國家的發(fā)展歷程上看，許多國家在進入中等收入階段，由于未能及時實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，原有提高收入的因素不可持續(xù)，導致發(fā)展沒有新動力、經(jīng)濟失去活力、貧富鴻溝加深，最終陷入經(jīng)濟社會停滯的狀態(tài)。所以我們的“近憂”和“遠慮”，我覺得最重要的是，近憂避免硬著陸，遠慮就是避免收入陷阱。

“空心化”就是舊的已經(jīng)失去，新的沒有跟上。討論溫州，表面上看是高利貸化，可謂滿城都是高利貸，但實質(zhì)是實體經(jīng)濟空心化。比如說，溫州的打火機在輝煌的時候有5000家，它在全球的市場占有率達到80%-90%，但是現(xiàn)在只有幾十家，溫州的打火機是一個典型空心化的案例。我們講實體經(jīng)濟會不會空心化，關(guān)鍵看中小企業(yè)，嚴重的生存困境能不能得到緩解。過去的一年，我們在中小企業(yè)的倒閉問題上有兩種爭論：一種是中小企業(yè)“倒閉無害”，有人說轉(zhuǎn)型時期中小企業(yè)倒閉不值得大驚小怪，甚至有人說中小企業(yè)是落后生產(chǎn)力代表，死掉一批有利于轉(zhuǎn)型升級，在重新洗牌的過程中間是一種無害論。還有一種是“無據(jù)論”。地方官員講，根本就不存在中小企業(yè)倒閉潮的問題，有很多地方就講，我們這個地方新注冊的中小企業(yè)比注消的中小企業(yè)多很多。事實上，這是一種誤判，就像微博一樣，你有幾十萬粉絲，但是有大量的是僵尸粉絲，我們有很多企業(yè)已經(jīng)變成僵尸企業(yè)，沒有去注銷。這就是“無害論”和“無據(jù)論”。

我這幾年每年都去國內(nèi)各地調(diào)研，9次去浙江，3次去溫州，去了15個省市自治區(qū)，如果說09年是最困難的一年，沒有訂單，2010年是最復雜的一年，那么，2011年是最糾結(jié)的一年。09年是企業(yè)沒有訂單，那么現(xiàn)在的困境是有訂單不敢做，做得越多虧本越多，是有訂單沒人做，人跑了，人工荒。2008年是融資難，但是去年一年下來是融資難、融資貴、融資險交織影響。融資難、融資貴，中小企業(yè)面臨前所未有的融資困境，這個已經(jīng)寫進了中央金融工作會議；融資險，表現(xiàn)為“不用高利貸是等死，用了高利貸是找死”。浙江80%的小微企業(yè)靠民間借貸，90%的中小企業(yè)得不到政策金融的貸款。中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎(chǔ)，要努力營造鼓勵腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的社會氛圍。金融要回歸服務(wù)實體經(jīng)濟的本位。中央經(jīng)濟工作會議結(jié)束后，溫家寶總理在江蘇講，中國需要“喬布斯”？那么怎么才能夠出“喬布斯”，寧波市拿5000萬準備要打造1400個“喬布斯”。“喬布斯”不是用錢打造出來的。按照中央經(jīng)濟工作會議的精神來講，是讓實業(yè)致富，讓創(chuàng)新做實業(yè)能夠大富。

實業(yè)經(jīng)濟是一國經(jīng)濟立身之本，實體經(jīng)濟是基礎(chǔ)，是脊梁，是最大的就業(yè)容納器和創(chuàng)新驅(qū)動器。國務(wù)院會議現(xiàn)在對小微企業(yè)有三個新的定位：新增就業(yè)主要渠道，企業(yè)家成長主要的平臺，科技創(chuàng)新的重要力量。所有企業(yè)都必須經(jīng)過微小的階段，先有小，后面才會有大。

我認為過去的一年是前所未有的融資難，十分嚴重的用工荒，來勢兇猛的高成本交織在一起，我們有60%-70%的中小企業(yè)面臨生存困境。首先是生存，如果沒有生存談不上轉(zhuǎn)型升級。我剛才講到了融資困難是前所未有的，難和貴交織在一起、難和險交織在一起，我們講融資難。有些人講民間金融，只能疏，不能堵。我說要多疏少堵。國有銀行和上市資金也流向民間借貸市場，對于這樣一種現(xiàn)象我們必須制止。企業(yè)面臨的另一問題是“用工荒”，杰克•韋爾奇講過一句話，“企業(yè)不容易招人，更麻煩是用人，最頭疼的是走人”，我們現(xiàn)在就是“招不到，留不住，用不起”。我今天去雞西調(diào)研，現(xiàn)在煤礦工人中間40歲以下的沒有了，我們用工荒不僅僅是數(shù)量的問題，更是結(jié)構(gòu)的問題，特別是跟新生代農(nóng)民有很大的關(guān)系，他們不愿意當煤礦工人。我們?nèi)孢M入高成本時代，九種因素疊加進入高成本時代。有人說中國最大的壟斷行業(yè)是什么？是路和橋。因為路、橋的壟斷，其費用在產(chǎn)品價格中占到大約4%-10%，商品物流成本占到了物價的20%、40%。我最近去過香港，香港人說你們到這邊買奶粉安全，但是你們到這邊買洗頭水就不可思議。這主要是因為價格倒掛，香港比內(nèi)地便宜。在當前的經(jīng)濟社會形勢下，我們的企業(yè)只有三條路：一個是向上走，轉(zhuǎn)型升級；一個是向外走，海外拓展；三是向下走，被淘汰。

