李榮融：美對(duì)中國企業(yè)在美開展并購戒心太重 暫未找到辦法

圖為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任李榮融 圖片來源：中新社

8月10日（星期日）下午16時(shí)，2008北京國際新聞中心舉行新聞發(fā)布會(huì)，特邀國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任李榮融介紹國資委成立以來國有企業(yè)改革發(fā)展情況，并答記者問。

美國僑報(bào)記者:

請(qǐng)李主任介紹一下中國大型的國有企業(yè)到華爾街去上市的情況，尤其是今年和明年的打算。另外，美國近幾年來對(duì)中國的企業(yè)到美國開展并購、收購有很大的戒心，您如何來回應(yīng)這種戒心？謝謝！

李榮融:

我們?cè)诿绹~約上市的企業(yè)大概有68家，而且都是中央企業(yè)當(dāng)中優(yōu)秀的企業(yè)，他們實(shí)現(xiàn)的利潤大概占中央企業(yè)利潤的30%以上。因此我可以這樣說，中央企業(yè)改革的成果，美國的投資者首先享受到。同樣，我們的企業(yè)也得到了進(jìn)步。企業(yè)的公司治理以及管理，特別是風(fēng)險(xiǎn)管理有了很大的提高。所以我們?nèi)匀还膭?lì)中央企業(yè)在海內(nèi)外上市。有條件的企業(yè)應(yīng)該到海外上市。

當(dāng)然，就像你說的，在重組當(dāng)中，美國的戒心太重，最典型的案例就是中海油并購美國的尤尼科公司。我認(rèn)為這對(duì)中美兩國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是不利的。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化很重要的一條就是資源的配置效率應(yīng)當(dāng)不斷提高，對(duì)全球的貢獻(xiàn)應(yīng)該更大。有些人對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)不太了解，下一步可以通過交流來增進(jìn)了解。有些人對(duì)中國的國有企業(yè)有一個(gè)偏見，實(shí)際上現(xiàn)在中國的國有企業(yè)，絕大部分好的資產(chǎn)都在上市公司，像一些中央企業(yè)已經(jīng)成為多元的股東持股的公司。因此，他們不是百分之百的純國有企業(yè)。這些企業(yè)所做的決定都是由董事會(huì)做出的決定，而不是政府的決定。對(duì)另外的一類人，就是對(duì)中國抱有偏見的，怎么看都不順眼，我也不知道用什么辦法對(duì)待他，我也請(qǐng)教你給我一點(diǎn)建議。我也鼓勵(lì)我們的企業(yè)多做工作，多做交流，多做溝通。謝謝！同樣我也希望我們新聞界的朋友們一起來做工作。

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