吉利集團董事長李書福演講實錄

2012年11月10日 14:15
來源：鳳凰財經(jīng)

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李書福：謝謝大家，今天的各位同行，各位朋友以及我們新聞界的朋友，感謝中國經(jīng)營報總編輯李佩鈺的邀請和大家一起探討企業(yè)的競爭力，以智嬗變這當然是很需要的，智慧很重要。我今天跟大家分享的就是從全球型企業(yè)文化建設(shè)這樣的一個話題，從企業(yè)的軟勢力建設(shè)這個角度和大家分享我的一些觀點。

縱觀世界現(xiàn)狀，因為政治、軍事、宗族、宗教、文化、經(jīng)濟利益等等各位復(fù)雜的原因世界各地沖突不斷。看上去人類離一個安靜的、世界大同的社會還非常的遠。但是，在經(jīng)濟這個領(lǐng)域，全球化、一體化這個大的趨勢是一個不可阻擋的潮流。大量的外國企業(yè)進入中國的市場，也有許多的中國企業(yè)走向海外市場，慢慢的大家相互融合在一起形成全球經(jīng)濟和社會的一體化。因此，我認為研究和推動全球型企業(yè)文化的形成與發(fā)展對于中國及全球經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，對于世界的和平和全人類幸福事業(yè)的建設(shè)具有非常深刻的意義。以前大家都把幾個國家開展業(yè)務(wù)的公司叫做跨國公司，把同時在世界上絕大多數(shù)開展業(yè)務(wù)的公司叫做全球公司，但是這兩種公司都有比較鮮明的國家特點，它背后都有非常深厚的國家的烙印。而今天企業(yè)所面臨的跨文化的沖突和融合又進入了一個新的歷史時期。無論是跨國公司，還是全球性的公司都已經(jīng)認識到文化引導(dǎo)與文化建設(shè)的重要性。為了適應(yīng)和支持全球各個細分市場的需要，調(diào)配和整合全球的資源，有一些公司已經(jīng)開始淡化國家的背景，突出本土化和全球化的細分的合作，強化本土化發(fā)展與全球化協(xié)調(diào)的重要性。這些企業(yè)本土化發(fā)展，全球性協(xié)調(diào)能力都是很強，理念非常先進。我就把這一類新興的企業(yè)主的形式稱之為全球性的公司，這種公司淡化或者打破了原有的國家、民族、宗教信仰、語言和局部文化的特征。逐漸的形成一種全新的企業(yè)文化和價值理念，其核心特點就是尊重、適應(yīng)、包容與相互的融合，最終目標是要達到合作共贏和實現(xiàn)企業(yè)在全球市場的成功。

我所說的全球型企業(yè)文化是指跨越國界，跨越民族，跨越宗教信仰，放之四海都受到歡迎的這種企業(yè)文化形態(tài)。這種文化有利于人類文明的進步幸?？鞓?，有利于企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造以及全球適應(yīng)能力的發(fā)展。具體體現(xiàn)在用戶的滿意度高，員工的自豪感強，管理層的成就感大，文化適應(yīng)性廣，企業(yè)整體全面可持續(xù)發(fā)展。這種文化極度的開放兼容，極度的遠見卓識，積極承擔企業(yè)的公民責任，用于挑戰(zhàn)，攀登科技的高峰，勇于探索商業(yè)文明，充分體現(xiàn)依法共同透明的企業(yè)的經(jīng)營理念。全球型企業(yè)文化的建設(shè)離不開本土化和全球化這兩個特征的結(jié)合，更好的推動本土化發(fā)展，就是更好的建設(shè)全球性企業(yè)。市場如同戰(zhàn)場，本土的作戰(zhàn)和遠程的控制必須實現(xiàn)有機協(xié)調(diào)，不同的市場要有不同的授權(quán)，不同的市場要有不同的發(fā)展策略，越靠近市場就越了解前線，對前線的授權(quán)越充分，競爭就越靈活。因此，推動本土化研發(fā)，本土化人才，本土化的采購，本土化市場與全球的研發(fā)，全球的人才，全球的結(jié)構(gòu)，全球的市場相互之間的靈活協(xié)調(diào)是贏得競爭的關(guān)鍵！

基于這種理想和目標，今年2月吉利在三亞成立了全球型企業(yè)文化研究中心，其愿景就是要推動全球型企業(yè)文化的形成和發(fā)展，使全球型企業(yè)文化深入人心，并使三亞全球型企業(yè)文化研究中心成為一個相對比較獨立的一個制度。其使命就是要引導(dǎo)與建立全球型企業(yè)文化。對這種新興的跨文化進行研究和實現(xiàn)，幫助更多的跨國企業(yè)接觸和形成全球型企業(yè)文化。

我很高興的看到，我們提出建設(shè)全球型企業(yè)文化研究中心的理想以來，在世界各地得到了非常熱烈的響應(yīng)，已經(jīng)有20多位來自世界各國的知名教授專家加盟到這個行業(yè)里面來了。一個企業(yè)的誕生、生存和發(fā)展其目的不是僅僅為了生產(chǎn)，為了產(chǎn)生較好的企業(yè)效益。這個我想大家同意的，企業(yè)誕生和生存效益不是唯一的追求，而是為了愿景、宗旨、使命，是為了堅持自己的核心價值追求。企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的血液，沒有效益的企業(yè)就會破產(chǎn)，而企業(yè)的愿景、宗旨、使命及核心價值追求是企業(yè)發(fā)展的最原始的一個出發(fā)點、歸宿點和奮斗的方向，兩個方面都很重要，缺一不可，只有這樣才能保證企業(yè)在正確的道路上前進。

沃爾沃一人為尊的企業(yè)宗旨，安全、低調(diào)、高品位的品牌內(nèi)涵，符合人類追求和平、幸福、文明進步的主旋律。吉利汽車公司要讓世界充滿吉利的企業(yè)愿景，既是對人類未來的美好祝愿，也是吉利汽車公司全體員工努力和奮斗的方向?！翱鞓啡松?，吉利相伴”是吉利汽車公司的核心價值理念，只有讓用戶快樂，高興，滿意，讓用戶放心，喜愛，吉利汽車公私財有更好的未來，吉利汽車和沃爾沃兩個公司是兄弟之間的關(guān)系，不是父子之間的關(guān)系，我相信兄弟之間一定能夠快樂的合作，相互的支持，共同的進步，一定能夠為全球型企業(yè)文化的形成和發(fā)展做出重要的貢獻。一定能夠繼續(xù)做一個更具國際影響力和全球競爭力，受人尊敬的世界500強企業(yè)。

美人其美，美美與共，天下大同，世界人類學(xué)家費孝通提出人類社會和諧共處和共同進步的崇高理想，這也是三亞全球型企業(yè)文化研究中心的宗旨。我相信只要大家認同并遵循以上的觀點，企業(yè)健的和諧合作機制自然就會形成，汽車產(chǎn)業(yè)一定能夠保持良好、可持續(xù)發(fā)展的良好局面，讓我們一起攜手，共同創(chuàng)造汽車產(chǎn)業(yè)美好的未來！

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