我們當前實業(yè)空心化有四大表現(xiàn)：第一是民間資本游離實體經(jīng)濟變成炒資產(chǎn)的游資和熱錢。我們加入WTO十年有兩個非常大的變化，中國不再便宜了，還有就是中國不缺錢。我們現(xiàn)在溫總理從溫州回來，制定了“國九條”，其中金融有6條，重點提出拓寬民間資本的融資渠道，我覺得光有融資渠道是不夠的，溫州的問題是大量的民間資本有9000億沒有去處。為什么去炒錢？為什么去炒房？就是由于這些游資和熱錢找不到渠道，所以投資渠道非常重要。第二是大量做實體經(jīng)濟的企業(yè)從實業(yè)平臺取得的融資流向非實體經(jīng)濟領(lǐng)域，我剛才講的是江蘇的企業(yè)，用實體的平臺來融資，做非實體的事情。第三，大量中小企業(yè)面臨生存困境，相當一部分變成僵尸企業(yè)，名存實亡，第四，隨著企業(yè)精英大量的移民或外遷，實體經(jīng)濟發(fā)展的要素嚴重流失。這是我講空心化的四大表現(xiàn)。

微博上就有人討論，為什么實體經(jīng)濟會貧血？房地產(chǎn)泡沫造成人思暴利、貨幣發(fā)行過多造成實業(yè)相對收益過低、外國危機造成出口之難、升值過快造成出口行業(yè)虧本、金融改革過慢造成小企業(yè)融資難、國企擴張過大造成民企收縮等，我覺得這些原因都有，應(yīng)該說交織在一起，我的總結(jié)是：成本攀升面臨多重的經(jīng)營困難，不能干；投資受限企業(yè)發(fā)展空間不足，沒法干；利差的巨大實業(yè)不如投機，不想干。

當前經(jīng)濟中出現(xiàn)的幾種潛在的問題要高度重視：民間資本的熱錢化，民間金融高利貸化，實體經(jīng)濟空心化，商品服務(wù)的劣質(zhì)化，整體經(jīng)濟的泡沫化。不僅是溫州，江蘇、鄂爾多斯等等都出現(xiàn)了高利貸化，但高利貸化背后最本質(zhì)的問題是實體經(jīng)濟的空心化。食品安全有很多原因，有一個很重要的原因就是因為我們食品行業(yè)的利潤太薄了。前不久重慶就沃爾瑪把普通的肉按照綠色食品賣，價格翻一番，結(jié)果抓了一批人，總經(jīng)理引咎辭職，最后發(fā)現(xiàn)沃爾瑪?shù)睦麧櫡浅１?，它要維持生存只能以次充好。防止實業(yè)空心化要關(guān)注三個“兩極分化”：一是產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游“兩極分化”，上游“銀根、地根、能源流、物流”高度壟斷，下游過度競爭。二是實體經(jīng)濟與金融體系之間的“兩極分化”。我們實體企業(yè)的利潤“比刀片還薄”，而靠息差以錢生錢的銀行利潤賺的“不好意思說”。第三是供應(yīng)鏈上的大企業(yè)強勢和小微企業(yè)弱勢形成的分化，大企業(yè)故意拖欠企業(yè)的資金，小企業(yè)難以為繼。前天國務(wù)院會議提出來要制止這樣一種現(xiàn)象。許多企業(yè)有“一家兩制”的實例，溫州有一個案例，是一家兩制，丈夫做實業(yè)，辛辛苦苦賺下來不到幾十萬，但是老婆炒房賺幾千萬。今年從炒房走向炒錢，有的企業(yè)做實業(yè)是虧本的，但是做小貸公司賺很多錢。

當前，我們還看到一方面中小企業(yè)的老板跑路，另一方面大老板的移民。溫州的企業(yè)紛紛倒閉，實體企業(yè)無法維系。有調(diào)查顯示，約27%大陸企業(yè)主已經(jīng)移民，另有47%的企業(yè)家正在考慮移民。救歐洲還是救溫州？怎樣救溫州？我想我們這次論壇也有這個議題，我覺得，溫州危機呼喚體制的改革，尤其是金融體制改革，構(gòu)建多層次融資體系，拓寬民營企業(yè)的投融資渠道，緩解企業(yè)融資難題。第二，市場的力量，講企業(yè)家精神。溫州錢多，我剛才講到了9000億；企業(yè)多，30多萬中小企業(yè)。但是，大量民間資本，錢多，人急，大家想賺快錢，房價高企，導致兩個“癌癥”：高利貸和高房價。溫州問題表面上看起來是高利貸化，民間資本熱錢化，但是背后實際上是實體經(jīng)濟的空心化問題。我們看看國際經(jīng)驗，英國因為食利喪失強國地位；日本因為實業(yè)空心化，人口老齡化，泡沫化挖空了日本的經(jīng)濟；美國虛擬經(jīng)濟大通脹，造成了占領(lǐng)華爾街，實體經(jīng)濟蕭條；希臘危機也是源于產(chǎn)業(yè)空心化的高福利；拉美是源于實業(yè)衰落的城鎮(zhèn)化。然而，德國的制造業(yè)是一枝獨秀，值得我們大家注意。所以，在這方面我們要認真的總結(jié)國際上的經(jīng)驗教訓，采取切實措施防止實體經(jīng)濟空心化。

我的演講就到這兒，謝謝大家！