2011年03月08日 22:05
來源：鳳凰網(wǎng)財經

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鳳凰網(wǎng)財經訊 3月8日下午，全國政協(xié)委員、民建中央企業(yè)委員會IT小組成員、華旗資訊總裁馮軍在兩會間隙對話鳳凰網(wǎng)財經時表示，他不建議中國企業(yè)隨便到海外去建廠，建廠一定要謹慎再謹慎，最好是建辦事處，到海外去做服務做品牌做信譽。同時去海外投資的話也不要再去并購誰，而應該是50%或者是按百分比去參股或者合資，他認為，百分百買了外企，外企就根本沒積極性了，所以后面肯定是一個爛攤子。

以下為對話實錄：

馮軍：看到了沒有，WIFI、WIFI，直接在WIFI的環(huán)境里面直接可以下載2000萬個百度文庫的內容。

問：對iPad也是一和很大的殺傷。

馮軍：我覺得iPad有它的優(yōu)勢，iPad來講的話，它一個封閉式結構，它非常好，用戶體驗是值得咱們學習，當然它也教育了市場，它改變了產業(yè)結構。但是中國企業(yè)來講的話完全可以差異化經驗，比如說我們的研發(fā)是做的7寸屏，攜帶方便直接就放在口袋里，非常方便。這個時候來講的話，對于可能隨身攜帶移動當中來講的話非常方便，而且我們可以帶3G可以打電話。

問：你說998的那個最新的嗎？

馮軍：咱們倆說混了，說的平板電腦，電子書也是一個大小的話，就是隨身攜帶。我們比較強調隨身攜帶性，因為現(xiàn)在大家移動辦公包括生活來講都在移動，所以無線我覺得變的越來越重要了。所以這個無線是無所不在的，這點趨勢來講我認為每一個人都在受益。

另外中國人還應該做出自己的優(yōu)勢，咱們在開放式結構方面來講的話，我覺得中國人做的是比較普及的。所以蘋果做的非常好，值得學習，但是在開放性來講蘋果不夠。這一點缺點來講的話反而成為中國的企業(yè)的創(chuàng)新的優(yōu)點。所以我們在開放式結構方面來講的可以給客戶帶來更高的滿意度和開心和省心。

問：您所講的開放式結構是指？

馮軍：包括平板電腦來講的話，愛國者包括其他的中國企業(yè)的都是安卓的平臺，安卓的平臺是全開放的，這種全開放的話，以后的化各行各業(yè)的同行都可以加入進來，這個開放式平臺來講的話最終來講話必然會開放封閉平臺，這個趨勢是明擺著的。

問：你說的這個超越的這個時間大概是？

馮軍：有專家好像預測需要3、4年的時間，但是其實對于中國人來講了的話可以比3、4年更快，因為3、4年是指全球，對于中國人來講的話，一般來講在自己的本土會更快，一般一兩年。

問：今天剛才大會上也強調人民幣跨境貿易的問題，然后就是也有人大代表在這次兩會中談到，鼓勵企業(yè)走出海外，這樣可以充分的減低外匯儲備的壓力。

馮軍：好幾個人，包括剛才厲以寧老師把這個排在這一位我也很吃驚，結果這個外匯的壓力也是鼓勵走出去，這樣的我非常認同。

問：您作為愛國者來講的海外戰(zhàn)略有一個怎么樣的發(fā)展方向？

馮軍：我們就是希望，第四年了，希望國家能夠盡早的建孵化器，越早建的話，中國的中小企業(yè)才有可能走出去。否則到發(fā)達國家，到新型國家的重點城市，中小企業(yè)反而走不出去。這個要不然你偷渡出去，這個事情來講不是咱們這些正規(guī)的企業(yè)能做的事，反而越是發(fā)達國家來講的話越不給你工作簽證，你這事怎么辦，這個事情來講只能國家出面，有序積極地走出去。

