王忠明：做一家令人敬而不畏的好企業(yè)

2011年10月29日 16:23
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 由求是《小康》雜志社舉辦的“2011中國轉(zhuǎn)型發(fā)展高層峰會”，主題“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整”，在蘇州吳江召開，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程圖文直播。以下中華全國工商業(yè)聯(lián)合會副秘書長王忠明發(fā)言實錄。

王忠明：現(xiàn)在轉(zhuǎn)型這個詞頻率很好，到底怎么轉(zhuǎn)型？可以有很多的分析。今天我們來到這么一個縣城是慶祝亨通20周年，在一個企業(yè)在市場經(jīng)濟的微觀主體，我想我們的企業(yè)如果不能從一般的企業(yè)向好企業(yè)轉(zhuǎn)型，那么我們所有的其他所謂的轉(zhuǎn)型都是不牢靠的。什么是好企業(yè)？當(dāng)今做企業(yè)的很多，但是在企業(yè)當(dāng)中令人生畏的企業(yè)也不少。我們社會30年改革開放到了今天一部分人先富起來，這個目標(biāo)已經(jīng)基本實現(xiàn)，但是對于我們的企業(yè)理所當(dāng)然的應(yīng)該更多的提出要做好企業(yè)。什么是好企業(yè)？我把它概括為令人敬而不是令人畏，給人暖而不是給人寒，招人喜而不是招人棄，這樣企業(yè)才是好企業(yè)。

好企業(yè)的基本特征概括兩條，一個就是要有創(chuàng)新的供給，我們的所有企業(yè)都有供給，供給物質(zhì)產(chǎn)品，供給服務(wù)，相當(dāng)一部分企業(yè)沒有創(chuàng)新的能力，也就是跟進和模仿，就是一般化的大路貨的供給，好企業(yè)的要求就必須要有創(chuàng)新，在有形的物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)中應(yīng)該有更多精神氣質(zhì)，要給我們社會更多的創(chuàng)新方面的激勵。第二就是仁厚的供給，仁善、仁和，所有的好企業(yè)一定不是獨斷的一定不是獨享的，而是跟利益相關(guān)者共享的。浙江召開世界浙商大會，在提煉浙商精神過程當(dāng)中也來找過我，我描述了三點，賺一分錢不嫌少，賺幾個億不嫌多，該炒房就炒，該炒什么炒什么，不讓炒就不炒，轉(zhuǎn)個身又去干別的，這就是仁和，為社會做更多的積善的事情，所有的好企業(yè)一定是仁厚的寬厚的，所以我想《財富哲理》當(dāng)中有這么一句話，如果一個人的財富與他的自身修為不成比例，就會像童話里的水晶鞋一樣要么太大要么太小。喬布斯死了，為什么他死之后，他有很多的競爭對手，但是他死了之后為了悼念他，這些競爭對手都推遲了相應(yīng)的新產(chǎn)品上市，這是為什么？這就是喬布斯的強大，這就是品德的強大。

西點軍校當(dāng)中有一個非常響亮的訓(xùn)示，學(xué)員不能撒謊和欺騙和行騙，也不能容許他人有以上行為。西點軍校為什么口碑越來越好，我們想想今天在這么一個時代生活，我們不撒謊行嗎？我們的企業(yè)不撒謊行嗎？很難，所以決定了我們今天企業(yè)的生長是五花八門的，污穢和輝煌共存。民營企業(yè)當(dāng)中我們一定能夠看到激情四溢的企業(yè)家精神，但是我們千萬不要忘記在當(dāng)今的中國假冒偽劣坑蒙拐騙以及一系列的骯臟的事情也更多的是出現(xiàn)在民營企業(yè)。我們的社會生活當(dāng)中，我們的物質(zhì)和精神生活，在基本面上基本上已經(jīng)結(jié)束了告別了短缺時代，我們不缺吃不缺穿，我們也不缺假日長假去外地旅游，我們也不缺能夠坐在明亮的禮堂里面聽講座等等。但是千萬不要忘記我們今天也不缺毒牛奶和地溝油，不是講轉(zhuǎn)型和升級嗎，地溝油也轉(zhuǎn)型升級了，現(xiàn)在非常漂亮的小包裝也出來了。我們也不缺我爸是李剛，我們也不缺道德倫尚，現(xiàn)在老太太倒在路上該不該扶都成了一個問題。

