郁亮：萬科始終堅(jiān)持誠實(shí)、低調(diào)、憂患意識(shí)

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 11月24日，第八屆中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)在北京舉行。本屆年會(huì)進(jìn)行了“巔峰對(duì)話：新商業(yè)時(shí)代的企業(yè)家精神”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程圖文直播該年會(huì)。萬科企業(yè)股份有限公司總裁郁亮?xí)习l(fā)表演講，他講到萬科在態(tài)度方面相信三個(gè)詞誠實(shí)、低調(diào)、憂患意識(shí)，我們公司大了之后不要覺得很完美，也有很多缺點(diǎn)和不足，你要坦誠面對(duì)這些問題。

以下是文字實(shí)錄：

主持人楊壯：謝謝，今天很有幸首先感謝李總、感謝中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。今天我在之前自己想的利用這個(gè)機(jī)會(huì)不僅僅讓我們幾位企業(yè)家能夠跟各位分享，同時(shí)也讓我們下面的人跟企業(yè)家有一個(gè)對(duì)話。我們現(xiàn)在先讓第一位剛才沒有講話的人上場(chǎng)，他是萬科企業(yè)股份有限公司總裁郁亮先生。

大家知道我最近剛剛?cè)トf科參觀、學(xué)習(xí)，跟郁亮進(jìn)行了深度的訪談，給我留下深刻的印象，您對(duì)精神的追求另外一方面跟馮侖講王石是一樣的。您對(duì)今天我們說的境界這個(gè)主題，這兩個(gè)字怎么看？

郁亮：接到這個(gè)題目，我昨天開車想這個(gè)問題，好的境界為上，我看來境界跟兩個(gè)有關(guān)系，一個(gè)是信念，一個(gè)是態(tài)度，信念是你相信什么，跟價(jià)值觀類似。比如說你相信市場(chǎng)原則，所以說在萬科我跟王石的工資還在十名開外，我覺得他們比我們的市場(chǎng)價(jià)值高。僅僅是市場(chǎng)原則，把他說得很高不合適。還有人文精神，人文精神是創(chuàng)新的所有源泉，必須要尊重的。講市場(chǎng)原則的時(shí)候就是要有人文精神，這兩個(gè)在一起就是信念。你是相信一份耕耘，一份收獲，你就好好耕耘，收獲自然會(huì)有。先問收獲幾分，決定耕耘幾分也可以，是工作八小時(shí)，最終結(jié)果不太一樣。首先信念，相信什么，其次還有態(tài)度，態(tài)度這個(gè)事情因?yàn)槟闶亲銎髽I(yè)，當(dāng)然市場(chǎng)原則你得把它做大了，做大之后怎么跟社會(huì)相符，所謂境界就是外界對(duì)你的評(píng)價(jià)是好還是壞，你如何跟外界相處。比如我們做大了，我們覺得很自豪，實(shí)際上我們也消耗了非常多的社會(huì)資源，我們?nèi)绾胃鐣?huì)相符這個(gè)事情也值得探討。

我們堅(jiān)持在這個(gè)方面，態(tài)度方面我們相信三個(gè)詞誠實(shí)、低調(diào)、憂患意識(shí)，誠實(shí)我們公司大了之后不要覺得很完美，也有很多缺點(diǎn)和不足，你要坦誠面對(duì)這些問題。我們雖然很大，仍然是不完美，不足的。低調(diào)會(huì)讓你很多朋友，你做大之后占用了更多的社會(huì)資源，也妨礙了別人的進(jìn)步和發(fā)展，這時(shí)候要學(xué)會(huì)低調(diào)，使得你有更多的同門軍發(fā)展這個(gè)事情。低調(diào)讓你有更多選擇，讓你有更核心的發(fā)展環(huán)境。憂患意識(shí)是說公司大了之后要如履薄冰，平常一個(gè)1%的事故發(fā)生率大家都認(rèn)可，但是大公司的話要控制到千分之一才接受的。所以境界為上，要有一個(gè)好的信念、好的態(tài)度，才有好的境界。

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