在國家的管理之下的話把沖突性產業(yè)去掉，然后另外來講的話都是依法納稅的企業(yè)，這個時候來講對方不但不會抵制而且會歡迎，因為現(xiàn)在其實國外也非常希望跟中國都有經濟合作。只不過說是中國這邊來講，對于他們來講有點魚目混珠搞不清楚，分不清楚誰是壞分子，誰是好分子，它搞不清楚。

所以這個時候一方面是通過企業(yè)自律，另外一方面通過有組織，這個時候孵化器就能七大積極的作用了。這個時候來講的話絕大部分中國人是好人，這點我想心理是清楚的。非常希望能通過合法的正規(guī)的途徑去走出去的。走不出去的情況下，就有可能個別的微型企業(yè)，或者是個體戶可能通過一些不太正規(guī)的渠道走出去，最后把中國的企業(yè)在海外的形象給代表了。當然是一個問題，所以咱們不能再當包子再當餃子了，咱們無論如何得把這個餡餅里面的餡放在外面，咱們得當比薩了。同樣的一個東西同樣的材料就是這么一個差別，最后天壤之別。

問：那您怎么看待，就作為您的企業(yè)來講，您怎么看待人民幣國際化這樣的問題？

馮軍：必須的，人民幣國際化。

問：從您的企業(yè)來講的呢，有沒有什么便利性？

馮軍：企業(yè)來講的話，它的核心競爭力不是炒外匯，企業(yè)應該專心搞自己的研發(fā)搞自己的制造搞自己的生產。在這種情況下來講的話，外匯的不穩(wěn)定一定會對企業(yè)帶來巨大的風險。也有是說很多企業(yè)干實業(yè)干出口的我們最痛苦，因為干了半天最后還不如炒外匯來的快呢，所以最后來講的話都不務正業(yè)去，都去炒外匯去了。那一個國家的發(fā)展，一個經濟的發(fā)展，全去搗騰外匯去了那個事情是非常危險的。

所以外匯的穩(wěn)定對于一個國家經濟的發(fā)展特別企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展是非常重要的，你到底讓大家聚焦干什么。你讓企業(yè)更玩關注的是自己的那半畝三分地，還是說讓大家天天關注匯率變化。你也控制不了，所以人民幣國際和來講的話，中國的旅客也拜托，出外旅游的時候除了帶美金之外也帶點人民幣，現(xiàn)在東南亞國家現(xiàn)在對人民幣比美金歡迎，因為人民幣在升值。所以他們歡迎人民幣，這個時候把中國人民幣帶出去既方便了自己也給國家做點貢獻。

然后中國走出去的企業(yè)在國外結結算的時候結算人民幣，這不就形成了一個回流了，一旦形成回流了它就自己滾雪球就不用管了，就越滾越大越滾越大。這個時候來講的話，人民幣國際化，憑什么光美國印鈔票，為什么中國不給全世界印點鈔票，那時候中國人民平白無故就富起來了。所以你自己想想這個事情很簡單，所以國家戰(zhàn)略和老百姓的利益其實是連在一起的。

問：是不是對您到海外投資建廠或者是出口進口更加便利一些？

馮軍：我不建議大家隨便出去建廠，我建議建廠一定要謹慎再謹慎。我建議的話第一走出去的話最好是建辦事處，到海外去做服務做品牌做信譽，把這個質提高，把出口利潤提高，這個事情是目前所有人都可以做到的，而且沒什么成本，邊際成本幾乎為零很小很小，但是帶來的邊際效益大的嚇人，又何樂而不為。

第二既是要去海外投資的話也不要再去并購誰了，而應該是50%或者是按百分比去參股或者合資，不能把人家當奴隸使，你百分百買了人家，人家根本沒積極性了，所以后面肯定是一個爛攤子。所以NQ收購了西門子對后成什么樣了，大家就看得到。如果它不是收購而是說合資呢，可能結果是另外一個結果了。