有一個老外問中國一個留學(xué)生說你們還缺啥，他回答的非常精彩，說我們?nèi)狈判?。各方面都缺放心，我們陌生的成本是很大的，都要找熟人，但是找了熟人還會宰熟，沒有不放心的東西。那么缺放心是為什么？缺治理，缺治理是為什么？缺思想。中國要成為經(jīng)濟強國，要成為一個世界強國，今天我們卻沒有足夠的文化準(zhǔn)備和思想準(zhǔn)備。像西班牙從專制走向民主，匯入了歐洲大家庭，二戰(zhàn)以后的德國重新回到歐洲和世界，德意志世界化，德意志意志世界化，這樣的思想準(zhǔn)備我們今天的中國遠遠沒有明確的意識到。撒切爾夫人曾經(jīng)說過，當(dāng)一個民族不能輸出任何思想的時候談何危險？中國今天就處在這么一個階段。社會的退化與企業(yè)的墮落不能惡性循環(huán)，給我們的社會更多的安心和放心，這就是我們今天新時期好的企業(yè)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的重大社會責(zé)任之一。缺德缺放心的企業(yè)一定是令人生畏的，不招人喜歡的，招人唾棄的。

白巖松講足球談判的問題，由來已久，后來在人民幣面前，黑哨橫行，十多年以后全軍覆沒，帶頭大哥現(xiàn)在還在看守所里，此事現(xiàn)在治理了，愣哨又登場了，不專業(yè)不權(quán)威，就是水平太低引發(fā)的問題，一點都不少。如果要讓更多的企業(yè)成為好企業(yè)，除了企業(yè)自身的努力之外，還應(yīng)該優(yōu)化我們的社會環(huán)境，所以企業(yè)要承擔(dān)社會責(zé)任，社會也要承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任。社會要求企業(yè)感恩，企業(yè)實際上也需要社會去感恩他，只有雙向感恩才能和諧。

亨通集團是一家令人敬而不畏的好企業(yè)，他是有仁和和仁善的供給，這家企業(yè)創(chuàng)新成果眾多，還建立了慈善基金，前景不可限量。如果不是這么一家好企業(yè)，不可能提出“滯納百川才涌八方”這樣的理念，不可能從老板決策向資產(chǎn)所有的決策，職業(yè)經(jīng)理人決策轉(zhuǎn)變。這就是轉(zhuǎn)型，有這樣的轉(zhuǎn)型亨通集團的前景是不可限量的。所以說中國企業(yè)的成長，在未來將取決于“買德”文明?，F(xiàn)在有了錢以后，分配是一個大問題，北京清理駐京辦，清理不了的，因為沒有端正體制，北京的官員掌握的行政審批權(quán)依然太多，多了以后就一定要有人去聯(lián)絡(luò)他，不搞辦事處也可以搞其他的變相的各種各樣的，一定擋不住，所以是必須從根本上來呼吁改革推進改革深化改革，沒有這么一種思路，我們一定是皮毛的一種調(diào)整，而不能治本。

分配文明在很大的程度上需要行政管理體制的改革，所以我覺得要鼓勵更多的企業(yè)做令人敬而不畏的好企業(yè)，企業(yè)自身不斷的要提高修行，修為，要仁厚。那么作為社會的各方面，應(yīng)該要更多的約束，優(yōu)化環(huán)境，只有這種多向的努力，雙向的努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型，謝謝各位！